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    楊天雄
    • 楊天雄理效能提升專家
    • 擅長領域: 執行力 績效管理
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:杭州市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
    • 在線咨詢

    《員工職業化》

    主講老師:楊天雄
    發布時間:2021-07-02 16:03:11
    課程詳情:

    對象

    各層級人員

    目的

    提升員工職業化素顏

    內容

    《員工職業化素養與心態管理》

    課程的意義 :                                                                                

    在日常生活中,您是否有過情緒難以控制、壓力無法承受的情況?如果有,您是放任放縱,還是控制和疏導?“人生不如意十之八九”,生活在競爭激烈的現代社會,每個人都要面對來自工作、生活、學習和情感等多方面的壓力。沉重的壓力導致人們情緒不良,學習效率下降,生活質量降低,甚至引發疾病等不良后果。那么,該如何面對壓力,管理情緒呢?

    “冰凍三尺非一日之寒”,改變不良習慣不是一件容易的事兒。著名心理學家、EAP培訓師吳詩佳主講的《壓力與情緒的管理》告訴人們:人人都能管理好情緒,人人都能從容面對壓力,需要做的只是改變一下看問題的角度,學會一些放松自己的方法。掌握了正確的方法,人們就能平穩過壓力和情緒紛擾的難關,讓疲憊的心靈從此充滿激情與活力!

    課程特色:                                                                                      

    u 課程將從不同角度、不同層面、不同內容進行綜合闡述和訓練

    u 在培訓過程中突出聽、看、做、練等親身體驗的關鍵環節,充分激發學員的學習興趣

    u 善于將最新的理念與企業實際案例融為一體 

    課程收獲:                                                                                       

    通過《員工職業化素養與情緒管理》的培訓,將幫助學員:
    培養員工的職業意識、職業心態和職業情緒管理。
    重點提高員工工作的積極性,主動性,激發員工內在的工作動力,塑造自動自發的工作習慣和工作風格。
    從人性的本質出發,改變員工的心智模式,培養主動、積極和樂觀的職業化心態,培養員工勇于執行,善于溝通的協作精神, 從而提升企業的職業化整體水平。

    【課程時間】:實戰版一天

    【參加對象】:本課程適合于企業各層級


    【課綱】:

    第一講:什么是職業化
    1.什么是職業化
    2.
    新時代對職業人的界定
    3.確立清晰的職場目標
    4.
    職業化行為,你在為誰而工作?
    5.優秀員工的職業化衡量標準


    第二講:職業化素養之執行力

    執行力就是把想法變成行動,把行動變成結果的能力。

    1.嚴格執行,制度為王

    1)    遵守制度 嚴守紀律

    2)    崗位職責 目標明確

    2.堅決執行,軍令如山

    1)     不找借口找方法

    2)     責任勝于能力,肯干勝于能干

    3.立即執行,高效工作

    1)    積極行動,雷厲風行

    2)    完美執行,結果至上

    3)    執行重在到位,沒有最好,只有更好!

    短片觀看及案例分析:

    示范教導、模擬演練:

    就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評


    第三講:職業化素養之溝通力

    一、溝通的過程

    1.溝通三要素

    2.溝通三關鍵

    二、如何有效溝通

    1、溝通的過程

    溝通的三大紀律

    1)面對問題,而不是躲避矛盾

     2)解決問題,而不是證明對方錯誤

    3)     換位思考,而不要固執己見


    2、管理者如何有效溝通

    l  向上溝通,要有“膽”

    l  平級溝通,要有“肚”

    l  向下溝通,要有“心”

    1.與上級溝通的四大原則

    1)及時主動匯報

    2)對上司的詢問有問必答

    3)接受批評,不犯重錯

    4)注重反饋,別讓領導猜,讓領導心安

    2.平級溝通的三大法則

    1)   黃金法則

    2)   白金法則

    3)   鉆石法則

    3、   和下級溝通的五心原則

    交心,關心、誠心,信心,耐心

    1)     傳遞信任,凝聚團隊

    2)     指導下屬解決問題的能力

    3)     激發主動,發揮潛能

    短片觀看及案例分析:

    示范教導、模擬演練:

    就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評


    第四講:職業化素養之學習力

    學歷代表過去,能力正在進行,學習力立足未來!

    學習要與時俱進,學習力決定競爭力

    一、 學習力三要素定義

    二、 學習三大心態

    三、 學習力提升之方法

     

    第五講:時間管理

    故事分享《假如今天是我生命的最后一天》

    一、 什么是時間

    1、什么是時間?

    2、時刻提防時間七大殺手

    3、時間管理的陷阱

    二、 時間管理的三大觀念

    1、時間觀念

    2、效率觀念:

    3、效能觀念:

    三、 管理時間的四大方法

    ?  提前規劃

    ?  要事第一

    ?  拒絕拖延

    ?  日事日畢

    第六講:情緒管理

    一:認識壓力

    1.   壓力是什么;

    2.   壓力測試;

    3.   提高抗壓能力;

    4.   多種方法學會放松自己、減輕壓力;

    二:情緒認識及管理
    1. 情緒的認識;
    2. 情緒管理的重要性
    3. 管理和控制自己的情緒;
    4. 理解和應對他人的情緒

     


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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    鄭惠芳

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