<ul id="8eaoi"></ul> 學員收益：
深入探討，學員可以掌握并了解：
l 企業家如何在股權激勵之前進行股權布局和股權設置——定君原則；
l 全面了解股權期權激勵體系設計的常見模式——從大類到應用細分；
l 掌握企業股權期權激勵的思路與操作步驟——從理論到實操；
l 掌握股權激勵方案的設計要點、關鍵環節、系統而專業的設計方法——從理論到工具。
適用范圍：
l 企業家、創業者、董事長、ＣＥＯ、總裁等企業經營者
l 副總裁、總經理、高級經理等企業高端人才
授課特色：
l 價值：課程全程干貨，針對企業家最關心的控制權及股權利益；
l 實戰：討論案例、學習的知識為老師咨詢業務的總結；
l 實用：揭示的工具和方法實用、好用，便于理解；
l 通俗：案例豐富，以故事講道理，初中生能聽懂，碩士生有收獲。
課程大綱：
第一部分：股權激勵之前如何進行股權布局，提前做好控制權防范？
主旨：企業為什么不敢輕易做股權激勵？因為易放難收，做不好則分散企業控制權，公司有散架的風險。那么如何在做股權激勵之前，進行股權設置及股權布局，保證公司老總的控制權，去除后顧之憂，再談股權激勵？
一、九定之前先“定君”：激勵應以公司治理和股權布局為前提
1、控制權布局及股權激勵核心基礎：什么是公司
2、股權激勵與控制權保護（提前做好控制權布局）
1） 基礎知識：股份黃金分割線與股權不良結構
l 知識總結：股權比例設置總原則
2） 如何進行控制權布局？
l 為什么股權結構要調整恰當？
l 擅用組織形式
? 直接持股的組織形式優劣勢
? 間接持股的組織形式優劣勢（設立子公司形式、設立合伙人平臺模式）
? 其他組織形式運用
l 如何進行股權布局？
? 一股獨大分配股權的處理手法
? 股權高度分散如何進行股權布局？
三、股權激勵的頂層設計
1、重點知識：股權激勵的三重價值？
2、企業股權激勵的前提：四步驟鑒別你的企業是否合適做股權激勵？
3、企業何時做股權激勵？如何把握合適的時間節點？
4、股權激勵如何處理和投資人的關系？
5、兩大原則：惜股如金原則、約束激勵并行原則。
第二部分：股權激勵實務操作
主旨：在明確了股權設置與股權布局之后，我們如何進行股權激勵設計？股權激勵的具體方案有哪些？又通過什么樣的原則進行設計？
一、 股權激勵和傳統薪酬績效的區別？
案例：永輝“門店合伙人”激勵法
二、股權激勵的九種基本模式
1、“期股”及其應用
2、“股票期權”及其應用
3、“業績股票”及其應用
4、“干股”及其應用
5、“延期支付計劃”及其應用
6、“虛擬股票”及其應用
7、“員工持股計劃”及其應用
8、“股票增值權”及其應用
9、“限制性股票”及其應用
三、 如何操作及設計股權激勵？
1、 定目的：如何明確股權激勵的目標？
2、 定模式：股權激勵的具體模式的選擇方法？
定模式工具應用：
l 商業模式畫布確定利潤區
l 股權激勵外部因素七分法
l 股權激勵內部因素對比法
l 方案組合變化法
3、 定對象 ：如何確定激勵對象的范圍？
定對象工具應用：
l 上市公司及國有控股企業定對象總表
l 如何根據企業類型選擇激勵對象
l 定對象的多維度方式
l 定對象操作步驟
4、 定額度 ：如何確定股權激勵范圍：
l 如何確定激勵股權總量？具體工具三種；
l 如何確定股權激勵個量？具體工具三種；
l 如何避免股權分配不當產生的矛盾？
5、 定價格 ：激勵股權對價問題，白送還是購買？公司如何估值？
6、 定時間：授予激勵股權的時間（步驟）及條件
7、 定來源：激勵股權來源問題
8、 定條件：股權激勵行權的條件是什么？如何考核股權激勵對象？
定條件（績效）具體工具：
l 公司業績常用指標
l 考核工具表：如何確定企業利潤增長率
9、 定機制 ：激勵股權的轉讓和退出
第三部分：股權激勵操作中的其他注意事項
主旨：本部分主要內容是對股權激勵的全流程進行模擬和梳理，兼顧其他的一些注意要點。
一、 股權激勵操作的全流程梳理
二、 其他股權激勵注意問題
1、 如何選擇股權激勵顧問機構
2、 股權分散與商業秘密保護問題
3、 股權激勵相關的法律手續
4、 如何解決老板和員工股權激勵的信任度問題？
培訓方式：理論剖析 互動討論 案例研討 情景模擬，啟發式、互動式教學。
課程時間：兩天/兩天一夜/三天（穿插討論、集中研討）
