<ul id="8eaoi"></ul> 情境領導內訓
單元一：領導與管理 Leadership & Management
在這一單元，學員將在講師的引導下，了解到：
? 領導與管理的區別是什么？我的領導能力如何？（領導力自測）
? 領導者的三大技能是什么？領導者需要掌握的重要技能是什么？
? 什么才是有效的領導？
? 案例分析：領導者能力的綜合運用
單元二：領導者的PAC特質
在這一單元，學員將了解到：
? 什么是PAC個人優勢特質探索系統？
? 5種特質的含義是什么？不同行為類型的優勢與不足是什么？
? 如何看待測試結果的信度與效度？
? 哪些情況下會出現特殊報表？我們應該如何看待特殊報表？
? 怎樣發現自己的優勢風格與弱勢風格？
? 什么情況下，我們可以后天修正自己的風格特質？
? 如何運用PAC特質提升我們的領導力？
? 案例分析：吳主任的部屬
單元三：跟隨者的準備度 Follower Readiness
在這一單元，學員將在講師的引導下，了解到：
? 跟隨者是指誰？什么叫做準備度？什么是準備度水平？
? 如何確定跟隨者的準備度水平？
? 案例分析：確定準備度水平（哈密德、吉連、戴維尼和唐納的準備度水平判定）
? 如何運用工作細分來確定準備度水平？
? 準備度水平的一個“要點”和三個“特定”是指什么？
? R1到R4的準備度水平分別的特點是什么？
? 結合學員的實際情況，分析準備度水平
單元四：領導風格 Leadership Styles
在這一單元，學員將在講師的引導下，了解到：
? 什么是領導風格？我們所認為的風格，就一定是我們真實的領導風格嗎？
? 什么是領導者的工作行為？什么是領導者的關系行為？
? 錯誤的運用工作行為或關系行為，會產生什么樣的后果？
? 我們的領導風格是什么？（LSI領導風格測試）
? S1到S4的領導風格分別有什么不同？不同風格的特征是什么？
? 練習：辨識領導風格
單元五：個性化領導藝術 Individuation Leadership
在這一單元，學員將在講師的引導下，了解到：
? 領導者如何根據對象與工作的不同來調整自我的領導風格？
? 什么是領導者的權力基礎？（領導者的個人影響力測試）
? 什么是領導者的人格權力？什么是領導者的職位權力？
? 錯誤地運用領導風格會帶來什么樣的嚴重后果？
? 如何**動態地改變領導風格來提升跟隨者的準備度？
