文創園的規劃建設與招商運營實戰

【課程獲益】

文創園是產業園中最為復合、最具格調的一類園區，建設營運中既要保持科學嚴謹的營建態度，又要融入多姿多彩的文化韻味。《文創園的規劃建設與招商運營實戰》課程遵循閻立忠老師“產業與地產相融化”“規劃與招商運營一體化”的獨到戰略思維與實戰風格，從文創園的頂層設計與戰略經營入手，逐一分析解讀文創園的規劃建設、招商營銷與運營服務，內容前后關聯、相輔相成，案例佐證方略，典型豐富。課程將使學員獲得如下收益：

l 從戰略高度了解文創園營建特點與整體思路。了解文創園區發展的大趨勢與文創地產戰略經營的模式，保證頂層設計及營建管理的前瞻視野與戰略高度；

l 從實戰角度掌握文創園操盤方略與營運技巧。知悉文創園營建規劃的全方位內容及推進策略，掌控園區招商與園區運營的實戰技巧，提升園區營運效率與績效；

l 從問題深度獲取文創園問題規避與上升通道。明晰文創園建設營運的難點所在和解決之道，規避投資建設風險，獲知適合自身的內生經營發展模式，加速經營發展。

【課程亮點】

l 從宏觀的頂層設計到實戰的全盤推進，兼顧兼得；

l 講師資深一線實戰經歷與行業典型案例相輔相成，

l 行業晦澀理論知識化為通俗易懂講解，深入淺出；

l 從整體建設規劃到招商運營，倡導鮮明獨到觀點；

l 遵循產業跨界整合和系統營運思維，指導全實戰。

【課程對象】

本培訓的主要對象為：

l 產業地產公司或產業園區項目的高管及中層經營管理人員；

l 轉型經營的傳統地產開發商的從業人員；

l 高新區、開發區管委會各級領導及招商運營人員；

l 孵化器、眾創空間以及相關中介服務機構人員；

l 政府產業規劃管理人員、招商部門人員；

l 區域經濟、產業經濟的研究人員等；

l 其他相關人士。

【培訓課綱】

一、 文創園的頂層設計與戰略經營

1. 文創園的發展大趨勢與戰略經營決策

2. 文創地產的戰略模式選擇與經營定位

3. 文創園的公共關系建設與維系

4. 文創園的產業生態構建

5. 文創園“3 3 3”營建原則

6. 文創園的產業政策梳理

二、 文創園的綜合規劃與建設推進

1. 文創園產業定位

2. 文創園（產品）功能定位

3. 空間與建筑規劃及產商住配比

4. 文創園場所精神的企劃塑造

5. 區位與園區產商屬性定位

三、 文創園的產業招商與樓宇營銷

1. 園區招商六部曲

2. 招商（營銷）渠道建設

3. 園區宣傳包裝策略

4. 宣傳媒介策略

5. 園區十大招商法

四、 文創園的運營服務與內生發展

1. 園區運營的“三駕馬車”

2. 園區產業運營服務的三個層級

3. 文創園公共服務平臺建設

4. 文創孵化器對園區運營的特殊作用

5. 招商運營一體化推進

6. 智慧園區構建與運營

※以上培訓內容根據企業需求情況及行業最新信息將進行適當調整