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    云楓
    • 云楓領導力與領導藝術,管理能力,管理咨詢,執行力
    • 擅長領域: 中層管理 管理者角色認知 執行力 員工激勵 領導力
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    講師簡介

    【個人資歷】
    中國社會科學院 博士
    清華大學經濟管理學院 碩士
    中國人民大學經濟學 學士
    曾任世界500強埃森哲高級職位
    曾任世界500強MOTO高級管理職位
    曾任正略鈞策管理咨詢高級管理職位
    清華大學特聘MBA導師
    入選《中華講師網》名人堂,中國百強講師
    20年管理與培訓經驗,涵蓋多個行業,服務企業200余家,學員10余萬人
    英國City & Guilds國際認證高級培訓師
    國家認證高級企業培訓師
    【管理咨詢服務】
    1、豐富的管理咨詢經驗與領域
    云楓老師具有十多年的企業管理咨詢經驗,先后在埃森哲、正略鈞策等國內外領先管理咨詢公司擔任高級職位,在企業管理體系搭建與優化、績效考核與評估、薪酬體系優化、人才體系建設、勝任力與素質測評、企業文化建設等領域均有豐富咨詢經驗。
    2、問題解決式的咨詢理念
    云楓老師對中國各種類型企業的管理和運營具有深刻認知,堅持問題導向,深諳企業發展不同階段的典型管理問題,善于通過科學的方法,快速有效的定位問題,并能夠根據企業差異化的特點提出全面而有針對性的咨詢解決方案。
    3、咨詢式培訓模式
    云楓老師善于利用自身的咨詢經驗和能力,系統科學的診斷企業客戶的管理問題和人員的能力問題,并提出包括咨詢和培訓在內的系統性的解決方案。
    【課程列表】
    《七步成就卓越領導者》
    《贏在中層——打造卓越中層管理者》
    《華麗轉身——新晉管理者的領導力必修課》
    《卓越領導者的角色與價值認知》
    《打造牽引力——員工的愿景與目標管理》
    《讓下屬更懂你——領導者高效溝通之道》
    《凝聚成鋼——打造高動能動車式團隊》
    《執行為王——有效提升員工執行力》
    《有效驅動——員工的有效激勵與激發》
    《言傳身教——有效的員工賦能與培養》
    【課程特色】
    1. 體系性強:共計10門領導力課程,涵蓋了新晉,基層和中高層管理者,包括了目標管理、高效溝通、有效激勵、執行力和員工賦能等重要領導力領域,課程之間有加量的關聯性和邏輯性,可靈活選擇和組合課程。
    2. 理念先進:云楓老師視野開闊,博覽群書,課程中融合國內外各種最新的領導力理念,并且保持每月更新一次的頻率,確保課程內容與時俱進,具備良好的領先度和前瞻性,始終符合新時代新背景和新需求。
    3. 問題導向:云楓老師設計課程堅持問題導向原則,堅持領導力培訓要解決客戶實際的管理問題,因此課程內容中始終以問題為主線,有助于幫助企業客戶提升培訓的針對性和實效性。
    4. 高實操性:云楓老師的領導力課程善于將復雜的領導力理論進行可視化、形象化和工具化,化繁為簡,深入淺出,設計和整理出近百種獨特的領導力工具,讓學員學即可會,會即可用,切實提升領導力的技能。
    【培訓服務與授課模式】
    1、一站式培訓服務理念
    云楓老師為企業客戶提供從訓前需求調研,到課程實施以及課后落地輔導在內的一站式培訓服務,確保培訓課程的設計精準匹配客戶需求,確保課程效果,并通過落地輔導實現學習固化。
    2、課前需求調研
    無問題不培訓,所有的培訓都是為了解決企業客戶的特定管理問題,云楓老師以其豐富的企業管理咨詢經驗,可根據需要為企業客戶提供專業精準的課前需求調研服務,包括線上問卷式調研和現場訪談式調研兩種方式,精準洞察問題,準確定位需求,并以此豐富和完善課程內容。
    3、授課模式
    云楓老師擁有20年的授課經驗,秉持學以致用和以學員為中心的授課理念,堅持理論精講,多思多練,熟練使用翻轉課堂、學習卡、精準點評、案例教學、掛圖教學、角色扮演、管理游戲、頭腦風暴、建模型、行動學習、531計劃等上百種授課方法和工具,確保授課全程充分調動學員積極性,提高參與度,啟發學員思考;講課方式深入淺出,學員易于理解,并幫助學員快速理解和固化,確保培訓效果。
    4、培訓落地
    云楓老師為企業客戶提供后多樣化的具有實效的后培訓服務,如布置作業、制定后續學習/行動計劃、線上輔導、線下輔導、主題沙龍等方式,幫助學員鞏固所學,與工作結合,使培訓產生實際的效果。
    5、課程定制能力
    云楓老師具備極強的課程定制能力,可在較多的管理和領導力領域里,根據客戶的特殊需求,采用專業的咨詢式工具和方法,科學有效的幫助客戶定位問題和培訓需求,并進行課程的專屬定制和開發。
    【合作與服務模式】
    1、企業管理咨詢/顧問服務
    可以個人或項目組的形式,為各類型企業提供管理體系搭建與優化、績效考核與評估、薪酬體系設計與優化、勝任力模型設計與應用、培訓體系設計、企業文化建設與落地等方面的管理咨詢服務。
    2、企業內訓課
    為企業管理層和員工提供管理與領導力領域各類型課程培訓,并可提供學員評估、作業點評、課后答疑等后培訓服務
    3、管理沙龍/Workshop
    幫助企業客戶組織管理者或員工,以實際工作中所遇到的重大問題為主題和主線,組織學員以沙龍形式進行深入探討和演練,運用專業管理知識幫助學員中找到解決方案
    4、企業領導力教練
    針對企業客戶的管理者,提供一對一或一對多的教練式培訓服務,更有針對性的幫助學員適應崗位能力要求,解決實際的管理問題,快速提升學員的管理能力


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學員評價:

    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學員評價:

    晏世樂

    資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    文小林

    實戰人才培養應用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

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