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    徐舟
    • 徐舟領導力場景化教學專家
    • 擅長領域: 教練技術 形象美學、穿衣搭配
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:深圳市
    • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
    • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    關鍵表達-結構化思考,形象化表達

    主講老師:徐舟
    發(fā)布時間:2021-08-03 16:03:28
    課程詳情:

    授課方式:講師講授 案例分析 視頻互動 行動學習 情景模擬 實操演練

    課程強調互動和練習(且練習內容與場景多與實際工作相關),讓學員的問題當場可以解決,培訓效果當場落地

    課程大綱:

    引言:破冰活動“心有千千結”---打破固有思維,換個角度看“說話”

    第一章:精構思——搭建簡單、清晰的邏輯框架,使你的演講更有結構層次感

    一、令人困擾的演講匯報場景

    情景模擬:部門會議現場---演講表達中常見的兩種表達誤區(qū)

    1、“斷片”:思路中斷

    2、“團線”:思維發(fā)散

    二、結構化思考的入門---金字塔結構原理

    視頻案例:聽不懂的“中文匯報pk簡練清晰的“英文匯報”

    1.尋找演講的規(guī)律

    現場練習:上臺演說“生活不止眼前的茍且,還有詩和遠方”

    2.運用金字塔結構化思維,自上而下表達,一句話提煉你的觀點,使你的演講呈現清晰、簡潔

    現場練習:你的工作崗位職責

    3.運用金字塔結構化思維,再也不用擔心自己的記憶力差!

    現場練習:品類繁多的家庭購物清單

    4、金字塔結構的原理:從上到下,上下包容,橫向并列

    三、結構化思考的分工---陳述觀點的樁子結構,使你的觀點表達清晰、簡練

    1.基本理念導入:

    (1)打樁子(定表達內容框架)的概念

    (2)打樁子的好處

    (3)打樁子的原則:對稱、分離、一致

    2.樁子結構一——時鐘計劃

    (1)按照時間順序陳述你的表達內容

    案例分析:古文“一事無成”

    (2)何時運用時間結構:身處壓力時、制定計劃時,指導新人時

    (3)時間結構應用導入

    現場練習:名人會面——現場扮演各種名人會面場景,相互提問回答,瞬時思考,清晰回答

    (4)如何用時間結構解決問題

    現場練習:四個工作、生活場景的選項練習,現場實操,掌握技巧

    3.樁子結構二——環(huán)球計劃

    (1)按空間順序組織你的表達內容

    (2)何時運用空間結構:大型話題、產品介紹(按部位介紹)

    (3)使你的演講呈現具有畫面感

    現場練習:介紹你的企業(yè),使公司形象高大上

    4.樁子結構三——三角計劃

    (1)按照事物的不同方面組織你的表達內容

    (2)何時運用三角計劃:嚴肅話題,突顯專業(yè)(官方發(fā)言常用)

    (4)三角計劃應用的注意事項:樁子間邏輯性不強;樁子內容虛

    現場練習:介紹你的企業(yè),使公司形象高大上

    四、結構化思考的分工---說服觀點的樁子結構,使你的觀點說服有力、層層遞進

    1.樁子結構四——變焦鏡計劃

    (1)按照變焦鏡的原理從大到小、從小到大來闡述你的觀點

    (2)何時運用變焦鏡計劃:以動態(tài)方式處理棘手的問題

    現場練習:變焦鏡推近,在短時間內向領導匯報工作,簡潔、清晰、明了,

    現場練習:變焦鏡“小蠻腰”計劃:向領導申請借調資源,達到事半功倍效果

    2.樁子結構五——鐘擺計劃

    (1)鐘擺計劃的本質:從兩個極端中選擇一個適中的選項

    (2)何時運用鐘擺計劃:跨部門會議溝通處于僵持的狀態(tài)下,將人引向中和的立場,緩解僵局,解決棘手問題

    (3)鐘擺計劃的三種不同形式:激進式、溫和式、混合式

    案例分析:珠寶店買首飾

    現場練習:為某項業(yè)務工作推薦合適的人選

    3.樁子結構六——收益計劃

    (1)收益計劃:通過正向、反向的觀點陳述,旨在說服他人接受觀點

    (2)何時運用收益計劃:向他人推薦產品、業(yè)務時可以使用

    (3)收益計劃的兩種形式:正向收益、反向收益

    案例分析:工地安全生產

    現場練習:說服同事接受你的改進意見

    第二章:巧表達——讓你的語言更形象、生動、對于聽眾具有魔力的吸引

    一、認識你的演講風格與聽眾的風格

    1、演講風格測試

    2、不同演講風格人的優(yōu)勢與劣勢

    3、不同風格聽眾的關注點與禁忌點

    二、提升語言表達形象化的魔法棒

    1.演講魔法棒1——圖畫計劃

    (1)在你聽眾的頭腦中構建畫面感:比喻、數據、類比

    (2)視覺化技巧應用案例:

    A、徐崢的演講《一個光頭的誕生》(視頻案例分析)

    B、企業(yè)培訓課題的視覺化表達——PPT視覺化演示技巧五大禁忌

    (3)讓你的表達建立形象,身臨其境

    現場練習:用圖景計劃解釋你的工作內容、或產品

    2.演講魔法棒2——正反計劃

    (1)用一正、一反的犀利的表達你的立場和觀點

    (2)何時運用正反計劃:解釋你的業(yè)務

    案例分析:羋月的演說

    3.演講魔法棒3——骨牌計劃

    (1)類似多米諾骨牌效應的發(fā)言,使你的表達具有“排山倒海”的氣勢

    (2)何時運用正反計劃:適用于從一個事件導致引發(fā)另一個事件的換角度陳述觀點

    案例分析:管理者的鏗鏘有力的發(fā)言

    現場練習:對你的產品和工作用骨牌計劃來闡述

    4.演講魔法棒4——異議爭執(zhí)中的過渡技巧

    (1)過渡技巧:接受提問,開始回答問題前,或者需要緩和現場氛圍,安撫對方情緒時應用

    第三章:塑形象——專業(yè)形象,穩(wěn)健臺風

    一、臺上緊張的12種表現

    二、緊張的四個來源

    1、會場

    2、聽眾

    3、自身

    4、內容

    三、解決緊張的五大方法

    1、成功冥想法

    2、深呼吸法

    3、身體活動法

    4、巧妙掩飾法

    5、不斷上臺練習

    四、站上講臺“三字訣”:穩(wěn)、大、慢

    五、講師上臺十大硬傷

    六、講臺形象的打造

    1、“一個中心,三個適合”的著裝準備

    2、專業(yè)講臺形象的五型訓練法(實戰(zhàn)練習)

    (1)站-定穩(wěn)

    (2)走-T臺

    (3)手-抱球

    (4)臉-微笑

    (5)看-五星

    綜合大演練:“七步成話”---七步內運用所有的工具清晰、完整、有力的表達自己的觀點

    七、課程回顧及總結


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學員評價:

    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學員評價:

    晏世樂

    資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    文小林

    實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

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