《公司治理與三會運作》

學員收益：

通過一天到兩天深入探討，學員可以掌握并了解：

ü  明確知道公司與公司治理的內核及外延；

ü  明確知道公司治理中風險防范及糾紛解決；

ü  清楚投資及并購中如何應用治理方法達到控制目的；

ü  如何通過三會運用進行現代化集團化企業管理

適用范圍：

ü  董事長、ＣＥＯ、總裁、總監等企業經營者

ü  副總裁、總經理、高級經理等企業高端人才

課程大綱：

提綱挈領：明確公司及公司治理基本范疇

一、基礎知識：公司與公司治理

1、公司與企業的基本區分：

（1）公司的基本概念？公司和企業的區別？企業制股權平臺的應用；

（2）公司制分為幾種？各有什么不同？

2、公司治理概述：

（1）公司治理的基本內涵和外延；

（2）公司治理的兩層關系。

3、公司的重要股份比例及不良股權結構；

4、公司在不同階段設置股權比例的基本原則。

5、公司治理解決什么問題？

（1）解決企業家管理瓶頸的問題；

（2）解決投資人與企業家的控制權博弈：投資人管控企業的方式舉例；

（3）解決股東與股東的斗爭問題。

深入了解：公司治理問題糾紛解決及風險控制

二、公司股東爭議解決及與股東權利保護

1、股東的定義；

2、重要的股東權利舉例：

（1）股東身份權問題：從代持股與股權并購中舉例；（解決方案：如何簽署代持股？）

（2）股東財產權問題：從分紅權、優先認購權、股份轉讓權舉例；（解決方案：股東退股、股份回購等問題闡述）

（3）股東表決權問題；

（解決方案：公司集中控制權的相關協議舉例）

（4）股東訴訟權問題；

（解決方案：公司法對于股東爭議解決的基本態度）

總結：股東權利行使的三個層面。

3、    公司章程與股東協議：

（1）公司章程的法律地位及公司章定的三種基本內容

（2）如何通過設定公司章程保護企業基本權利

（3）什么是股東協議？公司章程與股東協議的約束力有哪些區別？

持續應用：如何通過三會運作管控公司

三、三會一層運作與公司治理結構

1、    股東大會

（1）股東大會概要及股東會召開規范

（2）股東大會步驟及流程是什么？

（3）股東議事的基本規則

（4）股東大會的基本權利

2. 董事會的構建與運作

l  為什么需要一個董事會？

l  董事會的召開程序、職責、任務、類別

l  董事的分類：執行董事、非執行董事、獨立董事

l  董事提名程序與選聘標準

l  董事有哪些權利和義務？

l  如何做到董事會和管理層各司其職？

3. 監事會與內部控制

（1）監事會設置、監事產生

（2）監事會權限及會議

教學方式：

案例分析、主題演講、互動討論、情景模擬

課程時間：

1-2天（穿插討論、集中研討）