誠(chéng)信體系建設(shè)實(shí)操級(jí)內(nèi)訓(xùn)

　第一部分： 誠(chéng)信管理體系背景和核心理念介紹

　　1. 食品工業(yè)誠(chéng)信管理體系的建立背景、在中國(guó)現(xiàn)狀。

　　2. 誠(chéng)信體系建設(shè)的意義和標(biāo)準(zhǔn)的核心理念

　　參與人：公司高管層，各部門經(jīng)理，部門核心工作人員

　　第二部分：誠(chéng)信管理體系QB/T4111-2010標(biāo)準(zhǔn)要求培訓(xùn)

　　1. 誠(chéng)信管理體系基礎(chǔ)知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)講解和難點(diǎn)解讀。

　　2. 與現(xiàn)有管理體系的整合分析。

　　參與人：公司部門經(jīng)理，部門核心工作人員

　　第三部分：誠(chéng)信因素識(shí)別訓(xùn)練

　　1. 誠(chéng)信因素的識(shí)別思路和工具應(yīng)用。

　　2. 現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)本部門業(yè)務(wù)流程梳理(可提前準(zhǔn)備)。

　　3. 完成本部門誠(chéng)信因素識(shí)別模板，形成未來推進(jìn)工作的標(biāo)桿模板。

　　參與人：部門核心工作人員

　　第四部分：法律法規(guī)識(shí)別指導(dǎo)和誠(chéng)信體系文件編寫指導(dǎo)

　　1. 法律法規(guī)識(shí)別的要求和工具使用

　　2. 誠(chéng)信體系文件系統(tǒng)及文件編寫要點(diǎn)和思路。

　　參與人：部門核心工作人員

　　第五部分：答疑、單獨(dú)專項(xiàng)指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)交流(根據(jù)情況)