對(duì)象
企業(yè)中基層以上管理干部
目的
※ 深刻理解職場(chǎng)角色定位 ※ 理解以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行方法 ※ 提升工作責(zé)任心和敬業(yè)度 ※ 增強(qiáng)個(gè)人勇氣與自信 ※ 學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作提升團(tuán)隊(duì)效能 ※ 理解從規(guī)范流程入手提高執(zhí)行效率 ※ 掌握高效執(zhí)行的工作方法
內(nèi)容
一、
執(zhí)行力概述
1、
執(zhí)行力從何體現(xiàn)?
2、
保障執(zhí)行力的四個(gè)凡事
二、
職場(chǎng)執(zhí)行力的七項(xiàng)修煉
1、
角色認(rèn)知(執(zhí)行的前提)
委托與代理的關(guān)系
2、
結(jié)果導(dǎo)向(執(zhí)行的含義)
任務(wù)與結(jié)果的區(qū)別(工具分享+游戲體驗(yàn))
3、
責(zé)任意識(shí)(執(zhí)行的關(guān)鍵)
責(zé)任
責(zé)任感
責(zé)任心
4、
敬業(yè)精神(執(zhí)行的靈魂)
人生三重境界
敬業(yè)三重境界
5、
永不言敗(執(zhí)行的內(nèi)涵)、
沒(méi)有失敗,只是暫時(shí)停止成功
贏家VS輸家
6、
團(tuán)隊(duì)協(xié)作(執(zhí)行的利器)
什么是團(tuán)隊(duì)?(游戲體驗(yàn))
內(nèi)部客戶(案例討論)
7、
制度規(guī)范(執(zhí)行的保障)
規(guī)范管理是管理的常態(tài)
標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)說(shuō)明書
三、
高效執(zhí)行的工作方法
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