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    于有為
    • 于有為福實(shí)業(yè)的商品顧問數(shù)據(jù)專家,“798”商品快進(jìn)快消模式創(chuàng)始人
    • 擅長領(lǐng)域: 大客戶營銷
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:成都市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    快進(jìn)快銷商品運(yùn)營系統(tǒng)

    主講老師:于有為
    發(fā)布時(shí)間:2020-12-03 14:51:14
    課程詳情:

    第二模塊:《快進(jìn)快銷商品運(yùn)營系統(tǒng)》

    【計(jì)劃時(shí)間】21

    【課程特色】指標(biāo)詳實(shí),數(shù)據(jù)豐富,貼近工作

    【課程對(duì)象】商品管理、數(shù)據(jù)分析、銷售經(jīng)理、品牌總監(jiān)、代理商老板

    一)商品快速運(yùn)營核心戰(zhàn)略                                          

    1) 商品快速盈利模式

    如何通過提升銷售實(shí)現(xiàn)極致業(yè)績

    如何通過提升毛利實(shí)現(xiàn)極致利潤

    如何通過快速周轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)極致回報(bào)

    如何通過降低庫存實(shí)現(xiàn)極致效益

    2) 商品快速管理八字真經(jīng)

    八字真經(jīng)”-進(jìn)銷存推調(diào)補(bǔ)清收

    二)從上市到出清全流程管理的“八字”真經(jīng)                                   

    1) 如何上好貨:進(jìn)-上貨管理

    上貨節(jié)點(diǎn):寧可讓人等貨不能讓貨等人

    上貨數(shù)量:寧可頓頓缺,不愿一頓無

    投放波段:分公司季度上貨品類規(guī)劃

    鋪場(chǎng)計(jì)劃:根據(jù)門店級(jí)別面積確定安全庫存

    翻新頻率:月度商品上市投放SKU翻新計(jì)劃

    資金回籠一季商品管理核心財(cái)務(wù)指標(biāo)模型

    實(shí)戰(zhàn)工具演練:季度商品整盤規(guī)劃及波段分解

    2) 如何銷好貨:銷-售罄監(jiān)控 

    售罄率的重要意義性分析

    售罄率KPI:售罄率各品牌參考指標(biāo)

    售罄率監(jiān)控新品售罄進(jìn)度趨勢(shì)監(jiān)控

    售罄分析維度:品類售罄、波段售罄、單品售罄、單店售罄

    刨根問底售罄率偏低12點(diǎn)原因分析

    解決策略售罄率提升12大解決方案

    根據(jù)商品售罄制定調(diào)價(jià)時(shí)間及調(diào)價(jià)力度

    季末總結(jié):商品資金回籠率的達(dá)標(biāo)

    實(shí)戰(zhàn)工具演練:季度商品售罄及銷售任務(wù)分解

    3) 如何存好貨:存-庫存分析 

    快銷品牌庫存管理的四大核心指標(biāo)分析

    存銷比:貨賣堆山,總體數(shù)量是否達(dá)標(biāo),滿足銷售

    周轉(zhuǎn)率:總體周轉(zhuǎn)率是否合理,快速周轉(zhuǎn)-周轉(zhuǎn)率

    結(jié)構(gòu)差異:以銷定存:庫存質(zhì)量是否合理,符合市場(chǎng)

    暢平滯款:暢平滯款合理,符合商品管理80:20法則

    翻新頻率:公司商品SKU定期強(qiáng)制翻新率設(shè)定

    實(shí)戰(zhàn)工具演練:公司商品管理指標(biāo)分析

    4) 如何推好貨:推-主推管理 

    主推管理:暢銷款-七分靠訂三分靠推

    主推產(chǎn)品期初預(yù)判:結(jié)合經(jīng)驗(yàn)及趨勢(shì)

    主推產(chǎn)品期中調(diào)整:結(jié)合庫存售罄現(xiàn)狀

    滯銷品快速甄選商品數(shù)據(jù)快速甄選判斷

    實(shí)戰(zhàn)工具演練:將滯銷款推為暢銷款六大方法

    5) 如何調(diào)好貨:調(diào)-快速流通 

    快銷調(diào)撥的思路:淡化調(diào)撥,單向流通

    商品調(diào)撥結(jié)構(gòu)分析

    商品調(diào)撥數(shù)量預(yù)算

    商品調(diào)撥單款分析

    商品調(diào)撥優(yōu)化指標(biāo)

    6) 如何補(bǔ)好貨:補(bǔ)-爆款追單

    掌握暢銷品追單:不要等到缺貨才補(bǔ)貨

    補(bǔ)貨時(shí)間節(jié)點(diǎn)的準(zhǔn)確判斷

    準(zhǔn)補(bǔ)貨商品的生命周期測(cè)算

    補(bǔ)貨數(shù)量的科學(xué)計(jì)算方法

    日常商品周報(bào)數(shù)據(jù)追蹤分析

    暢銷品快速甄選根據(jù)門店流水確定補(bǔ)單款

    實(shí)戰(zhàn)工具演練:單品數(shù)據(jù)追蹤及補(bǔ)單測(cè)算

    7) 如何清好貨:清-調(diào)價(jià)出清

    商品折扣及毛利預(yù)算

    為何產(chǎn)品一定要出清

    調(diào)價(jià)最有效的三個(gè)方法

    商品管理ABC法則

    季初季中季末調(diào)價(jià)法

    實(shí)戰(zhàn)工具演練:季度商品調(diào)價(jià)及毛利規(guī)劃

    8) 如何收好貨:收-季末收倉

    收倉退倉靈活應(yīng)用

    商品收倉節(jié)點(diǎn)控制

    短平快的甩貨技巧

    促銷時(shí)間節(jié)點(diǎn)把握

     

    授課形式:

    正常授課

    70%

    實(shí)戰(zhàn)演練

    20%

    交流互動(dòng)

    10%

     

     


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

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