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    徐良柱
    • 徐良柱實戰銷售系統建設專家
    • 擅長領域: 演講口才 NLP 銷售團隊 談判技巧
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:合肥市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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    NLP教練技術—凝聚團隊,激發心靈潛能

    主講老師:徐良柱
    發布時間:2024-07-17 15:37:12
    課程領域:通用管理 NLP
    課程詳情:
    • 課程背景

      未來企業的競爭不是產品的競爭,不是技術的競爭,而是人才與人才的競爭。當今企業面臨種種壓力,培育出來的人才更有可能今天來明天走,到底是為什么?中間缺少的是什么?薪酬?獎勵?榮譽?這些都不是核心問題,中小企業最缺少的是企業的精神!只有建設強大的精神體系,才能讓企業文化長青,人才才愿意留在公司,并對企業有著堅定的信念! 為什么員工來到企業一段時間后就開始松懈?不積極主動做事? 為什么企業做培訓員工不僅不感恩,還有反感? 為什么員工在犯錯誤時還覺得振振有詞,是因為企業的問題? 為什么團隊沒有凝聚力,向心力? 為什么員工辭職與跳槽永遠都是人力資源部最頭疼的問題 為什么高層意見經常不統一,內心有隔閡,誰都知道但無法解決? 為什么員工私底下都有一些自己的小算盤? …… 我們需要對人才思維和心靈進行全方位的洗禮,讓團隊充滿愛,讓團隊充滿正能量,讓員工互相理解,欣賞,寬容,在團隊內凝心聚力,創造企業新的高度。 課程開發技術: 《情商訓練我發現我自己》特訓營采用國際上最盛行的心靈對話、體驗參與等情境式“教練技術”,融合NLP(神經語言程序學)、潛能成功學等,使學員從不同層面和角度去檢視自己的心態,提升自我洞察能力,增強對企事業單位的歸屬感、職業與事業的忠誠度,是一個打造無障礙溝通、責任、互信、高效、協作、付出、積極、感恩的“學習型+愛心型”企事業卓越團隊的系統課程。 教練技術是經過數千家企業見證,通過這個系統的訓練能快速幫助企業打造一支敬業、激情、責任、感恩、執行力超強的團隊、迅速提升企業的凝聚力!

    • 課程目標

      學習打造無障礙溝通、責任、互信、高效、協作、付出、積極、感恩的學習型企業和團隊的絕佳課程系統。 幫助企業實現團隊力量整合,發揮團隊最大能量,打造企業的超強凝聚力團隊,真正意義實現“企業的家和萬事興”。 增強解決以下問題的能力:員工工作態度不積極,缺乏責任心、整體紀律性不強,害怕與上級溝通,不能主動承擔本職工作,不能精益求精為企業創造更多的利益。

    • 課程時長

      一天

    • 適合對象

      公司全體員工,中高層管理者

    • 課程大綱

      課程大綱:

      一、何謂教練技術

      1、教練技術的起源

      2、NLP教練技術與情商的關系

      3、情商與智商哪個更重要

      二、情商包括的五種能力

      1、對自我情緒認知的能力

      2、對自我情緒調節,控制,管理的能力

      3、自我激勵的能力

      4、了解他人情緒的能力

      5、人際關系管理能力

      三、什么是情緒?

      四、什么是信念?

      五、信念形成的途徑有哪些?

      結論:真正影響我們每個人的不是外在事物,而是情緒,不同的人在對待同一事物有不同的反應,是因為內心的信念不一樣。情商高手就是要做能夠控制自己情緒和引導別人情緒的人。

      六、工作中情商的重要性

      分享案例:

      1、為什么一些人年富力強,既有知識又有能力,卻工作業績平平,成為“職業跳槽專家”?

      2、為什么在企業里,老板和員工,上司和下屬乃之同事之間總是針鋒相對,不能和諧共贏?

      3、為什么許多人事業和家庭不能兼顧,要么成為工作狂,要么職業發展受限?

      七、情商中成就人生的十大積極心態

      八、情商中毀滅人生的十大消極心態

      九、塑造完美情商的三大步驟

      1、工作就是要有執著的精神

      2、生活就是要有感恩的心態

      3、學習就是要有空杯的胸懷

      十、教練技術分享團隊互動訓練

      1.團隊積極主動訓練

      小鳥與魔鬼練習

      【目的】:樹立學員積極主動的工作處事態度,不消極,不用壞脾氣去感染別人,在未來工作中不等待,不拖延,不因為自己的消極而喪失很多機會

      【學員感受】:懂得在團隊中需要付出,不做消極的魔鬼,抱著主動積極的心態去做事要好過現在的狀態,營造愛的氛圍。

      2.團隊無抱怨,溝通理解,內向思維訓練

      我說你聽練習

      【目的】:激發責任良知,解決實際問題。會用內向思維來解決團隊中的問題。團隊關系融洽,在課程中,把所有內心深處的積怨釋放出來,懂得身邊還有很多美好的人和事

      【學員感受】:不再像以前一樣斤斤計較,以團隊大局為主,發現自己以前很多逃避責任的問題,從此刻開始,認真努力去做每一件事情,不再像以前一樣抱怨他人,對他人不理解,老是將問題推到他人身上。

      3.團隊承擔責任,主動承擔責任訓練

      領袖風采練習

      【目的】:樹立學員承擔責任,改變不愿承擔后果的狀態。進一步幫助學員認識到作為領導者所付出的代價和所承擔的責任,由此引發學員向內自省,自己在公司里應該承擔的責任和從此對領導者改變看法的效果。

      【學員感受】:現場分組練習不負責任與嚴重后果的直接關系,讓學員自我反省行為后果。員工回憶以往與領導之間的誤會與問題,體會領導的難處,上下級關系融洽。

      4.團隊雙贏與信任訓練

      紅黑練習

      【目的】:幫助學員樹立雙贏的團隊合作理念,自省以前對待團隊的態度。在游戲過程中,導師不斷強化團隊合作,共贏,最終讓學員明白何謂雙贏

      【學員感受】:團隊只有通過合作才能走向最終的勝利,部門間的爭斗,同事間的不友好,上下級的不融洽,在此刻完全的解放,大家是一個大家庭,彼此需要信任和理解。

      5.團隊感恩,珍惜眼前訓練

      茫茫人海練習

      【目的】:感恩你身邊的每一個人,包括父母,領導,同事,朋友等。讓學員在感悟的過程中感受到別人給予的溫暖,懂得感恩。

      【學員感受】: 解決員工沒有感恩之情。 解決員工沒有對企業珍惜之情,讓學員充分感受到當下工作的意義和對人生的意義 讓團隊成員珍惜同事,珍惜領導,珍惜所擁有的一切!

      6.團隊忠誠與貢獻

      立目標,宣誓練習

      【目的】:學員思考并承諾:我如何為企業團隊奉獻更多?莊重的燭光儀式:團隊的凝聚和散漫,從我自身找原因。受訓全員祝福并宣誓承諾:我為團隊貢獻什么?能做到什么?

      7.結束同歌

      分享,擁抱,感恩,惜福,拍照合影

      教學備注:

      1.最好是封閉型會議室或酒店培訓教室

      2.會議室內桌椅能夠移動,以便在培訓中可以將桌椅撤到兩邊,在中間互動

      3.會議室的燈光全部關閉,窗簾拉上時,要能確保整個會場是暗淡或漆黑的

      4.電腦,投影儀,激光筆,話筒,白板,白板筆數支,白板擦,大白紙數張。

      5.所有學員穿著為休閑運動系列裝,女生不穿裙子,不穿高跟鞋,但可以穿短褲。

      6.教室內橫幅懸掛“****公司/徐良柱講師情商訓練”字樣

      兩邊各懸掛:“我發現我自己”“人生沒有彩排,每天都是現場直播”

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