傳統(tǒng)企業(yè) 互聯(lián)網(wǎng)
課程大綱:
1. 顛覆與被顛覆
2. 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)思維包括哪些方面
1) 定位(用戶(hù)、產(chǎn)品、商業(yè)模式)、用戶(hù)體驗(yàn)、產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)管理、人才培養(yǎng)、開(kāi)放、創(chuàng)新、文化(引用產(chǎn)品經(jīng)理的部分內(nèi)容,跨界思維)
2) 思維模式
3) 一切以用戶(hù)為中心的案例—某公司app產(chǎn)品、某知名網(wǎng)站
4) 火車(chē)站購(gòu)票 微信紅包
5) 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé):產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)
6) 互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品經(jīng)理與傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別,為何互聯(lián)網(wǎng)CEO是產(chǎn)品經(jīng)理
7) 生活案例起名字(角色扮演)
8) 一些公司管理有用的文檔20140911十張圖讓你看懂互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)思維本質(zhì)區(qū)別
9) 視頻—產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品思維
10) 周黑鴨觸網(wǎng),一些公司管理有用的文檔20140312;如何用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)企業(yè)“產(chǎn)供銷(xiāo)”,互聯(lián)網(wǎng)思維“獨(dú)孤九劍”:傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的心法
11) 文章一些公司管理有用的文檔20140911華為“中國(guó)式管理”經(jīng)驗(yàn):樸素的思想造就了偉大的企業(yè)
3. 產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)
1) 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)案例—七情六欲
4. 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展趨勢(shì),電子商務(wù)、微營(yíng)銷(xiāo)、O2O
1) 電商的類(lèi)型
2) 案例:一些公司管理有用的文檔20140911 阿里巴巴原副總裁衛(wèi)哲:移動(dòng)取代PC,成為互聯(lián)網(wǎng)的主流
5. 營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新與案例(引用案例內(nèi)容,跨界思維);
1) 傳統(tǒng)報(bào)紙媒體、影視媒體、自媒體營(yíng)銷(xiāo)案例分享
2) 微營(yíng)銷(xiāo)及案例、O2O案例(萬(wàn)象社區(qū)等)
3) 朋友圈、爆款、二維碼、引流
4) App、微網(wǎng)站、微商城、公眾平臺(tái)(學(xué)員經(jīng)驗(yàn)先分享,后研討)
中間休息
6. 管理模式的創(chuàng)新與案例;
1) 互聯(lián)網(wǎng)公司的協(xié)作方式
2) 將試點(diǎn)以項(xiàng)目為中心的管理模式
3) 扁平化管理及扁平化管理圖形
4) 華為/騰訊/其他公司的創(chuàng)新案例,一些公司管理有用的文檔20140911華為是如何創(chuàng)新的?
5) (引用華為與騰訊案例),一些公司管理有用的文檔20140112時(shí)代變了,領(lǐng)導(dǎo)力模型也要變!
中午休息
7. 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的內(nèi)容介紹與案例
1) (IBM、房多多、華為手機(jī)案例)
2) 互聯(lián)網(wǎng)公司去IOE化介紹
3) 案例分析討論
4) 華為、騰訊組織架構(gòu)調(diào)整及一些公司的變革案例
5) 一些公司管理有用的文檔20131130,企鵝**次手術(shù):騰訊的年輕人抱怨看不到未來(lái),騰訊組織架構(gòu)調(diào)整:組建六大事業(yè)群 分拆電商
中間休息
8. 執(zhí)行力與流程建設(shè)、流程監(jiān)控與流程完善的關(guān)系(60‘)
1) 企業(yè)內(nèi)部管理、執(zhí)行力與流程的關(guān)系
2) 目標(biāo)與流程的員工認(rèn)知程度
3) 流程的理論知識(shí)
4) 某公司變革失敗與成功案例 《流程優(yōu)化》書(shū)中的案例,一些公司管理有用的文檔20140312 規(guī)范精細(xì)化管理,是企業(yè)死亡的開(kāi)始
5) 流程案例與研討
9. 強(qiáng)執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力的創(chuàng)新管理
1) 能力模型的介紹
2) 分組工作坊
3) 能力模型及詳細(xì)定義案例分享(30‘)
4) 某公司干部素質(zhì)介紹案例
5) 執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力案例介紹與體驗(yàn)測(cè)試(30‘)
10. 互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)及基因文化打造;
1) 案例:一些公司管理有用的文檔20140112,華為沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)基因嗎?
2) 互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)如何培養(yǎng)
3) 企業(yè)文化培養(yǎng)案例分享及互動(dòng)
4) 分享:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)基因
結(jié)束總結(jié)
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