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    岳陽
    • 岳陽國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力專家
    • 擅長領(lǐng)域: 國學(xué)智慧 陽光心態(tài) 溝通技巧 團(tuán)隊(duì)管理 壓力管理
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:深圳市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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    卓越領(lǐng)導(dǎo)力的八項(xiàng)修煉

    主講老師:岳陽
    發(fā)布時(shí)間:2022-01-04 16:12:59
    課程詳情:

    課程大綱

    【課程背景】

    在《世界是平的》,湯馬斯·弗里德曼描述了當(dāng)代世界發(fā)生的巨大變化。科技和通信領(lǐng)域如閃電般迅速的進(jìn)步,使全世界的人們可以空前地彼此接近,維基時(shí)代、無縫鏈接,互聯(lián)網(wǎng)思維,世界的平坦化正在劇烈地改變?nèi)藗兊纳a(chǎn)、生活方式。

    “全球化正在滑入扭曲飛行的原因和方式”(羅伯特·萊特),世界的平坦化這個(gè)趨勢(shì)對(duì)于國家、公司、社會(huì)和個(gè)人而言意味著什么?

    本課程在吸取世界領(lǐng)導(dǎo)力大師——沃倫·本尼斯、吉姆·柯林斯、詹姆斯·馬奇、吉姆·庫澤斯等十位大師基礎(chǔ)上,結(jié)合東方“格物致知,誠意正心,修齊治平”的哲學(xué)思想和稻盛和夫的經(jīng)營理念,試圖打通領(lǐng)導(dǎo)力的“任督”二脈,總結(jié)出領(lǐng)導(dǎo)力的八項(xiàng)加速器。

    本課程首先厘清領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)(是活動(dòng)而非職位,是績效而非特質(zhì)),并區(qū)分了領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)和管理活動(dòng)的不同。本課程的核心部分是**講師講解、案例分析、錄像觀摩、小組討論、反省式練習(xí)等方式,幫助學(xué)員理解并掌握領(lǐng)導(dǎo)力的八項(xiàng)加速器,全面提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。




    【課程對(duì)象】

    董事長、CEO、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及一切欲提升領(lǐng)導(dǎo)力的高階管理者


    【課程收益】

    1、認(rèn)清領(lǐng)導(dǎo)力的核心是把下屬變?yōu)樽冯S者

    2、區(qū)分管理和領(lǐng)導(dǎo),從管理者成為領(lǐng)導(dǎo)者

    3、破解領(lǐng)導(dǎo)力的奧秘,掌握具體的修煉途徑


    授課方式:以德魯克及其他大師的思想為指導(dǎo),結(jié)合中國經(jīng)理人實(shí)際案例,采用互動(dòng)、啟發(fā)式案例教學(xué)。

    標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):1天(6個(gè)小時(shí))


    【課程大綱】


    導(dǎo)言:學(xué)習(xí)是企業(yè)**戰(zhàn)略


    一、“互聯(lián)網(wǎng)思維”帶來怎樣一個(gè)全新的的挑戰(zhàn)?!

    1、權(quán)利的變化

    2、全球戰(zhàn)略、經(jīng)營方式、組織管理的集成創(chuàng)新

    u 戰(zhàn)略上:由“垂直、縱向分工為基礎(chǔ)”向“全球價(jià)值鏈和國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的復(fù)合一體化”轉(zhuǎn)變

    u 經(jīng)營方式上:由“硬擴(kuò)張”向“ 軟擴(kuò)張”轉(zhuǎn)變

    u 組織管理:由“垂直管理體制”向“網(wǎng)絡(luò)管理體制”轉(zhuǎn)變


    二、 領(lǐng)導(dǎo)力是什么

    1、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的誤解

    2、領(lǐng)導(dǎo)力是活動(dòng)

    3、領(lǐng)導(dǎo)力是業(yè)績

    4、領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)和管理活動(dòng)的不同

    5、領(lǐng)導(dǎo)力的核心

    6、毛澤東與柳傳志縱論何為領(lǐng)導(dǎo)力

    *案例研討1:“長征”的領(lǐng)導(dǎo)力:博古和洛甫雖然是**高領(lǐng)導(dǎo),卻沒有發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力。

    *案例研討2:牛根生在三聚氰胺事件發(fā)生后作為CEO的失誤


    三、 領(lǐng)導(dǎo)力的修煉

    **項(xiàng)加速器:反思

    1、 吃一塹如何長一智?

    2、 總結(jié)的價(jià)值

    3、 反思的步驟

    4、 三個(gè)學(xué)習(xí)的公式:

    u 經(jīng)驗(yàn) 反思=?

    u 經(jīng)驗(yàn) 難題=?

    u 知識(shí) 難題=?

    *案例研討1:王石的哈佛問道與登山

    *案例研討2:牟其中的人生宿命

    第二項(xiàng)加速器:密切聯(lián)系員工

    1、答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場(chǎng)

    2、再回興義的啟迪

    3、調(diào)查研究是決策的基礎(chǔ)

    4、別人欺騙你并不可怕,可怕是自己欺騙自己

    5、學(xué)會(huì)傾聽與提問

    6、惠普的走動(dòng)式管理

    *案例研討1:家得寶的成功

    *案例研討2:王永慶的午餐會(huì)

    第三項(xiàng)加速器:培植講領(lǐng)導(dǎo)力故事的能力

    “一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者,必須是一個(gè)好的藝術(shù)家、教育家及演員。創(chuàng)作一本書,把動(dòng)人的故事從口述變成文字,做到傳播故事教育人,演繹故事感動(dòng)人。”

    ——管理學(xué)家  曾文祺

    1、認(rèn)識(shí)故事在領(lǐng)導(dǎo)力中的重要性

    2、學(xué)會(huì)講述三種領(lǐng)導(dǎo)力的故事

    3、毛澤東與“老三篇”

    4、如何講故事

    u 激勵(lì)他人采取行動(dòng)——利用故事激發(fā)行動(dòng),執(zhí)行新的想法

    u 建立對(duì)自己的信任——利用敘事介紹自已

    u 建立對(duì)公司的信任——利用敘事建立你的品牌

    u 傳遞你的價(jià)值觀——利用敘事來灌輸組織的價(jià)值觀

    u 與別人一起工作——**講故事促進(jìn)合作完成任務(wù)

    u 分享知識(shí)——**講故事傳遞知識(shí),增進(jìn)理解

    u 平息流言——**講故事來平息流言和傳聞

    u 創(chuàng)造和分享你的愿景——用講故事把人們帶入未來

    *案例:李東生與“鷹的重生”

    *案例:曹德旺與一片玻璃的故事

    第四項(xiàng)加速器:深思:深刻的觀察力、感悟力

    1、深思與遠(yuǎn)見

    2、遠(yuǎn)見的獲得

    u 歷史眼光:可資借鑒的鏡子

    u 哲學(xué)思維:穿透表象

    u 科學(xué)精神:冷靜和質(zhì)疑的能力,避免盲從和沖動(dòng)。

    案例:年羹堯的聽力

    案例:劉伯承的眼力與直覺

    第五項(xiàng)加速器:系統(tǒng)思考

    1、 系統(tǒng)思考來自自我超越

    2、 系統(tǒng)思考的價(jià)值

    3、 如何系統(tǒng)思考

    4、 系統(tǒng)思考的基本原理

    案例:

    第六項(xiàng)加速器:從利益管理到思想管理


    “原則控制了一切!雖然我們能控制自己的行動(dòng),但唯有原則才能真正主宰這些行動(dòng)所產(chǎn)生的結(jié)果。思想產(chǎn)生行為,行為造就結(jié)果,這就是原則。”


    1、人性的本質(zhì):趨利避害

    2、何為利益管理

    3、何為思想管理

    4、思想管理的三項(xiàng)內(nèi)容

    *案例:毛澤東與“星星之火可以燎原”

    *案例:曹操如何讓許褚戒酒

    第七項(xiàng)加速器:認(rèn)識(shí)自我超越自我

    1.領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)自我管理的有效方法

    1)自我認(rèn)知

    2)目標(biāo)管理

    3)時(shí)間管理

    4)壓力管理

    2.領(lǐng)導(dǎo)自我超越的途徑

    1)性格優(yōu)化

    u 為卓越建立好習(xí)慣

    u 江山易改,本性可移

    u 優(yōu)化性格是一個(gè)過程

    2)情緒調(diào)控

    u 如何提升情商

    u 提升正能量的方法與步驟

    *案例研討1:

    *案例研討2:


    第八項(xiàng)加速器:成為自己生活的塑造者


    “成為領(lǐng)導(dǎo)者就是成為你自己,就是造就一個(gè)個(gè)性豐富、人格健全、才智清明、情性通達(dá)的人。”

    1、人生的終極目標(biāo)

    2、領(lǐng)導(dǎo)力的修煉就是人生的修煉

    u 堅(jiān)持自己的本色與風(fēng)格

    u 追求自己的目的與熱愛

    u 堅(jiān)守自己的原則與身份

    *案例:朱镕基總理與總理

    *案例:峨山禪師與高足白隱禪師的對(duì)話

    總結(jié): 學(xué)會(huì)把領(lǐng)導(dǎo)力修煉融入日常的工作與生活中


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

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