5S管理推行實(shí)務(wù)

課程目標(biāo)

提升人的品質(zhì)；提升企業(yè)形象；提高效率；構(gòu)筑工作（產(chǎn)品）品質(zhì)保證的基礎(chǔ)；減少浪費(fèi)；創(chuàng)造安全的工作場所；營造令人心情愉快的工作環(huán)境。

課程大綱

1. 基礎(chǔ)篇

5S：現(xiàn)場管理之基石

5S：人員品質(zhì)提升之利器

5S之基礎(chǔ)知識

◇ 整理·整頓·清掃·清潔·素養(yǎng)之目的、要點(diǎn)

◇整頓之技術(shù)

◇整頓的"3定"、"3要素"ISO9000與5S

2. 意識篇心態(tài)決定一切

3. 應(yīng)用篇5S活動推行步驟祥解目視管理

5S活動實(shí)施技巧·定點(diǎn)攝影、紅牌作戰(zhàn)、目視管理、查核表辦公室

5S實(shí)施之8大要點(diǎn)失敗的12種要因

4. 實(shí)戰(zhàn)篇企業(yè)

5S活動推行過程全接觸（成功案例）

5S實(shí)戰(zhàn)照片集錦