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    姚路加
    • 姚路加中國農資企業咨詢策劃與銷售培訓第一品牌,20年農資企業銷售管理與咨詢策劃經驗
    • 擅長領域: 溝通技巧 談判技巧 管理技能提升
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:鄭州市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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    《顛覆營銷:農資銷售溝通談判圣經》

    主講老師:姚路加
    發布時間:2021-08-10 16:47:34
    課程詳情:

    《顛覆營銷:農資銷售溝通談判圣經》

    課程大綱(2天=12小時):

    **章、農資企業銷售人員溝通基礎

    (一) 銷售溝通和談判的核心所在

    1、 溝通談判的重要性和必要性(人生無處不溝通)

    2、 溝通談判的核心目標是雙贏

    3、 溝通談判的目的是解決問題不是制造問題

    (二)溝通不良的嚴重后果

    1、 溝通不良讓你失去很多(夫妻關系、領導信任、客戶合作。。。)

    2、 失敗的溝通=失敗的人生(故事:心急的總經理)

    (三)  銷售人員如何聚集正能量

    ? 銷售的根本是心態

    ? 如何管理自己的情緒

    ? 改變消極信念(人生的根本)

    ? 改變價值觀,改變心態

    ? 家庭和睦乃事業根本

    (四)農資經銷商溝通的基本禮儀

    1、 儀容儀表。(著裝與形象)

    2、 談吐與稱呼

    3、 農資銷售中常用的商務禮儀(案例:失敗的業務員)

    4、 你的職業狀態和職業精神能打動客戶

    第二章、快速提升你的溝通能力

    (一)沒有溝通就沒有銷售

    ? 溝通不良的后果(親歷見證)

    ? 如何贊美客戶才恰到好處(馬屁經理老林)

    ? 永遠不要爭論

    ? 幽默使你更有親和力

    ? 練好聲音使你魅力無窮

    ? 學點“讀心術”(一眼看穿對方心思)

    ? 有效地運用你的肢體語言

    ? 銷售也是一門聽的藝術

    ? 如何快速有效提升你的語言組織能力

    (三)溝通談判中會問價值千萬

    ? 誤區:客戶拒絕是好事情?

    ? 為什么你一開口農資經銷商就拒絕你?

    ? 你溝通時問客戶,像審問犯人嗎,為什么?

    ? 溝通中該問什么樣的問題?

    ? 問問題的目的何在?(農資經銷商怕什么?)

    ? 一套價值千萬的“問問題秘笈”(現場演示)

    ? 農資經銷商頭上的七把利劍

    (四)與農資經銷商溝通談判中30個技巧

    1、 溝通的根本是尊重和真誠

    2、 大吃一驚法則,打擊農資經銷商的底氣

    3、 避其鋒芒——暫停法

    4、 永遠不接受**次報價

    5、 溝通談判中讓步的技巧

    6、 如何才能讓農資經銷商聽你說話

    7、 引導式提問,掌控談判方向(催眠式溝通)

    8、 用心去看(案例:本人瞬間征服大客戶)

    9、 遭到拒絕如何反敗為勝(案例:拜師銷售法)

    10、 設身處地為他人著想(故事:智慧的母親)

    11、 用心說話(案例:一個肥料經銷商失敗案例)

    12、 有效模仿對方拉近距離

    13、 談判中間的10秒鐘法則

    14、 重述需求,對你銷售有利的談判(電視銷售)

    15、 如何改變農資經銷商固有的價值觀?

    16、 不要醉酒,以免誤事(農藥業務員的淚)

    17、 溝通談判中如何向農資經銷商說“不”?

    18、 如何跟不同性格的農資經銷商溝通談判?

    19、 幫客戶買而不是賣給客戶

    20、 找對決策人(農資經銷商李林的案例)

    21、 不等價交易的秘訣(各取所需)

    22、 難纏越纏,軟磨不要硬泡(農資經銷商教我)








    23、找一個雙方共同的敵人(波波的成功)

    24、交流隔閡及消除之道(現場演示)

    25、坦誠說出你的感受有利于建立信任

    26、用耳、心、眼睛、筆記本和筆去聽(細節決定成敗:麥當勞)

    27、農資銷售“門檻法則”(循序漸進策略)

    28、農資銷售談判中的報價策略

    29、農資銷售政策或讓步永遠不要一步到位

    30、不要極端報價(獅子大開口)

    (五)輕松快速處理農資經銷商異議

    ? 處理異議的基礎是淡定(本人的案例)

    ? 處理農資經銷商異議的態度是同情

    ? 處理農資經銷商異議的技巧是同理

    ? 處理異議的重點是聆聽(聽來的大客戶)

    ? 農資經銷商常見的15個異議及處理

    ? 避實就虛,贏得合作(輕松抱得美人歸)

    第三章、溝通中的幾大障礙

    1、 以自我為中心

    2、 自私(案例)

    3、 自大(案例:牛氣的大夫)

    4、 自以為是(互動:把你的手機賣給我)

    5、 不關心農資經銷商的需求與不便

    6、 態度(心理決定你的態度和氣勢)

    7、 不同的文化背景和風俗(案例:南方與北方)

    第四章、一對多溝通:農資企業的會議營銷

    ? 與公司和經銷商了溝通,確認主題

    ? 確認會議的規模、目標、促銷工具、客戶群體與人數、時間地點以及會議費用及費用分配等

    ? 確定會議流程及相關主持人、講師等

    ? 由廠家人員配合經銷商面對面通知客戶

    ? 開會前一天再次電話通知參會客戶

    ? 開會前一天布置好會場(包括音響等設備)

    ? 會議流程一般為:主持人宣布開



     


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