課程簡介
培訓過,抱怨過,責罵過,也憤怒過,在企業管理中,你還是碰到了如下問題:
員工不僅沒有給你提供滿意的結果,反而留下一大堆后果!
管理者制定了目標、量化了指標,員工還是給工作打了折扣!
團隊死氣沉沉,做事磨磨蹭蹭,完全沒有了打江山時的激情!
除非加薪和晉升,再也想不出還有什么激發員工的好辦法!
管理者忙死、累死、氣死,員工們卻袖手旁觀、幸災樂禍!
為什么這樣?那是因為員工責任意識的嚴重缺失,而管理者也缺少讓員工凡事負責任的方法和技能!
前言感悟成功與責任的關系
1.在工作中責任重于泰山 2.負責任——提升能力的關鍵按鈕
3.負責任——實現偉大夢想的核心保障 4.為什么要承擔責任
第一部分責任意識
1.逃避責任的損失 2.在工作崗位上如何承擔責任
3.承擔責任的非常“二+一”法則 4.主動承擔責任“七”字真經
第三部分責任明確
1.自由明確自我責任才能落實 2.責任明確的保障——溝通
3.溝通為何不到位 4.正確的溝通方式
第二部分責任落實
1.責任為何落實不到位 2.真正的責任落實是什么
3.如何保證落實到位 4.責任落實的核心是什么
第四部分責任思維
1.工作就意味著責任 2.承擔責任從感恩開始
3.在工作中永不抱怨領導 4.做一個真正的責任者
第五部分責任核心——結果第一
1.要結果不要聰明 2.要結果不要理由
3.信守承諾、完成任務 4.結果影響命運
第六部分承擔責任的動力——感恩
1.感恩父母 2.感恩老板
3.感恩公司 4.感恩朋友