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    楊天雄
    • 楊天雄理效能提升專家
    • 擅長領域: 執行力 績效管理
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:杭州市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
    • 在線咨詢

    《情商與影響力修煉-楊陽》

    主講老師:楊天雄
    發布時間:2021-07-02 16:04:11
    課程詳情:

    對象

    楊陽講師的課程對象是企業各級員工

    目的

    ? 提升管理情緒的能力,影響整個組織的情緒氛圍; ? 您將更有力量迎接挑戰,克服困難,充滿激情地向目標邁進; ? 覺察和同理他人的情緒,成為

    內容

    情商與影響力修煉                                                

    主講:楊陽

    課程的意義 :                                                         

    領導力的核心是影響力,影響力的提升則基于情商的修煉,丹尼爾·戈爾曼將情商概括為認知自己的情緒、管理自己的情緒、自我激勵、同理他人情緒和管理他人情緒等五項能力。此培訓以五項能力為基礎并結合中國管理實際,提供了情商與影響力的修煉方向,而面對21世紀管理心理學化的大趨勢,提升每位管理者的情商與影響力對企業來說將刻不容緩!

    課程特色:                                                          

    u 課程將從不同角度、不同層面、不同內容進行綜合闡述和訓練;

    u 在培訓過程中突出聽、看、做、練等親身體驗的關鍵環節,充分激發學員的學習興趣;

    u 善于將最新的理念與企業實際案例融為一體;

    課程收獲:                                                          

    u 提升管理情緒的能力,影響整個組織的情緒氛圍;

    u 您將更有力量迎接挑戰,克服困難,充滿激情地向目標邁進;

    u 覺察和同理他人的情緒,成為他人情緒的調節者;

    u 更有效的自我激勵和激勵他人,讓員工釋放全部能量,而不僅僅是盡職; 

    u 更有能力處理協調不同的意見,嫻熟的化解沖突;

    u 有效地建立與維護關系網絡,建立和諧的支持團隊; 

    u 擁有更強的影響力和領導力,充滿內心力量的影響和帶領他人。

     

    【課程時間】:實戰版二天

    【參加對象】:本課程適合于企業各層級人員

    【授課模式】:


    [課綱:]

    第一單元:情商與影響力的修煉基礎
    1、 成功領袖的共同特質
    2
    、 卓越領導力的3C原則
    3、影響力與權力的區分
    4、卓越影響力的三大原則
    5、高情商管理者的五項修煉

    第二單元:解讀EQ和提升之道

    1. 什么是情商

    1)   情緒的認知與接納

    2)  情緒的內涵、面對負面情緒的正確心態

    2. 什么是EQ情緒智能

    3. 情商的提升之道

    1)  “知”情

    2)  “調”情

    3)  “識”情

    4)  “傳”情

    4. 情緒調節的技巧
    學與練:宣泄情緒的方法、身心互動技巧

    第三單元:修煉EQ能力方法與技巧

    1.    自我認知能力(自我覺察);

    2.    自我控制能力(情緒控制力);

    3.    自我激勵能力(自我發展);

    4.    認知他人的能力(同理心);

    5.    人際關系管理能力(領導與影響力);

    第四單元:高EQ的魅力領導

    1.  傳統的領導方式

    2.  高EQ的領導方式

    1)   愿創新

    頭腦風暴

    互動討論:三個和尚的案例

    2)   敢授權

    案例:領導者如何授權

    3)   敬下屬

    案例:看待上司如何尊重下屬

    4)   會感召

    看電影學管理:我的團長我的團

    5)   懂激勵

    看電影學管理:北愛

    3.  高EQ下的領導風格

    a)   魅力型領導

    案例:1992年的馬云

    b)   交易型領導

    看視頻學管理:傳奇之王

    c)   教練式領導

    看視頻學管理:北京愛情故事

    d)   參與式領導

    看視頻學管理:杜拉拉升職記

    e)   家長式領導

    案例:新狀態下的領導如何關懷下屬

    課程總結

    注:本方案為初步方案,通常情況下,會在培訓前,與客戶做進一步溝通,根據企業具體情況,調整成最符合企業實際情況的個性化方案


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學員評價:

    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學員評價:

    晏世樂

    資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    文小林

    實戰人才培養應用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

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