企業教練技術課程一階段

課程目標

提高中層管理者技能

課程大綱

　　一、講解與示范:

　　建立學習心態

　　培訓要求與承諾

　　團隊精神簡要

　　二、公司存亡責任在我

　　建立信任

　　厘清信念

　　負責任與受害者

　　化解消極心態訓練

　　三、培養積極心態

　　成功必須改變思維和觀念

　　成功必須具備人生目標和找到具體方法

　　方法總比困難多，從獨立到合作；

　　習慣思維與創造思維；

　　四、雙贏的定義

　　如何做到雙贏

　　五、心靈探索

　　自我放松訓練

　　六、 善人際關系

　　人際關系與溝通的重要性

　　人際關系的選擇

　　七、 信心建立

　　過去≠未來

　　清除顧慮

　　成功的過程

　　八、 團隊人際關系選擇

　　付出與索取；

　　如何克服溝通的障礙；

　　九、 團隊精神模擬訓練

　　分享各團隊的重要性

　　團隊凝聚力實戰模擬訓練；

　　團隊精神分享

　　十、團隊精神共識

　　團隊精神架構共識；

　　樹立領導威信，真情溝通

　　兩天培訓總結,頒發畢業證書