- 歡迎訪問萬師講師網(wǎng)！
- 楊海英阿里巴巴集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家
- 擅長領(lǐng)域： 績效管理 領(lǐng)導(dǎo)力 溝通技巧 阿里巴巴
- 講師報(bào)價(jià)： 面議
- 常駐城市：杭州市
- 學(xué)員評價(jià)： 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
- 助理電話： 15628862753 QQ：2703315151 微信掃碼加我好友
- 在線咨詢
<ul id="8eaoi"></ul> ：本課程結(jié)合案例學(xué)習(xí)/情境演練/視覺引導(dǎo)工具等多種方式，詳細(xì)闡述：LEADER的角色轉(zhuǎn)變，針對轉(zhuǎn)變過程中的困惑和問題探討解決辦法，強(qiáng)化理解leader的職責(zé)，學(xué)習(xí)時(shí)間管理方法；同時(shí)結(jié)合公司對leader的期待與要求，了解作為leader自身必經(jīng)的修煉成長過程。
u 課程綱要：
一．CHECK IN
l 今天你為什么在這里？（共同約定）
二．什么是Leader？
l 對Leader的理解
l **小組活動(dòng)加深對leader的感性和理性認(rèn)識(shí)
三．Be A Leader：從P到L的三個(gè)轉(zhuǎn)變
l 我的關(guān)系圖
l 三個(gè)轉(zhuǎn)變（角色-思維-責(zé)任）
l 案例研討：角色轉(zhuǎn)換中可能遇到的障礙與困惑（同事變下屬？管理牛P？。。）
四．Leader的職責(zé)
l 開門七件事
l 做一個(gè)好leader，做好業(yè)務(wù) 帶好團(tuán)隊(duì)
l 我的團(tuán)隊(duì)綻放圖
五．Leader的時(shí)間管理
l 縱觀全局（全腦圖）
l 制定策略
l 信息收集（人的信息/事的信息）
l 確定優(yōu)先次序（重要性/緊急度）
l 合理授權(quán)與協(xié)作
六．Leader的修煉成長之路
l Leader的自我修心之旅
l 公司對Leader的期待與要求/支持與幫助
七．角色演練
l 角色扮演(如果你是導(dǎo)演？/如果你是演員？/如果你是吃瓜群眾？)
八.回顧與總結(jié)：
l 知識(shí)點(diǎn)回顧大圖
九 .CHECK OUT
l 收獲與感悟
講師課酬： 面議
常駐城市：北京市
學(xué)員評價(jià)：
講師課酬： 面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評價(jià)：
講師課酬： 面議
常駐城市：上海市
學(xué)員評價(jià)：
講師課酬： 面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評價(jià)：
講師課酬： 面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評價(jià)：
濟(jì)南萬師企業(yè)管理咨詢有限公司 Copyright ? 2018-2023 All Rights Reserved 版權(quán)所有
萬師講師網(wǎng) www.sctvdwt.com 網(wǎng)站地圖 魯ICP備20028662號-1
萬師講師網(wǎng)致力于教育培訓(xùn)行業(yè)優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)講師供應(yīng)|服務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)|品質(zhì)講師保障|中培聯(lián)職業(yè)講師認(rèn)證|中國名師團(tuán)|線下講師公開課|講師版權(quán)作品登記