產(chǎn)品如何做好轉(zhuǎn)培訓(xùn)與內(nèi)部

產(chǎn)品如何做好轉(zhuǎn)培訓(xùn)與內(nèi)部

五步教你如何做好產(chǎn)品轉(zhuǎn)訓(xùn)

一、銀行產(chǎn)品特點(diǎn)梳理

1、產(chǎn)品產(chǎn)生及特點(diǎn)

產(chǎn)品地位三步法

產(chǎn)品特點(diǎn)梳理

2、產(chǎn)品目標(biāo)客群分析

ABC客戶分類法

產(chǎn)品運(yùn)行狀況

核心目標(biāo)客戶需求分析

3、客戶經(jīng)理產(chǎn)品營(yíng)銷分析

產(chǎn)品反饋與意見

流程與標(biāo)準(zhǔn)

二、銀行產(chǎn)品類內(nèi)訓(xùn)教材設(shè)計(jì)方法

1、產(chǎn)品類方案設(shè)計(jì)邏輯

教材設(shè)計(jì)的三大邏輯

產(chǎn)品類內(nèi)訓(xùn)教材設(shè)計(jì)五大部分

課堂演練：設(shè)計(jì)邏輯

2、產(chǎn)品特點(diǎn)提煉與產(chǎn)品賣點(diǎn)的轉(zhuǎn)化

產(chǎn)品特點(diǎn)總結(jié)

客戶需求點(diǎn)提煉

根據(jù)邏輯編排

3、產(chǎn)品方案內(nèi)容設(shè)計(jì)

方案設(shè)計(jì)的描述

內(nèi)容設(shè)計(jì)的原則

知識(shí)點(diǎn)配置的方法

案例的選擇與設(shè)計(jì)計(jì)

三、產(chǎn)品宣講與轉(zhuǎn)訓(xùn)的形式與要點(diǎn)

1、產(chǎn)品說明會(huì)

2、沙龍活動(dòng)產(chǎn)品宣講

3、產(chǎn)品內(nèi)部宣講會(huì)

4、客戶商務(wù)拓展產(chǎn)品宣講

5、展示要點(diǎn)與技巧

結(jié)合實(shí)際案例

重點(diǎn)突出

解決問題

流程標(biāo)準(zhǔn)

互動(dòng)問答

經(jīng)驗(yàn)分享

四、產(chǎn)品展示現(xiàn)場(chǎng)演講與表達(dá)

1、演講者的三種角色

2、演講者的六大能力

3、演講者的六大技巧

4、備課的注意事項(xiàng)

5、表達(dá)技巧提升

五、產(chǎn)品宣講與轉(zhuǎn)培訓(xùn)課堂控制

1、如何引起大家對(duì)產(chǎn)品的興趣

2、營(yíng)造互動(dòng)式課堂氣氛

3、產(chǎn)品如果解決客戶的問題

4、如何讓學(xué)員有效記住產(chǎn)品賣點(diǎn)及流程

5、有效利用激勵(lì)措施使得學(xué)員產(chǎn)生動(dòng)力