<ul id="8eaoi"></ul> 一、組織結構設計
1、 造就一個競爭力的企業組織
2、 關于法人治理結構
3、 管理層次與管理幅度
4、 政治結構的分權和集權
5、 集團公司與下屬子公司的責權劃分
6、 關于副職
二、組織變革
1、 動態的組織變革使企業保持活力
2、 公司組織變革的基本原則
3、 公司組織變革應該以顧客為導向、以流程為中心
4、 公司組織變革必須適應市場的需要
三、公司治理
1、 為什么要建立公司治理結構
2、 公司內部監督與治理模式
3、 兩權分離-公司內部監控機制
4、 公司管理系統的自我調控
5、 公司的內部監督、決策監督、財務監督
四、部門職能分解
1、 組織結構的職能分解
2、 怎樣編制職能分解表
3、 公司的組織手冊
