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    楊虎
    • 楊虎安徽力展工業(yè)自動化設(shè)備有限公司COO
    • 擅長領(lǐng)域: TTT 績效管理
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
    • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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    雙贏談判溝通策略

    主講老師:楊虎
    發(fā)布時間:2021-07-20 16:45:19
    課程詳情:

    課程大綱


    《雙贏談判溝通策略》內(nèi)容提示

    雙贏談判溝通策略,世界是個巨大的談判場,不管你愿不愿意,我們都置身其中。而身為商務(wù)人士,更是需要時時事事去談判。每個企業(yè)或每個人都希望通過談判來獲得自己想要的東西,你的談判對象也不例外,因此成功的談判結(jié)果只能是雙贏!本課程從學(xué)員實際遇到的談判問題入手,從談判前的準備,到談判中的攻守,再到談判后的收網(wǎng),為學(xué)員抽絲抽繭解析談判要決,幫助學(xué)員掌握有效的談判方法和工具,從而和企業(yè)、和客戶一起實現(xiàn)長久共贏!

    《雙贏談判溝通策略》課程大綱

    第一章:那些年,我們做過的談判
    1、談判,職業(yè)發(fā)展必修課
    2、每個人都可以成為談判高手
    3、常在河邊走,哪有不濕鞋
    4、談判不是博弈,而且共贏
    5、最重要的一個字:三
    6、沒那么簡單,也沒那么難

    第二章:談判前的準備
    1、知己
    A確認我的初始狀態(tài)
    B明確談判目標
    C清點籌碼增加籌碼
    D我的劣勢及對策
    E清晰自我談判風(fēng)格
    2、知彼
    A摸清對方初始狀態(tài)
    B了解對方想要什么
    C分析對方優(yōu)勢劣勢
    D清晰對方談判風(fēng)格
    E預(yù)先設(shè)定對策
    3、準備第三種方案
    A想清楚我方最理想方案
    B計劃好我方可接受方案
    C設(shè)定好我方最底線方案
    4、事先約定
    A時間與時長
    B人物與人數(shù)
    C地點與地圖

    第三章:談判中的攻守
    1、開場階段(以守為主)
    A確認雙邊談判條件與話題
    B讓對方先開口
    C挖掘?qū)Ψ絾栴}
    D判斷對方標準
    E不要急于破解
    F觀察并分析對手(性格?感觀類型?主導(dǎo)?肢體語言?)
    2、中場階段(半攻半守)
    A試探對方預(yù)算
    B摸清對方?jīng)Q策人
    C迅速判斷并篩選對方
    D巧妙回答問題
    E圍繞標準做文章
    F拋出籌碼
    3、收場階段(以攻為主)
    A確認雙邊信息
    B共識點與差異化
    C明確對方差異化底線
    D協(xié)商下一步動作
    E表達感謝
    F表示真誠:可以無合作
    4、條件談判
    A假設(shè)法
    B被動法
    C蠶食法
    D交換法
    E選擇法
    F沒辦法的辦法(無奈、沉默、離席)
    5、價格談判
    A處女法
    B上級法
    C吃驚法
    D求饒法
    E高價法
    F范圍法
    G底線法
    6、肢體語言解讀
    A面部表情解讀
    B四肢語言解讀
    C姿態(tài)語言解讀

    第四章:談判后的收網(wǎng)
    1、合作第一,求同存異
    2、給機會讓對方反悔
    3、最終確認雙贏條款
    4、考慮來點意外小驚喜

    第五章:致我們終將成功的談判
    1、談判的本質(zhì)是溝通
    2、轉(zhuǎn)變:從步兵到騎兵
    3、抓大做小
    4、打通微循環(huán),收獲大驚喜
    5、消滅談判


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    Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

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    注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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    人力資源專家

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    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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    文小林

    實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

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