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    謝瑞寶
    • 謝瑞寶企業人才管理實戰專家
    • 擅長領域: 管理技能提升 招聘與面試 績效管理 非人力資源管理 溝通技巧
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:上海市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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    時間管理與工作效率提升

    主講老師:謝瑞寶
    發布時間:2021-06-10 11:01:13
    課程詳情:

    對象

    老是在“忙”的人、工作沒有效率的朋友、抱怨自己的努力沒有得到認可的朋友、想提升自己個人能力的管理者及員工。

    目的

    1. 正確認知時間的含義,了解時間管理的規律與本質 2. 掌握時間管理的原則、工具、方法、技巧,提高個人時間管理的效能與效率。 3. 學會找到自己的時間殺手,克服自己的不良習慣與不良方法,實現個人高效的時間管理。 4. 掌握如何運用番茄法進行高效地個人管理。 5. 建立個人的GTD高效時間管理系統,提升工作效率。

    內容

    課程時間:2天

    課程大綱:



    第一講:對時間管理的認知

    導入:有關時間的統計分析

    測試:你的時間管理高效嗎?

    一、時間與時間管理

    1.什么是時間

    2.時間的六大特性

    3.時間管理的本質

    4.時間管理的基本思路

    5.時間管理的關鍵

    6.時間管理的三大元素

    二、時間管理的發展沿革

    1.第一代時間管理:備忘錄型

    2.第二代時間管理:工作計劃和時間表

    3.第三代時間管理:優先順序與效率

    4.第四代時間管理:以自然法則為中心的羅盤理論


    第二講:時間管理的工具與方法

    一、時間管理矩陣

    1.時間矩陣四個象限的說明

    2.工作事項分類

    3.各象限基本問題的思考

    4.高效能人士的時間管理安排

    5.四象限管理策略:4D法則

    示例:如何運用時間矩陣進行高效管理

    二、如何進行要事第一的時間管理

    1.基本原則:帕累托原則

    2.如何安排周計劃

    1)為何是“周計劃”

    2)傳統周計劃管理的問題

    3)更有效的周計劃安排

    3.每日工作日程表的要事管理

    三、高效時間管理的方法

    1.艾維李十分鐘效率法

    2.伯雷姆提高效率三問法

    3.ALPEN時間管理流程

    四、時間管理的三個重要定律

    1.帕金森定律

    2.注意力之謎

    3.內在能量水平

    案例分析:小葉的時間管理及改善之道

    五、如何克服時間殺手

    1.認知“時間殺手”

    1)自身因素

    2)外界干擾

    案例分析:如何發現你的時間殺手

    2.消滅時間殺手的主要方法

    1)先從辦公桌開始

    2)文件處理的方法與程序

    3)如何應對“不速之客”

    4)如何封鎖關鍵時間

    5)如何克服拖延

    6)腦袋里只裝一件事

    7)突發事件的處理技巧

    8)高效授權七步驟

    3.消滅時間殺手的系統方法——番茄工作法

    1)何為番茄工作法

    2)番茄工作法的五個階段

    3)番茄工作法的準備

    4)番茄工作法實施流程解析

    5)如何處理番茄中斷

    6)番茄工作法預估與跟蹤

    7)番茄工作法的個性化

    實操演練:自己動手制作“任務清單”、“今日待辦”和“記錄表單”


    第三講:GTD工作效率管理系統

    一、何為GTD

    1.GTD簡介

    2.GTD的兩個核心

    二、人生的“六個高度”

    1.原則:五萬英尺

    2.愿景:四萬英尺

    3.目標:三萬英尺

    4.角色與責任:二萬英尺

    5.任務:一萬英尺

    6.行動:跑道

    三、如何進行目標計劃管理

    1.目標的作用

    2.目標SMART原則

    3.目標制定的五個步驟

    4.如何擬定行動計劃

    5.如何提升執行力

    案例解析:如何制定目標與行動計劃

    四、GTD工作五大流程

    1.收集

    1)冰山原理:管理承諾

    2)收集的過程

    2.分析

    1)處理收集籃的幾大原則

    2)事項的兩大分類

    3.組織

    1)3 1清單系統

    2)任務、行動與下一步行動

    練習:哪些是任務、哪些是行動?

    4.行動

    1)重要性

    2)環境

    3)時間

    4)精力

    5.回顧

    1)每日回顧

    2)每周回顧

    6.總結:GTD工作流程


    課程總結


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

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    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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    鄭惠芳

    人力資源專家

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    晏世樂

    資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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    文小林

    實戰人才培養應用專家

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    學員評價:

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