《MTP-2天版》

注：因培訓需求各異，以下所有內容僅供參考，實際授課時內容會相應調整。

【課程背景】

MTP(Management Training Program )管理才能發展培訓，是MTP管理才能發展中心根據中國企  業特質以及多年來在企業的實務操作，將這些經驗精心描述為適當的案例，并擷取多位大師的精華，最新的管理理論，發展出現有的『MTP管理才能發展培訓』。

『MTP管理才能發展培訓』架構綜合了管理學、心理學、行為學，既展現當代企業管理前沿理念，又充分結合不同國家和地域，與行業的突出特征，最突出特點是完成了“知”、“行”合一的培訓架構，在培訓方法上強調現場演練和課后的實際操作指導，實現了培訓從課堂到工作實踐的延伸。對培訓成效給予明確的承諾和保證。（請參考『MTP課程特色』）

這套課程為國內首例架設專有學習網站（http://www.mtplearning.com『MTP管理才能發展中心』），透過網站學員持續課程的溫度并在需要時透過網絡和講師聯系；因此它不再像以前的管理培訓課程，上完課以后老師和學員之間的關系也就隨之結束。

 21世紀屬于中國人的時代已經來臨，產業環境瞬息萬變，企業管理面臨挑戰考驗，管理體系的建立與管理基礎。

【課程特色】

1. 課程系統架構清晰，所有內容前后貫穿，相互輝映，絕非單純幾個管理模塊的拼湊。

2. 全面性、完整的讓學員一窺管理的全貌，一次性建立管理上的概念，學習到應有的知識、技巧。

3. 每項內容都透過實際的案例引述，打通思路，引導學員找到解決管理問題的原則。

4. 本套體系于1998年在國內正式推廣，每年培訓時數平均1600小時，歷經千錘百煉，自成一格，為國內少數發展成功的完整套裝課程，備受企業認同與肯定。

【課程啟發】

1. 上課方式多元化，從各種方式中體驗學習，加深印象。

2. 案例貼切于實際工作，講解由淺入深，讓學員由工作時身邊發生的事例中學習到管理的精髓。

3. 透過活動啟發，讓大家從「做」中了解到自己的不足以及需要改善注意的地方。

4. 活動總結深入貼切，絕非做做游戲制造熱鬧氛圍，結果船過水無痕。

【課程收益】

1.了解中堅干部之角色職責，在工作中發揮管理者應有的功能

2.了解組織團隊運作中應遵循的原則，讓組織有效運作發揮效能

3.了解在計劃、執行與控制階段應該如何做？做些什么？以順利達成目標

4.培養主動積極發現問題的意識，以求新、求好、求變的精神在工作中進行必要的改善

5.了解培育人才的重要，學習到工作中教導的方法

6.了解人性特點，能夠帶人帶心，激發部屬工作干勁與意愿，提振工作士氣

7.運用“高爾夫球洞”式情景案例研討，解決5-10個管理者當前的管理難題

【課程對象】

企業各層級管理者，以中高層管理者/中層管理者為主

【課程時長】

1天，6小時/天

【授課方式】

講師講授50%，學員互動50%

【課程工具】

（行業經典案例分析 實際工作案例討論 角色練習 視頻互動 情景模擬）