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    楊洪波
    • 楊洪波企業中基層職業素養、管理技能提升專家,人力資源管理師
    • 擅長領域: 職業素養 執行力 溝通技巧 員工管理 管理技能提升
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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    角色轉換 從校園人到職場人

    主講老師:楊洪波
    發布時間:2021-12-20 10:08:52
    課程詳情:

    課程大綱

    課程背景:

    對于一個校園人來說,從校園到社會,是人生的一個重大轉折,能否順利實現這個過渡,直接

    關系到大學生自信心的建立以及在未來職業生涯中的成長速度。對于企業來說,關系到能否在**短的時間內,讓大學生成為企業的有用之才,為企業創造業績,作出貢獻,讓大學生快速從企業的人力成本轉變為企業的人力資本。

    2 初入職場都需要做好哪些方面的準備?

    2 如何解決職場新人的迷茫與困惑?

    2 如何處理職場當中復雜的人際關系?

    2 怎樣才能快速融入組織,融入團隊?

    2 干好工作需要提升哪方面的職業技能?

      本課程幫助校園人快速實現職場人的轉化,打造規范化、職業化、專業化的人才梯隊,樹立職業化的心態,培養職業化技能,提升職業化素養,從而建立起企業內部高素質職業化隊伍。


    課程收益:

    2 了解校園人和職場人的根本區別,;

    2 了解作為職場人必須具備的職業素養;

    2 了解職場學習方式的“7.2.1”學習法則;

    2 掌握職業化的一個中心和三個基本點

    2 掌握職場從業者務必搞明白的2個問題;

    2 樹立職業化意識,遵守職業道德;

    2 學習執行到位、高效溝通等職業化技能

    2 打造積極主動、工作高效、團結協作、不斷成長的互補型職業化團隊。


    課程特色:

    2 實用性與趣味性的完美結合,寓教于樂,深入淺出、善于和學員互動、親和力強,幽默風趣;

    2 1/3理論講解,1/3模擬體驗,1/3互動分享;

    2 以學員為中心,在模擬中學習,在互動中學習,在體驗中學習。


    課程受眾:應屆畢業生、畢業兩年內大學生、新入職員工。


    課程時間:1--2天(6小時/天)

    課程大綱:

    **章、職業角色轉變

    **節. 職場人務必搞明白的兩個問題

    1.要不要成長進步?

    2.如何才能成長進步?

    3.關于學習的“7 / 2 / 1”法則

    【討論】向誰學習?

    第二節. 校園人與職場人的區別

    1.評價標準不同

    ①知識導向,抽象理論

    ②結果導向,具體實踐

    【案例】請給出你的答案

    2.承擔責任不同

    ①有所依靠,自我負責

    ②學會服從,勇于擔責

    【案例】幫忙出錯,誰之責?

    3.環境不同

    ①三點一線,相對簡單

    ②缺乏經驗,復雜多變的人文、地域環境

    【案例】如何安排銷售部的午餐

    4.人際關系不同

    ①簡單單純,無關利益

    ②復雜多變,利益為主

    【討論】工作中多結交什么樣的同事?

    第三節. 為什么說職業化是必經之路?

    1.職業化決定企業的未來

    【案例】華為的狼性團隊、新東方的兄弟情

    2.職業化的創業與擇業

    【討論】多大年齡適合創業?什么樣的人能找到滿意工作?

    3.正確的職業化行為

    【案例】職業化形象

    【案例】辦公室愛情


    第二章、打造職業化心態----角色轉換的前提 

    **節. 為什么態度能決定一切?

    1.態度決定能力

    【案例】辭職到升職

    【工具】ABC理論

    2.心態決定生理

    3.心態決定命運

    【案例】愛笑的人運氣不會太差

      4.心態調整

      我是誰?我要什么?我該怎么做?

    【工具】DISC測試----自我認知

    5.態度掌握在自己手中

    ①讓自己成為家里人

    【案例】海底撈、胖東來的家文化

    ②向內看問題

    【案例】行有不得反求諸己

    ③做問題的解決者

    【討論】沒有問題了會怎樣?

    ④當下即**

    【討論】你“出賣”過自己嗎?

    第二節.老板心態會真正幫助自己成長

    1.把工作當做自己的事情

    2.明白職場的真正含義(職場就是生意場、做問題的解決者)

    3.創業心態(辛苦、思考、決策、絕對成長、沒有退路)

    【案例】做有錢人的父母

    4.結果心態

    【討論】穿普拉達的女王

    第三節. 積極主動心態

    1..積極的心態發現機會,消極的心態發現困難

    【案例】蘭博基尼的由來

    2.為自己工作

    【案例】減肥與戒煙

    3.變被動為主動,不用別人交代

    【案例】每桶4美元標準石油

    第四節. 責任心態

    1.對自己及家人負責

    2.對客戶企業負責

    【案例】疫情期間主動要求上班

    3.對職業生涯負責任

    【案例】**牛女秘書

    4.對社會負責

    【案例】姚明硬氣的一句“我!”


    第三章、提升職業化技能----角色轉換的核心

    **節.品質溝通

    【模擬體驗】驛站傳書

    【工具】溝通漏斗原理

    1. 溝通的重要意義

    2. 溝通的原理

    3. 溝通的效果

    55%肢體語言 38%有聲語言 7%文字語言=溝通效果

    4. 克服溝通的障礙

    ①主觀障礙

    ②客觀障礙

    【案例】耐心的接線員

    5. 提升表達、傾聽能力

    ①語言精煉清理有條理

    ②注意語言藝術

    ③信息準確充分傳達

    【案例】專業術語

    ④注重非語言信息應用

    【討論】職場中肢體語言的禁忌

    ⑤管理好情緒

    ⑥尊重、傾聽、同理心

    【工具】同理心測試

    第二節. 合作共贏

    1. 和諧人際,團隊共贏

    【模擬體驗】極速60秒

    【工具】PDCA管理循環

    ①分工協作,良性競爭

    ②發揮優勢,凝聚合力

    ③統一目標,共進共贏

    2.打造互補型團隊

    ①.發現人才,適人適崗

    ②.關注行為,把事情做正確

    【模擬體驗】習慣的力量

    ③.人際風格測試、分析及應用

    【工具】DISC測試、分析、職場應用

    ④.和而不同

    【討論】工作中結交什么樣的朋友?

    ⑤.團隊合作經典案例

    【案例】完美的“唐僧團隊”

    第三節. 服務客戶

    1.服務型的社會

    2.客戶的含義

    ①內部客戶

    ②外部客戶

    3.工作既是服務

    【模擬體驗】猜不透的上帝

    4.服務客戶的原則

    ①站在客戶的立場上

    ②確定客戶要求背后的實際需求

    ③讓客戶共同參與解決

    5.服務客戶成就自己

    【案例】從服務生到總經理


    第四章、形成職業化的行為規范

    **節. 職業化的儀表、語言與行為舉止

    1. 初相識

      ①儀容儀表

      ②行為舉止

    2. 再交往

      ①乘車禮儀

      ②會談禮儀

      ③宴會禮儀

    第二節. 職業化的習慣

    1.計劃與總結

    【案例】汽車銷售大王的成長

    2.熱情與主動

    3.明確目標,厘清輕重緩急

    【工具】時間管理要事法則

    4.及時回饋,善始善終

    第三節. 職業道德

    1.維護公司利益

    2.為公司保密

    3.替客戶保密

    【案例】不肯泄密的工程師


    授課見證
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