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    余世勇
    • 余世勇財稅管理實戰(zhàn)講師
    • 擅長領域: 財務報表 投融資 全面預算 風險與內(nèi)控系列 非財
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:廈門市
    • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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    《企業(yè)稅收籌劃》(建筑行業(yè))

    主講老師:余世勇
    發(fā)布時間:2021-08-16 11:10:12
    課程詳情:

    課程背景:
    隨著國家建筑業(yè)財稅改革政策的不斷出臺,以及金稅三期工程的實施,稅務稽查越來
    越嚴格,涉稅風險加大;同時建筑市場競爭日趨激烈,對企業(yè)規(guī)范運營的要求越來越高

    為了幫助建筑施工企業(yè)做好稅收籌劃,規(guī)避不合法、不合規(guī)的行為,降低稅收負擔
    ,促進經(jīng)濟利益的最大化,促進企業(yè)管理水平的提升。建筑企業(yè)的老板、財務人員如何
    通過稅收籌劃專業(yè)能力降低稅收負擔,促進經(jīng)濟利益的最大化?
    本課程在深入研究分析建筑企業(yè)的特點、重要性、普遍存在的財稅痛點問題,詳細講
    解了建筑企業(yè)稅收籌劃的十大類實戰(zhàn)經(jīng)典案例。

    課程收益
    ● 正確的理解了建筑業(yè)稅收籌劃的理念:稅收籌劃≠漏稅、偷稅
    ● 了解建筑業(yè)稅收籌劃的必要性:稅收籌劃是合法的、陽光的
    ● 掌握建筑業(yè)稅收籌劃的思路和技巧
    ● 掌握建筑業(yè)稅收籌劃的風險把控

    課程時間:1天,6小時/天
    課程對象:建筑業(yè)董事長、總經(jīng)理、財務總監(jiān)、財稅會計人員
    課程方式:講師講授 案例分析 討論

    課程特點:
    實操性:突出落地操作,原則可參照,方法可實施;
    實用性:理論聯(lián)系實際,通俗易懂,案例豐富;
    適用性:緊扣建筑企業(yè)實踐,有利于應對金稅三期。

    課程大綱
    情景案例:一位建筑業(yè)的老板與稅收籌劃老師咨詢?nèi)绾喂?jié)稅的對話
    情景案例:當今稅收籌劃市場亂象:小馬過河與稅收籌劃
    導入:稅收的絕對性
    資料解讀:2010-2019年中國稅收與GDP對照——面對國家稅收的五種情形
    案例分析:公安部公布查處的專用發(fā)票典型案例;
    案例分析:虛開專用發(fā)票犯法案例
    第一講:建筑企業(yè)的背景
    1. 建筑業(yè)的覆蓋面
    2. 建筑業(yè)的特點:生產(chǎn)的流動性、生產(chǎn)的單件性、生產(chǎn)周期長。
    3. 建筑業(yè)的重要性:帶動50多個相關產(chǎn)業(yè),且在全球排名中中國建筑位居第一。
    解讀:2019年中國建筑業(yè)發(fā)展研究報告
    討論:建筑業(yè)營改增后面臨的稅負問題;
    4. 建筑業(yè)面臨的稅收監(jiān)管大環(huán)境:金稅三期工程;
    5. 建筑業(yè)稅收痛點
    1)企業(yè)增值稅:企業(yè)所得稅稅負高,企業(yè)利潤壓縮嚴重
    2)無法取得票據(jù):抵扣進項稅
    3)員工工資現(xiàn)金支付:用工成本高,存在用工風險
    4)營改增后:企業(yè)需要給客戶開更多的發(fā)票,導致賬面收入和利潤大幅上升
    5)部分需要用于特殊目的的現(xiàn)金:無法進行稅前扣除

    第二講:如何正確的理解稅收籌劃
    引例:魏文王問扁鵲
    案例分析:20世紀30年代湯姆林爵士“稅務局長訴溫斯特大公”
    1. 稅收籌劃的狹義理解:節(jié)稅
    2. 稅收籌劃的廣義理解:節(jié)稅 合理避稅(不違法)
    3. 稅收籌劃的動因
    討論:為什么說稅務籌劃是降低企業(yè)稅負的最佳方式?
    4. 稅收籌劃的方法比較:節(jié)稅、漏稅、避稅、偷稅
    5. 合理避稅≠逃稅、漏稅、偷稅
    6. 稅收籌劃的四個特征
    1)合法性
    2)超前性
    3)宗旨性
    4)綜合性
    7. 稅收籌劃的四項目標
    1)減輕稅收負擔
    2)實現(xiàn)涉稅零風險,維護企業(yè)自身的合法權益
    3)獲取資金時間價值
    4)提高自身經(jīng)濟利益
    討論:為什么說獲取資金的時間價值也是稅收籌劃的目標?
    8. 稅收籌劃應遵循的五項原則
    1)不非法原則
    2)整體最優(yōu)原則
    3)實效性原則
    4)涉稅零風險或自我保護啊原則
    5)全程管理原則

    第三講:建筑企業(yè)稅收籌劃:十大類實戰(zhàn)經(jīng)典案例
    案例一:小微企業(yè)稅收籌劃(概念、政策依據(jù)、稅收籌劃思路、具體籌劃,下同)
    案例二:稅收洼地稅收籌劃
    案例三:靈活用工稅收籌劃
    案例四:甲供工程稅收籌劃
    案例五:分包工程稅收籌劃
    案例六:供應商選擇稅收籌劃
    案例七:臨界點稅收籌劃
    案例八:業(yè)務分拆稅收籌劃
    案例九:采購最佳時機稅收籌劃
    案例十:對外捐贈稅收籌劃

     


    授課見證
    推薦講師

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    Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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