<ul id="8eaoi"></ul> ? 員工松散，懈怠、沒積極性，消極被動
? 員工認為，自己是在為老板打工，為經理，領導在打工，
? 從不認為是為自己打工
? 員工認為，工作就是為了交換工資，多給多干，少給少干，
? 員工認為，反正是交換，你少干就少干，少干就是占便宜，多干吃虧課程目標**學習本課程，您將實現以下轉變：
1、轉變員工的工作觀念，以主人翁的心態面對工作；
2、改變員工消極被動的工作態度，培養積極、付出的工作精神；
3、增強團隊凝聚力，提升員工執行力；
4、增強員工的學習意識，打造學習型團隊組織；
5、樹立正面的思維觀念，對職業前途會更加充滿信心，做個快樂的職業人。編號項 目內 容培訓方式1職業化觀念（思維）管理------你在為誰工作？1、別做職場“植物人”
2、如何確立工作使命
（1）我在團隊中的存在價值
（2）找到錢以外的工作動力
3、如何確立工作遠景
（1）個人遠景和公司遠景的結合
（2）工作目標和發展目標的結合
4、如何確立工作價值觀
（1）理解公司的價值觀
研討：
（1）我在團隊中存在的價值是什么？
（2）什么是我錢以外的工作動力？
（3）什么是我下一步的工作目標和成長目標？
（4）為了達到目標我需要做好哪些準備？分析、講解、案例2職業化態度（情緒）管理------為誰而工作？1、態度比技能更重要
2、職業化態度
（1）創業心態：為自己工作
（2）積極心態：熱忱地工作
（3）游戲心態：快樂地工作
3、創業心態VS就業心態
（1）什么是創業心態？
（2）創業心態帶給你什么？
（3）如何建立創業心態？
研討：從“這不關我的事，這是公司的事”到“這是我的事，我是公司的一部分”
4、積極心態VS消極心態
（1）什么是積極心態？
（2）如何建立積極心態？
（3）如何自我激勵？
研討：從“我這么一個小職位能做什么”到“我能做一些事去改變目前的狀況”。
5、游戲心態
（1）什么是游戲心態？
（2）游戲心態帶給你什么？
研討：從“我已經把事情做得夠好了”到“實際上我還能做得更好”。講解、示范、練習
3職業化行為（結果）管理------應該怎么做？1、如何應對環境
（1）面對工作環境中的各種狀況，
（2）職業者的所作所為。
2、如何激發欲望
（1）使自己保持**的工作狀態，
（2）懂得和更棒的人在一起工作
3、如何持續成長
（1）學習力比學歷更重要
（2）職業者如何在工作中學習工作
4、如何高效溝通
（1）溝通中肢體語言比語言更加重要
（2）因人而異的溝通方式
5、如何推銷自己
（1）抓住機會展示自己
（2）把主管、同事和下屬當作你的客戶
6、如何管理自己
（1）職業者的自律能力
（2）會使兩個能力相當的人分出高下
7、如何融入團隊
（1）成為合作者而不是“團隊雇傭軍”
（2）獨行俠難成其事，成功來自團隊分析、講解、案例4塑造成功職業形象 ------
辦公室禮儀1、上下班禮儀-不要吝嗇一句問候
2、電話禮儀--看得見的態度
（1）電話對應的要點
（2）接聽電話的禮儀
（3）撥打電話的禮儀
（4）代為轉接電話的禮儀
三、短信、電子郵件禮儀
1. 郵件主題
2. 稱呼與問候
3. 正 文
4. 附 件
5. 結尾簽名
6. 收件人 抄送 密送
7. 注意事項講解、示范、練習
5塑造成功職業形象 ------
職場接待禮儀篇**影響你接待水準的是：
**是您的接待態度；
第二是您的著裝打扮及禮儀接待基本要領的掌握；
第三是您的說話及溝通技巧。
一、接待的概念
二、接待的類型
1、 以接待對象為標準劃分
①公務接待。
②商務接待
③上訪接待。
④朋友接待。
2、 以接待場所為標準劃分
①室內接待。
②室外接待。
三、接待完整流程
**步：具體而完善的準備
第二步：主動招呼來訪者
第二步：迅速、準確地傳達聯絡
第三步：引領訪客
第四步：入座，備茶
第五步：謙恭有禮地送客
全員送客禮
送至電梯口，等電梯即將關上時，再次行禮道再見
送至大門口，目送客人離開才可返回工作崗位
送至汽車旁，等車子開走才可離開
四、引領手勢練習
小請——橫擺式
中請——斜擺式
大請——直臂式
多請——雙臂式示范、練習6職業化------
跨部門之間有效溝通技巧和方法1. 溝通基礎，溝通的兩種類型
功能溝通——注重事情的本身
情感溝通——注重對方的感受
2. 有效溝通的技巧和方法之 理解和尊重
理解和尊重有多種方式。
3. 有效溝通的技巧和方法之換位思考，同理心
舉例：
4. 有效溝通的技巧和方法之讓對方理解你
撕紙游戲
5. 有效溝通圖片分析并討論“你看到了什么”
6. 有效溝通的技巧和方法之開放式談話
7. 有效溝通的技巧和方法之 說話的彈性
8. 有效溝通的技巧和方法之言談喚起對方的共鳴
公式 —— 感受 了解 了解 感受
9. 有效溝通的技巧和方法之 表情很重要
適當多些微笑——
善于運用眼神—— 講解、示范、練習
