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    曾凡濤
    • 曾凡濤企業(yè)法律合規(guī)咨詢專家
    • 擅長領(lǐng)域: 法律法規(guī)
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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    情緒談判術(shù)應(yīng)對保險“拒付類投訴”實踐性方法論

    主講老師:曾凡濤
    發(fā)布時間:2024-09-23 10:34:37
    課程領(lǐng)域:通用管理 談判技巧
    課程詳情:

    【課程背景】

    目前隨著國家對于金融監(jiān)管的法律體系日趨完善,消費(fèi)者維權(quán)意識逐步提高。金融企業(yè)切實按照監(jiān)管要求履行保護(hù)消費(fèi)權(quán)益主體責(zé)任,既是法律的相關(guān)要求,也是健康平穩(wěn)發(fā)展的重要保障。

    目前金融企業(yè)已經(jīng)建立相對完善的投訴處理團(tuán)隊和配套制度,應(yīng)對常規(guī)的消費(fèi)者投訴已經(jīng)形成較為成熟的方法,然而隨時時代的發(fā)展,特別是黨和政府對金融企業(yè)提出了更高監(jiān)管要求,目前很多在處理疑難和特殊類型投訴缺乏有效的實踐性探索,特別是近些年以來一投訴的新情況、新問題,本課程意在為了幫助金融企業(yè)、管理者、員工建立正確的消費(fèi)者保護(hù)的法治觀念,同時在實踐中總結(jié)一些處理疑難投訴的基本理念,基本實踐方法,為金融企業(yè)構(gòu)建規(guī)范科學(xué)的投訴處理體系,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,給企業(yè)投訴管理提供相關(guān)經(jīng)驗借鑒, 實現(xiàn)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營與可持續(xù)發(fā)展。

    【課程收益】

    掌握投訴處理一些基本原理、方法,學(xué)會描述投訴畫像、風(fēng)險分析

    掌握如何進(jìn)行有效科學(xué)應(yīng)當(dāng)復(fù)雜類投訴的談判策略,理解底層邏輯和通用技巧

    了解處理拒付案件投訴進(jìn)行有效科學(xué)管理

    研討建立如何應(yīng)對“專業(yè)代理人、組織”投訴的基本方法,做好企業(yè)自身體檢

    了解企業(yè)如何應(yīng)對非常規(guī)疑難類高風(fēng)險事件,有效合規(guī)危機(jī)管理,對危機(jī)事件進(jìn)行處置

    了解在金融投訴處理中一些相關(guān)基本法規(guī),學(xué)會如何運(yùn)用法律武器維護(hù)自身企業(yè)權(quán)益

    【課程特色】

       干貨,沒有廢話; 科學(xué),邏輯清晰;實戰(zhàn),學(xué)之能用; 實操性強(qiáng)

    【課程對象】

     董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、公司法務(wù)、公司運(yùn)營管理人員、企業(yè)投訴處理管理人員、公司投訴處理員工

    【課程時間】

     1天(6小時/天)

    【課程大綱】

    一、投訴的基礎(chǔ)性模型

    1、投訴處理的禁忌

    2、“五維度”投訴案件分析法

    3、投訴人畫像描述

    4、常規(guī)投訴“六脈神劍”處理法

    工具表:投訴人畫像工具表

    課程收獲:該部分主要掌握投訴基本處理流程、風(fēng)險分析模型、投訴客戶畫像描述

    二、投訴談判的“核武器”——情緒談判術(shù)解決疑難談判問題

    1、傳統(tǒng)理性談判方法論的局限

    2、FBI國際危機(jī)談判專家的方法

    積極有效傾聽—— 解決避免選擇性、主觀性傾聽、進(jìn)行高效識別法

    建立策略性同理心—  如何走進(jìn)“投訴客戶內(nèi)心世界與場景”消彌對抗情緒

    心理極限值方法的運(yùn)用——利用質(zhì)控性審查破除談判最大障礙

    如何有效說服-——一套說服模型(四維度說服模型)

    校準(zhǔn)問題的使用——應(yīng)對過高訴求、理賠拒付、退保拒付原理方法

    達(dá)成有價格方案——阿克曼議價法的運(yùn)用(以低成本價格解決投訴退保、理賠價格談判)

    演練:走進(jìn)投訴人世界—演員分析法

    學(xué)習(xí)討論:根據(jù)所學(xué)方法分析和制定投訴談判清單

    附加(選修):駁回客戶投訴策略與處置方法梳理

    課程收獲:學(xué)習(xí)國際化的高效談危機(jī)判方法、原理基礎(chǔ)、解決非理性、拒付等談判原理

    三、拒付類投訴處理談判、處理實踐(理賠、退保、過高訴求)

    1、拒付類投訴投訴類案件的基礎(chǔ)

    拒付類投訴的客戶心態(tài)分析

    拒付類投訴基本概念、基礎(chǔ)流程

    2、拒付類投訴溝通談判策略——處理拒付后怎么談、如何談、怎么做

    場景一:拒付后不能達(dá)成一致安撫客戶策略

    場景二:無法達(dá)成一致方案,客戶處置策略實踐探索

    場景三:已經(jīng)答復(fù)多次還是拒絕公司方案戶,怎么處理?怎么協(xié)談?

    3、拒付類投訴案件處置策略

    拒付投訴處理三個基本原則

    拒付投訴處理五個處置策略

    4、拒付投訴案件消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)機(jī)制

    拒付投訴的消保工作與法律合規(guī)風(fēng)險

    拒付投訴糾紛多元化處理(調(diào)解、仲裁、第三方平臺)

    案例研討:如何處理理賠拒付以后仍然長期無理投訴、纏訴、并且向銀保監(jiān)局進(jìn)行投訴,訴求過高,惡意投訴

    四、“黑產(chǎn)”投訴的實踐方法

    1、“黑產(chǎn)投訴組織”的特點

    來源渠道與組織特點

    一般采取的方法

    2、應(yīng)對“黑產(chǎn)”策略與技術(shù)性實踐探討

    策略性相關(guān)實踐探討

    八種技術(shù)性手段實踐探討

    3、“黑產(chǎn)”介入投訴的注意事項

    與“投訴代理人”溝通注意事項

    與客戶溝通處理事項

    建立消保的思維模式

    研討與頭腦風(fēng)暴:總結(jié)在工作的實踐性方法

    課程收獲:學(xué)習(xí)一些代理投訴介入原理、如何運(yùn)用合法手段維護(hù)企業(yè)權(quán)利

    五、非常規(guī)疑難投訴的處理

    1、非理性投訴行為的處置、接待策略

    2、外部溝通的策略技巧

    外部溝通的誤區(qū)

    外部溝通的要點與策略

    3、群體性、上訪類、輿情類投訴的處理策略

    4、運(yùn)用法律思維處理投訴

    基礎(chǔ)性法律簡介

    公司合理維權(quán)建議

    案例分享:投訴人因理賠拒付進(jìn)行上訪總部、非理性投訴高額索賠

    課程收獲:學(xué)習(xí)一些非常規(guī)投訴處理的一些處理策略

    劇本分析:疑難性投訴案件處置演練(非理性、輿情、群訴等元素)

    附加分享(選修):保險投訴十個典型案例分析、處理要點練習(xí)

    其他課程

    向領(lǐng)袖學(xué)習(xí)—《毛選》中的管理智慧
    其他
    【課程背景】 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深化發(fā)展,特別近些年大量企業(yè)學(xué)習(xí)國外的管理方法和工作方法,雖然為中國企業(yè)提供了多有利參考,但是也出現(xiàn)了水土不服,什么的思維和方法才更適合中國人呢?學(xué)了很多方法確發(fā)現(xiàn)不好掌握,忘了本質(zhì)問題!關(guān)于理論方法的問題,一百年前我們偉大領(lǐng)袖毛主席就曾做過深刻的論述,管理更多是一種實踐,不僅僅在知,更在于行
    合規(guī)領(lǐng)導(dǎo)力:五維度體系化思維
    領(lǐng)導(dǎo)力
    【課程背景】2021年“十四五”規(guī)劃綱要發(fā)布明確提到了企業(yè)要強(qiáng)化“合規(guī)”,同時最高檢也部署啟動“企業(yè)合規(guī)不起訴制度改革”是平等保護(hù)民營企業(yè)重要改革措施。依法合規(guī)、誠信經(jīng)營是關(guān)呼企業(yè)生存和利益重要訴求,也是企業(yè)家自身的切實保障。合規(guī)管理設(shè)計業(yè)務(wù)部門、管理人員、所有人員,目前進(jìn)入后疫情時代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展整合期,然而現(xiàn)實是很多企業(yè)管理者、經(jīng)營者,特別是中小企業(yè)對于企業(yè)合規(guī)認(rèn)識不足,僅停留在員工義務(wù)層面,對合
    保險消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)與投訴員工情緒管理
    銀保營銷
    【課程背景】近些年隨著銀保監(jiān)局監(jiān)管政策逐步完善,對于保險機(jī)構(gòu)合規(guī)經(jīng)營提出更高的要求,與此同時出臺了一系列相關(guān)法規(guī)、和行業(yè)準(zhǔn)則,特別值得注意的是,對消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的一系列配套的考評、制度體系建設(shè)越來越完善,對整個保險行業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型提出了新的要求,值得目前保險公司無論是管理層還是業(yè)務(wù)層,對于消保法律合規(guī)仍然缺乏系統(tǒng)的認(rèn)識,甚至缺乏基本的法律常識,后續(xù)給公司經(jīng)營帶來了巨大的風(fēng)險,這些都是急需解決的問題
    攻心為上,化訴為機(jī)
    溝通技巧
    【課程背景】 &nbsp;保險類金融企業(yè)往往在面對重大疑難投訴事件與非理性投訴時束手無策,往往都是隨機(jī)的處理投訴,特別是在談判過程中,經(jīng)常因為處理不當(dāng),導(dǎo)致事件進(jìn)一步惡化,造成巨大的風(fēng)險事件和輿情危機(jī),沒有形成一套系統(tǒng)、科學(xué)投訴處理方法和模型,沒有把握住投訴處理的一切中心都是圍繞著“心理需求”這種中心任務(wù)展開,古之兵法有云“攻心為上,攻城為下”,所以在投訴處理中,如何做到“攻心為上”顯得尤為重要。
    投訴消保課程
    其他
    【課程大綱】一,心理學(xué)中職業(yè)壓力1,麥克拉斯模型2,壓力管控策略二,用何種心態(tài)應(yīng)對投訴1,投訴工作的壓力來源2,擁有客戶視角處理問題3,投訴工作的職業(yè)選擇4,投訴工作未來發(fā)展5,投訴工作的壓力管控作業(yè):給投訴工作一份情書案例:處理上訪疑難投訴心路歷程三,投訴處理團(tuán)隊文化的塑造1,投訴團(tuán)隊?wèi)?yīng)該具備的文化氛圍2,投訴團(tuán)隊人才技能培養(yǎng)四,消保領(lǐng)域法規(guī)動態(tài)1,監(jiān)管消保領(lǐng)域法規(guī)體系2,消保9號令解讀案例:投
    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評價:

    賈倩

    注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評價:

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

    文小林

    實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

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