現任立白集團（民企500強）數字化總監

曾任東軟集團（軟件百強、上市公司）華南區總經理

曾任明基友達集團（世界500強）華南區顧問經理

華南理工大學碩士

國家一級企業人力資源管理師（最高級別）

美國項目管理協會項目管理師（PMP）

阿里釘釘大學榮譽講師

從業經歷：

邢老師具備甲乙雙方工作經驗，優秀的數字化團隊管理經驗和數字化項目管理經驗，對企業數字化過程親力親為，并通過多項目實踐，為多家企業提供全面的數字化解決方案支持。

帶領立白集團數字化團隊主導產業互聯網項目（ToB）和營銷一體化項目（ToC）及企業內控相關項目（嘟嘟、KMP）的需求分析、立項、選型、產品規劃、項目管理及運營工作。獲2019集團優秀新項目獎，2020-2021疫情期間，獲董事長和總裁特別表揚“嘟嘟小兵立大功！”。

從0組建東軟集團華南區交付中心，后升級為華南公司（30-150人）。親自帶領團隊服務世界500強美的集團數字化項目8年（案值2000萬），服務世界500強中國南方電網數字化項目3年（案值3500萬），服務全球銀行100強廣發銀行數字化項目5年（案值1000萬），升級為華南公司后，從當年虧損，到第二年扭虧為盈，到第三年利潤增長50%！

邢老師通過20年的甲乙方數字化轉型實踐，成功帶領多家企業多維度剖析數字化需求，尋求適合的解決方案及強有力的落地執行，達成“促進企業經營業績改善”的良好成果。同時，總結了企業數字化涉及的營銷領域、財務領域、人力資源領域、辦公協同領域、供應鏈領域分門類的數字化轉型經驗。提出了“組織先行、流程優化，數字提效，持續運營”的十六字方法論，獲得多家企業的高層認可！

邢老師親自主導了40余個數字化項目，致力于幫助中國企業通過數字化的轉型升級，促進企業經營業績改善，加速邁入可持續增長的新征程！

主講課程：

《企業數字化的三生三世--從信息化到數字化再到智能化》
《人力資源數字化之道》
《如何應對大客戶數字化項目的投訴？-M集團人力資源數字化項目危機處理》
《企業辦公協作數字化解決之道v1》
《企業數字化轉型的領頭羊-營銷數字化解決之道》

學員評價：

2021年《立白集團數字化建設歷程——華工E企行走進立白集團》主講人；

主題分享剛結束，馬上進入了熱烈的討論，同學們都紛紛就數字化轉型的主題提出了自己的問題和想法，主講嘉賓從專業的角度非常細致的解答了同學們的問題。同學們都表示此次參訪學習對在企業的數字化建設之路給予了很深刻的啟發，獲益良多。

2021年立白集團 校招嘉賓，應屆生培訓講師；

講師學識淵博且風趣幽默，不僅是不是拋出一些頗具深意的業務難題供大家討論，還分享了很多自己在生活和工作上的經驗，幫助學員們更好更快的融入工作，走進立白。

2020年阿里釘釘大學 無界共生企業數字化學習峰會（廣州站） 演講嘉賓；

這一次,2020釘釘大學學習云峰會就像是一把鑰匙,重重地打開了通往「數字化新世界」的密碼。

2015年人才資本管理論壇（廣州站）主講嘉賓《大數據下的人才資本管理之道》

從如何打贏新時代的人才戰爭、大數據時代下企業人才資本管理解決之道、到最終用戶的人力資源建設經驗、人才招聘的發展趨勢及與大數據之間的關系、再到如何更好的實現員工關懷等，嘉賓進行了精彩而詳實的分享和互動。

服務企業：

快消
立白集團、樂百氏、雅士利、千色店……
制造業
美的集團、興森科技、柳鋼集團、深圳華興光電、松下萬寶、華強三洋、宏仁電子、海格電子、國巨電子、萬利達、格力小家電、珠海炬力電子……
金融
廣發銀行、廣發信用卡、佛山農信社……
國企
中國南方電網、廣交投集團、海南煙草、廣東省檔案館、貴州航天集團、中國航空工業第618研究所……
地產服務
富力地產、維也納酒店集團、萬科集團……