《建設(shè)職業(yè)化團隊》

《建設(shè)職業(yè)化團隊》

破冰

組隊：選隊長、隊名、隊訓(xùn)、隊歌。

團隊拓展活動

《團隊擺造型》

《無敵風(fēng)火輪》

《盲人方陣》

《電網(wǎng)》……

一、什么是職業(yè)化

二、建設(shè)職業(yè)化團隊的基礎(chǔ)——個人的職業(yè)化

1、Swot分析

2、本人的核心能力

3、對某項事業(yè)的興趣

4、經(jīng)營你的強項…

三、職業(yè)化的內(nèi)容

（一）職業(yè)化的工作形象

1、從員工自身說起

2、從公司說起

3、行業(yè)標(biāo)桿

4、職業(yè)化的行為規(guī)范

（二）職業(yè)化的工作技能

1、我們的現(xiàn)狀及解決方案

2、打造顧問式銷售團隊

銷售人員四會：會賣產(chǎn)品、會做客情、會培訓(xùn)店員（促銷員）、會做小型活動。

銷售人員的四大技能強化訓(xùn)練

產(chǎn)品銷售技能研討

如何做好客情

對店員、促銷員的培訓(xùn)

小型活動開展的要點與活動視頻解析……

公司的四項支持

（三）職業(yè)化的工作態(tài)度

1、專業(yè)員工的九項檢討

2、口頭上要求干部或員工用心，不是事倍工半，就是無濟于事。

（四）職業(yè)化的工作道德

1、客戶接納一個品牌的三個階段

2、品牌效應(yīng)的積累

四、邁向職業(yè)化的過程中管理者應(yīng)該做些什么。

1、人邁向職業(yè)化的過程中管理者自己要注意什么

2、補充：一個公司的職業(yè)化過程

3、管理者的四項檢討

4、建設(shè)職業(yè)化團隊的六個切入點