<ul id="8eaoi"><sup id="8eaoi"></sup></ul>
  • <del id="8eaoi"><dfn id="8eaoi"></dfn></del>
  • <ul id="8eaoi"></ul>
    <strike id="8eaoi"></strike>
    顏何
    • 顏何國學智慧應用專家,儒家復圣顏回第八十世后人,國學經典易儒道禪醫傳承人
    • 擅長領域: 國學智慧 王陽明心學 傳統文化
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:濟南市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    《領導者品鑒曾國藩識人用人智慧》

    主講老師:顏何
    發布時間:2021-08-09 16:18:13
    課程詳情:

    領導者品鑒曾國藩識人用人智慧

    課程背景:
    用人得當,首在知人。知人、識人準確,方能實現用一賢人群賢畢至,見賢思齊蔚然
    成風,干部作風純潔;用人不淑則惡貫滿盈,拉幫結派各立山頭,世風日下。自古以來
    識人用人就并非易事,一個干部能不能干、清不清廉、與群眾是不是打成一片……這些重
    點要素都需要作出準確、客觀的評價。如何才能把好干部真正辨識出來?干部的政績如
    何考準考實?考察考核環節需要如何改進?
    在當今新形勢下,這些都是必答題。在選賢任能和識人用人方面晚清重臣曾國藩可謂
    有其獨特而又實用的一面。
    本課程將從曾國藩所著《家書》和《冰鑒》為主線;以晚清重臣曾國藩的為人處世和識人
    用人的中國式領導力為案例,分析解讀曾國藩的識人用人八字訣:廣收、慎用、勤教、
    嚴繩。用易儒道佛醫縱橫六家國學經典智慧作為貫穿,把曾國藩為人處世和識人用人的
    為政理事和國學經典做最融洽的結合與應用,運用于干部選拔、修身齊家、政務理事、
    企業經營等等。

    課程時間:2天,6小時/天
    課程對象:
    1. 總裁班、企事業領導層
    2. 企事業經營者與治理者
    目的:干部的選拔治理方式和治理藝術,“治人心”與“管人心”

    課程目標:
    ● 學習曾國藩如何使用國學經典的智慧識人用人和修齊治平
    ● 明白經營企業又要客觀辯證地學習曾國藩的中國式領導力
    ● 掌握干部選拔與用人之能以及容人之短的曾國藩領導藝術
    ● 領會曾國藩的處世之道對干部任命又會有哪些啟迪和幫助

    課程收益:
    ● 用曾國藩識人用人的思想培養干部的知行合一與君子人格
    ● 用國學經典智慧中的治理理念塑造干部修齊治平內圣外王
    ● 用中華優秀傳統文化的核心思想提升干部心態和職業素養
    ● 用曾國藩智慧的核心理念提升管理者為政之道與在位謀政
    ● 提升全員對企業的忠誠度和對工作的敬業度實現企業和諧

    課程大綱
    曾國藩識人用人篇:
    不知人之短,不知人之長,不知人長中之短,不知人短中之長,則不可以用人,不可以
    教人。”識人是做好干部工作一項基礎性工作,但是人的思想行為的復雜性、多變性和兩
    面性也決定了識人的難度。

    第一講:廣收——即廣泛延攬人才
    拒絕急拿現用、憑印象用人——零距離觀察 功夫下平時
    廣收標準考察干部
    1. 文正勤儉剛明孝信謙渾八品立身
    2. 面對困難敢于擔當能夠自強不息
    3. 面對外界誘惑能夠保持堂堂正正
    4. 面對工作壓力能夠調整心態陽光
    5. 面對臨時任務能夠具備精力充沛

    第二講:慎用——即量才取用,務求慎重
    1. 大事上看德,小節中察德——德才兼備,以德為先
    2. 小人專望人恩,恩過不惑,君子不輕受人恩,受則難忘——曾國藩
    用人標準首先是干部的“德”,比較抽象,好像“看不見摸不著”,加之受各種表象、多
    種因素的影響,考察識別干部的“德”容易出現“問題看不準、差別分不出、具體操作難”
    等情況。干部的德如何才能準確識別?
    慎用的標準考察干部
    1)儒家八德——為人處世孝悌忠信禮義廉恥
    2)道家六德——團隊協作為而不恃功成不居
    3)佛家六度——布施持戒忍辱精進禪定般若
    3. 利他則久的行動、遵守制度的行動、包容客戶的行動
    4. 不斷挑戰的行動、反思反省的行動、運籌帷幄的行動
    學會感恩,學會利他,學會兼濟天下
    做到感恩,做到忠誠,做到敬業實干

    第三講:勤教——即是經常進行督導和教誨
    家儉則興,人勤則健;能勤能儉,永不貧賤——曾國藩
    通過學習曾國藩識人用人智慧達到
    領導者在實際工作中會更好地管理下屬,同時更好地與上級相處,能夠做到對企業忠
    誠不二,對上級承諾負責,對下級仁愛教育,在工作中能夠成己成物,樂于奉獻、承上
    啟下,相得益彰。
    勤教的標準考察干部
    1. 識人用人之能否激勵屬員自強不息
    2. 識人用人之能否指揮屬員在位謀政
    3. 識人用人之能否監督屬員廉潔奉公
    4. 識人用人之能否強調屬員身正示范
    5. 識人用人之能否發展屬員自我提升
    6. 識人用人之能否面對屬員慎言敏行
    懂得務本,了解輕重,正確處理角色關系
    踐行認知,知行合一,盡忠盡責心外無物

    第四講:嚴繩——即立法度,上規矩,嚴加管束
    治心以廣大二字為藥,治身以不藥二字為藥——曾國藩
    既看顯績又看潛績——不唯績效高  畫準實績像
    選擇的焦點是不同考核指標的權重。“既看干部顯績,又要看干部潛績
    嚴繩的標準考察干部
    1. 作而不辭:識人用人之能否教育屬員陽光心態
    2. 生而不有:識人用人之能否指導屬員工作技巧
    3. 為而不恃:識人用人之能否規劃屬員職業生涯
    4. 長而不宰:識人用人之能否指揮屬員明確方向
    5. 功成不居:識人用人之能否預防屬員環節紕漏

    備注:曾國藩辨識人才和任命干部的法門,被許多人視為“相面術”。其實,曾國藩察人
    與民間看相是不同的,或者說是“小同大異”“形同實異”。其要義在于,通過人的外在形
    態來體察其內在的精氣神,從而由表及里地洞悉其心地和志趣。目的在于“看透人之后再
    用人”,避免盲目選人、糊涂授權。曾國藩察人,并非全憑相貌,他更善于在日常生活中
    “聽其言量其心志,觀其行測其力,析其作辨其才華,聞其譽察其品格”。

    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學員評價:

    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學員評價:

    晏世樂

    資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    文小林

    實戰人才培養應用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    主站蜘蛛池模板: 精品久久久久久国产| 国内精品久久久久久久久| 国产福利精品视频自拍| 中文字幕在线精品视频入口一区| 国产精品专区第二| 亚洲精品国产字幕久久不卡| 国产精品自在线拍国产第一页| 99re6这里有精品热视频| 亚洲国产精品国产自在在线| 69堂午夜精品视频在线| 2021国产精品视频| 亚洲AV日韩精品久久久久久| 久久久精品日本一区二区三区| 久久精品国产精品亚洲精品| 乱码精品一区二区三区| 亚洲国产成人a精品不卡在线| 99国产精品国产免费观看| 51午夜精品免费视频| 久久精品a亚洲国产v高清不卡| 亚洲精品国产高清不卡在线| 国产欧美日韩综合精品二区| 午夜精品在线观看| 国产精品久久久久影院色| 国内精品久久久久久久97牛牛| 夜夜爽一区二区三区精品| 久久久久久国产精品无码下载| wwwvr高清亚洲精品二区| 国产偷亚洲偷欧美偷精品 | 99国产欧美精品久久久蜜芽| 中文字幕一精品亚洲无线一区| 欧美日韩国产精品| 欧美精品亚洲精品日韩专区| 国产乱子伦精品免费视频| 91精品国产91热久久久久福利| 久久精品国产一区二区三区日韩| 国产精品国产三级国产普通话 | 亚洲精品永久在线观看| 蜜臀av无码人妻精品| 久久午夜无码鲁丝片午夜精品| 国产香蕉国产精品偷在线观看| 国产福利电影一区二区三区,欧美国产成人精品一 |