房地產開發項目管理

課程目標

課程特點以典型的房地產開發項目為例，講授作為業主在整個房地產項目開發建設過程中需要了解的現代項目管理理論知識和經典技術。 學習收獲? 了解現代最新項目管理知識體系? 了解現代項目管理的經典技術在實際工作中應用? 找出自身企業的問題與差距及改進辦法 課程主要內容一、現代項目管理知識體系二、房地產開發項目管理實務三、項目管理工具軟件簡介

課程大綱

一、現代項目管理知識體系

?對一次性的創新性工作的管理標準化、模塊化

–項目階段的劃分

–項目活動的5個標準化過程

–項目管理的9大知識領域

?為創新活動提供了一整套被人類各種項目實踐證明為有效的工具和技術

–網絡計劃方法關鍵路徑（CPM）

–WBS

–掙值法

–RAM

?為項目管理知識與實踐交流提供了一種世界統一的語言。

二、房地產開發項目管理實務

1.房地產項目管理任務及工作流程

?項目全過程管理

?項目實施階段管理

?項目報批階段管理

?項目前期階段管理

?項目設計階段管理

?施工準備階段管理

?施工階段管理

?收尾階段管理

2.房地產項目管理模式和項目管理組織


項目管理模式選擇


組織架構選擇


組建管理組織機構

3.利用WBS進行房地產項目的范圍管理

4.用CPM進行房地產項目時間進度管理


項目活動定義


確定活動之間的邏輯關系


項目網絡圖


關鍵路徑分析


制定項目進度表


項目進度控制

5.利用RAM進行房地產項目人力資源配備及崗位責任管理

6.利用掙值進行房地產項目績效評測與控制

7.房地產項目風險管理


風險識別


風險量化


風險應對計劃

8.房地產項目變更管理

三、項目管理工具軟件簡介