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    姚路加
    • 姚路加中國農資企業咨詢策劃與銷售培訓第一品牌,20年農資企業銷售管理與咨詢策劃經驗
    • 擅長領域: 溝通技巧 談判技巧 管理技能提升
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:鄭州市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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    顛覆營銷:農資銷售溝通談判圣經

    主講老師:姚路加
    發布時間:2021-08-10 16:49:22
    課程詳情:

    顛覆營銷:農資銷售溝通談判圣經

    一、農資企業銷售人員溝通基礎

    (一)銷售溝通和談判的核心所在

    1.溝通談判的重要性和必要性(人生無處不溝通)

    2.溝通談判的核心目標是雙贏

    3.溝通談判的目的是解決問題不是制造問題

    (二)溝通不良的嚴重后果

    1.溝通不良讓你失去很多(夫妻關系、領導信任、客戶合作)

    2.失敗的溝通=失敗的人生(故事:心急的總經理)

    (三)  銷售人員如何聚集正能量

    1. 銷售的根本是心態

    2. 如何管理自己的情緒

    3. 改變消極信念(人生的根本)

    4. 改變價值觀,改變心態

    5. 家庭和睦乃事業根本

    (四)農資經銷商溝通的基本禮儀

    1. 儀容儀表。(著裝與形象)

    2. 談吐與稱呼

    3. 農資銷售中常用的商務禮儀(案例:失敗的業務員)

    4. 你的職業狀態和職業精神能打動客戶

    二、快速提升你的溝通能力

    (一)沒有溝通就沒有銷售

    1. 溝通不良的后果(親歷見證)

    2. 如何贊美客戶才恰到好處(馬屁經理老林)

    3. 永遠不要爭論

    4. 幽默使你更有親和力

    5. 練好聲音使你魅力無窮

    6. 學點“讀心術”(一眼看穿對方心思)

    7. 有效地運用你的肢體語言

    8. 銷售也是一門聽的藝術

    9. 如何快速有效提升你的語言組織能力

    (三)溝通談判中會問價值千萬

    1. 誤區:客戶拒絕是好事情?

    2. 為什么你一開口農資經銷商就拒絕你?

    3. 你溝通時問客戶,像審問犯人嗎,為什么?

    4. 溝通中該問什么樣的問題?

    5. 問問題的目的何在?(農資經銷商怕什么?)

    6. 一套價值千萬的“問問題秘笈”(現場演示)

    7. 農資經銷商頭上的七把利劍

    (四)與農資經銷商溝通談判中30個技巧

    1. 溝通的根本是尊重和真誠

    2. 大吃一驚法則,打擊農資經銷商的底氣

    3. 避其鋒芒——暫停法

    4. 永遠不接受**次報價

    5. 溝通談判中讓步的技巧

    6. 如何才能讓農資經銷商聽你說話

    7. 引導式提問,掌控談判方向(催眠式溝通)

    8. 用心去看(案例:本人瞬間征服大客戶)

    9. 遭到拒絕如何反敗為勝(案例:拜師銷售法)

    10. 設身處地為他人著想(故事:智慧的母親)

    11. 用心說話(案例:一個肥料經銷商失敗案例)

    12. 有效模仿對方拉近距離

    13. 談判中間的10秒鐘法則

    14. 重述需求,對你銷售有利的談判(電視銷售)

    15. 如何改變農資經銷商固有的價值觀?

    16. 不要醉酒,以免誤事(農藥業務員的淚)

    17. 溝通談判中如何向農資經銷商說“不”?

    18. 如何跟不同性格的農資經銷商溝通談判?

    19. 幫客戶買而不是賣給客戶

    20. 找對決策人(農資經銷商李林的案例)

    21. 不等價交易的秘訣(各取所需)

    22. 難纏越纏,軟磨不要硬泡(農資經銷商教我)

    23. 找一個雙方共同的敵人(波波的成功)

    24. 交流隔閡及消除之道(現場演示)

    25. 坦誠說出你的感受有利于建立信任

    26. 用耳、心、眼睛、筆記本和筆去聽(細節決定成敗:麥當勞)

    27. 農資銷售“門檻法則”(循序漸進策略)

    28. 農資銷售談判中的報價策略

    29. 農資銷售政策或讓步永遠不要一步到位

    30. 不要極端報價(獅子大開口)

    (五)輕松快速處理農資經銷商異議

    1. 處理異議的基礎是淡定(本人的案例)

    2. 處理農資經銷商異議的態度是同情

    3. 處理農資經銷商異議的技巧是同理

    4. 處理異議的重點是聆聽(聽來的大客戶)

    5. 農資經銷商常見的15個異議及處理

    6. 避實就虛,贏得合作(輕松抱得美人歸)

    三、溝通中的幾大障礙

    1. 以自我為中心

    2. 自私(案例)

    3. 自大(案例:牛氣的大夫)

    4. 自以為是(互動:把你的手機賣給我)

    5. 不關心農資經銷商的需求與不便

    6. 態度(心理決定你的態度和氣勢)

    7. 不同的文化背景和風俗(案例:南方與北方)

    四、一對多溝通:農資企業的會議營銷

    1. 與公司和經銷商了溝通,確認主題

    2. 確認會議的規模、目標、促銷工具、客戶群體與人數、時間地點以及會議費用及費用分配等

    3. 確定會議流程及相關主持人、講師等

    4. 由廠家人員配合經銷商面對面通知客戶

    5. 開會前一天再次電話通知參會客戶

    6. 開會前一天布置好會場(包括音響等設備)

    7. 會議流程一般為:主持人宣布開始、經銷商致辭、相關職能部門領導講話、廠家經理介紹公司和產品、營銷演講、政策宣布及訂貨、就餐。

    8. 如果組織科學,講師與主持人得力,經銷商與企業人員配合到位,相同的會議一定可以開出不同來(筆者有200多場農資農牧會議營銷及經銷商大會的組織策劃與演講經驗)會后跟蹤和回訪。


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