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    楊楠
    • 楊楠北京大學管理學研究生,修正教育集團副總經理
    • 擅長領域: 領導力 銷售團隊 執行力 情緒與壓力管理 溝通技巧
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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    《團隊合作的藝術》

    主講老師:楊楠
    發布時間:2021-08-12 17:22:55
    課程詳情:

    課程介紹:
    在新時代背景下,人們越發的感覺與人合作的重要性。
    但是,對于這樣一個人人皆懂的道理,在面對實際問題的時候,我們似乎又會顯得孤立
    自主與格格不入;究竟是什么原因所導致的?帶著這樣的問題,我們設計了該套課程,
    以此來幫助大家走出合作謎團,更好的幫助企業實現團隊價值。
    本課程將通過四個方面進行闡述。第一,謀全局,團隊合作的基礎。人與人之間的默契
    合作一定是基于完善的組織系統基礎之上,為此,我們將在第一階段全面解讀團隊整體
    構建中各個環節的重要性,以全局觀看待個體差異。第二,學標桿,團隊合作的榜樣。
    我們會羅列多個團隊合作經典案例,讓大家充分感受團隊合作的實際價值,并在今后的
    工作中找到學習的榜樣與標桿。第三,找病因,團隊合作的障礙。這個部分是較為關鍵
    的一環,我們將基于人生的優缺點,全面解讀與人合作中所存在的盲區與不足;以自省
    的方式檢索本我合作缺失。第四,求改善,團隊合作的價值。此部分將以中國人獨特的
    合作思維切入,以具體工作為例,系統展現合作中的種種情景,以此通過團隊合作的改
    善,進而提高工作績效。

    課程收益:
    1.使員工能夠系統認知團隊合作的本來面目;
    2.使員工能夠強烈觸碰團隊合作的關鍵神經;
    3.員工能夠充分體會團隊合作的實際價值;
    4.員工能夠集中反思團隊合作的自我陋習;
    課程體系:












    課程時間:1天,6小時/天
    授課對象:中基層管理者、主管、優秀骨干
    授課方式:采用知識講授、案例教學、故事啟迪、問答互動、分組研討、視頻分享、模
    擬演練、講師點評等方式授課。

    課程大綱:
    第一講:謀全局——團隊合作的4大基礎
    本章關鍵點:【任何單一因素都無法支撐整個團隊的運行】





    一、團隊領袖 誰帶領我們?
    1.高層是團隊的頭 ——以戰略為導向
    2.中層是團隊的腰 ——以戰術為導向
    3.基層是團隊的腳 ——以戰功為導向
    【案例分析:企業組織系統建設的典范】
    二、團隊目標 帶領我們去哪?
    1.目標制定
    2.目標分解
    3.目標達成
    【故事啟迪:達格爾和她的22個孩子】
    三、團隊執行 我們要做什么?
    1.影響執行的個人因素
    2.限制執行的組織因素
    3.突破執行的關鍵因素
    【案例分析:動物世界中的工作分工】
    4.團隊合作 我們怎樣做得更好?
    1.合作的基礎是彼此欣賞
    2.合作的保障是彼此信任
    3.合作的關鍵是彼此共贏
    【故事啟迪:群蟻對巨蟒】

    第二講:學標桿——團隊合作的3大榜樣
    本章關鍵點:【我們能夠做到的就是借鑒別人成功的精髓】





    1. 案例講解:
    【論政治博弈】
    【國家之間的合作】
    2. 案例講解:
    【論軍人使命】
    【戰友之間的合作】
    3. 案例講解:
    【論團隊榮譽】
    【同事之間的合作】
    4. 案例講解:
    【論家庭和諧】
    【夫妻之間的合作】

    第三講:找病因——團隊合作的2大障礙
    本章關鍵點:【學會凡事向內看是我們成長與成熟的開始】







    一、我們不能與人更好合作的先天因素
    1.固化性特征
    1)遺傳基因造成
    2)所處環境造成
    【案例分析:郭美美本不想這樣】
    2.差異性特征
    1)不同地域的差異
    2)不同民族的差異
    3)不同年齡的差異
    4)不同職業的差異
    5)不同性格的差異
    【案例分析:西游記中的人物組合】
    二、我們不能與人更好合作的后天因素
    1.自我認知不足
    【故事啟迪:人生有三難】
    2.有效引導不夠
    【視頻播放:東西方教育的差異】
    3.平日訓練不多
    【團隊互動: 速度與激情】
    4.組織機制不好
    【案例分析:營銷團隊中的利與弊】
    5、環境氛圍不佳
    【案例分析:新警察與老警察】

    第四講:求改善——團隊合作的3大價值
    本章關鍵點:【我們更好的互動才使平臺更好的綻放光芒】
    一、團隊力量
    1.五倫文化
    2.四緣之合
    3.平臺智慧
    【故事啟迪:趙長永和他患病多年的兒子】
    二、團隊精神
    1.3不原則
    1)不自私
    2)不自我
    3)不自傲
    【故事啟迪:中國帝王與外國使者】
    2.3加法則
    1)加強溝通
    2)加深感情
    3)加大投入
    【案例分析:蔣介石在河南旱災中的過與失】
    三、團隊合作
    1.學會護臺
    2.學會搭臺
    3.學會補臺
    【案例分析:客戶的感動】
    -----------------------

    團隊合作的系統思維


    謀全局


    學標桿


    找病因


    求改善


    團隊合作的基礎


    團隊合作的榜樣


    團隊合作的阻礙


    團隊合作的價值


    高效團隊的構成

    領 袖

    目 標

    執 行

    合 作


    從經典中學習

    博 弈

    使 命

    榮 譽

    和諧

    后天因素

    先天因素

    團隊力量
    團隊精神
    團隊合作


     


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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