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一、人力資源管理與業務部門的關系
案例討論：
1、人力資源管理對企業的重要意義與戰略價值
2、人力資源部門在企業管理中的角色定位
3、非人力資源部門在企業管理中的角色定位
二、非人力資源部門管理者必知人力資源管理知識
1、如何“選”人——招聘與配置
2、團隊“育”人之道——培訓與開發
二、管理“用人”-----績效與激勵
三、“留”人之道——薪酬福利
四、員工關系與勞動關系的處理要點
五、總結
講師課酬： 面議
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學員評價：
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