全面管理沙盤模擬演練

《決勝沙場：全面管理沙盤模擬演練》課程大綱

課程時長：2-3天，6-7課時/天
學員人數：24-42人

市場競爭戰略：
 企業所處行業結構及競爭力分析
 評估內部資源與外部環境的匹配程度
 平衡長短期目標與相應經營策略的關系
 了解核心專長，塑造近期競爭優勢的策略。
 學習把握市場開發的適當時機、協調銷售與生產  學習根據產品組合和競爭格局投入銷售費用
 領袖策略和跟隨策略的選擇
 學習收集和使用商業情報

技術創新與產品研發戰略：
 產品組合決策 、新產品研發規劃決策
 通過產品和市場配套戰略
 市場定位與產品組合決策
 采購和庫存管理，避免資金沉淀
 學習了解研發和和市場需求之間的關系  學習從產品生命周期角度考慮技術創新決策
公司高效運營 理解整個公司運作體系、工作流程的必要環節
 提高與部門內部以及其他部門同事合作完成項目的能力
 磨合部門間的價值觀差異并保持信息暢通
 尋求分工與協作的平衡，建立內部協作機制
 績效管理與員工激勵策略
 搜集市場信息的方法和分析工具
 推廣策略組合決策和廣告績效衡量
 客戶關系管理
 營銷團隊建設和營銷績效的評估
財智管理 學習現金預算管理，確保健康的現金流 學習控制成本的思路，妥善控制成本 學習看懂財務報表數據的關連關系，并能獨立編制報表 學會對關鍵財務指標作簡單分析，并以此指導經營活動 學習如何以有限的預算與資源配合公司策略創造高利潤

團隊協作與溝通方面 實地學習如何跟各部門溝通協調  培養部門經理的全局和系統思考能力，學習長期與短期平衡的能力 以結果為導向，平衡資源投向，制定目標和行動計劃 根據結果檢討目標和計劃，并且用數字說話
 體驗溝通，解除溝通障礙
 學習跨部門溝通與協調，提高整體績效，樹立全局意識
 圍繞模擬經營核心決策組織構建高效管理團隊 
 在模擬實踐中解析團隊決策程序，探索團隊效率改進的路徑

《決勝沙場：全面管理沙盤模擬演練》培訓目標

提高中高級經理的經營能力及戰略管理能力
理解市場導向基礎上的營銷管理與財務管理
認識各種決策與投資策略的市場效果
培養統觀全局的能力，體驗各個管理崗位的感受
理解公司任何一個部門的行為對公司全局的影響
了解資金在公司內如何流動，以及資金分配的重要原則
學習如何控制成本，理解溝通與協作，培養團隊精神
學習提高自我的管理能力（時間管理、創新思維、精益管理、行動力等）
從客戶價值分析到市場策略制定
市場導向，提高客戶讓渡價值
通過財務分析制定贏利措施：
降低營銷成本，提高營銷收益；
提高運營成本回報，降低運營成本；
理解并學會溝通與協作，培養團隊精神，增強全局意識
建立企業統一語言，打造共同愿景
將公司的愿景、目標、核心價值觀貫徹到戰略決策之中