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    楊旭輝
    • 楊旭輝企業管理者能力提升實戰專家
    • 擅長領域: 問題分析與解決 員工激勵 時間管理 TTT 結構思維
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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    三招兩式掌控時間

    主講老師:楊旭輝
    發布時間:2024-09-19 15:06:32
    課程領域:通用管理 時間管理
    課程詳情:

    【課程背景】

    生命是時間的一種形式,隨著時間的流逝而被消磨掉。好的人才懂得正確、高效的利用時間創造價值。而金錢,它不是時間,而時間,是金錢。無論哪種答案都高度詮釋了時間的地位和重要。 

    現代管理學之父彼得·德魯克說:不能管理好時間,就什么都不能管理 。怎么樣提高工作的有效率?怎么樣有效支配人生的職業生涯和事業生涯?怎么樣改變時間總是不夠用的現狀?怎么樣把工作時間和私人生活時間有效地調節開來?這些問題曾是,現在是,未來也將一直是世界優秀企業人才所必須解決的問題。 

    這個時代是信息的時代,日新月異的速度已經不夠形容時代發展的速度。時間劃過,在同樣的有限的時間內,有一部分人懂得時間管理的重要性,懂得科學時間管理技巧的決定性,懂得在工作和生活中正確管理時間制定目標、規劃工作。正是這20%的人創造了全世界80%的財富。

    【課程收益】

    了解時間管理的重要性

    掌握時間管理的基本原理

    運用時間矩陣合理規劃時間任務

    持續運用時間管理方法提高效能

    了解習慣養成并培養有效時間管理

    【課程特色】情景模擬、講練結合、互動啟發

    【課程對象】企業基層員工,中基層管理者

    【課程大綱】

    一、  時間都去哪兒了?

    1. 認識時間

    (1) 什么是時間

    (2) 時間有哪些特征

    (3) 時間與金錢類比分析

    (4) 如何提高效率

    案例:視頻一位父親的忠告、上海第一的哥

    2. 時間管理

    (1) 如何理解時間管理

    (2) 為什么要進行時間管理

    (3) 四代時間管理理論

    3. 評估現狀

    (1) 測評:時間管理現狀

    (2) 時間管理誤區

    案例:下午的那些事、馬經理的時間去哪兒了?、他是怎么死的?

    工具: 時間管理評估

    二、時間管理的“三招兩式”

    1. 三招教你把事情“由多到少”

    (1) 以終為始-設定目標

    練習:86400元怎么花?

    (2) 時間矩陣-要是第一

    視頻案例:要事第一

    (3) 授權適當-責任優先

    示例:野田圣子的收獲

    2. 兩式教你讓速度“由慢到快”

    (1) 注意力去哪兒了?

    (2) 通用管理工具

    (3) 番茄工作法

    案例:非典ASRS、熱氣球的難題、籮筐任務、野田圣子、李小姐的滿足等

    工具: SMART模型、時間矩陣、效能分析矩陣、番茄工作法

    三、養成習慣提高效能

    (1) 什么是習慣

    視頻:在云端片段

    (2) 習慣養成的周期

    (3) 習慣養成的要的

    案例:不教一日閑過

    工具: 20/80法則

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    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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