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    肖杰
    • 肖杰制造業管理技能訓練和效率提升專家
    • 擅長領域: 績效管理 班組長管理 物料管理 現場管理
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:深圳市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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    引爆凝聚力2天一夜特訓營

    主講老師:肖杰
    發布時間:2021-08-23 16:16:46
    課程詳情:

    引爆凝聚力2天一夜特訓營
    ——讓管理,因團隊的凝聚力、超強的執行力,而落地

    ● 課程背景
       有人問香港首富李嘉誠:“在21世紀的企業經營中,最具競爭力的東西是什么?”李嘉誠毫不猶豫地說:“凝聚力!”為什么說凝聚力是新時期最具競爭力的東西呢?因為這個時代,是一個追求個人價值實現與團隊績效雙贏的時代!
       激勵的市場競爭中,你是否為迎接挑戰、解決新問題做好了準備呢?你是否感覺到企業問題重重,想找到根治的方法呢?

    ● 特訓營為企業、個人解決問題

     ◇ 相互推諉,不能自覺主動承擔責任,不能精益求精為企業創造利潤;
     ◇ 上下級部門和同級部門之間存在溝通鴻溝,甚至發生矛盾、產生沖突;
     ◇ 工作心態不積極、消極怠工、工作被動、表現懶散;
     ◇ 員工整體紀律性不強、團隊協作能力差;組織中環境沉悶,缺乏活力;
     ◇ 員工缺乏責任心、缺乏感恩的心、玩忽職守、制造問題;
     ◇ 員工情緒不穩定、經常影響到工作效率,且沒有歸屬感;
     ◇ 管理混亂,執行力差,凝聚不了團隊,領導者流于傳統管理模式,無法有效激勵部屬;
     ◇ 沒有目標概念與實現達成目標的承諾性;
     ◇ 沒有團結和信任,經常相互猜忌、排斥,人員流動性很大;
     ◇ 缺乏面對問題的勇氣及解決問題的創造力;
     ◇ 想改善、想提升,可是不知道從哪兒下手,更談不上“全員改善”;
     ◇ 只盯著“顯性成本”,忽略“隱性成本”,天天談降低成本可收效甚微;
     ◇ 已經意識到了某種潛在危機,多年的困惑無法擺脫;
     ◇ 工作、生活不規律,狀態不好,一直在惡性循環中徘徊;
     ◇ 想突破自我,邁向新的發展階段,可是不知道從哪兒開始;
      ……

    ● 課程收益
       通過訓練,打造一支超強凝聚力和執行力的鋼鐵團隊,同時把企業文化、成本控制、全員改善的元素融入進去,讓學員帶著問題來,帶著方案回去。
       肖杰導師在課程現場點評改善提案,可以讓學員從數據上,看到自己的成長;企業可以從財務報表上,看到投資培訓的超值回報。

    ● 課程簡介
       《引爆凝聚力特訓營》首先是一種訓練。馬克吐溫說過:“沒有什么是訓練所做不到的,也沒有什么是訓練所不能達成的,訓練能化野性為馴良,使粗野變柔和,把凡人提升為天使。”您可以拒絕訓練您的員工,但您的競爭對手不會!學習一大堆的理論如果不加以訓練和實踐是沒有用的。特訓營可以觸動學員內心,令其真正提升和改變!
        特訓營不是填鴨式的課程,是訓練場和實踐場。采用國際上最盛行的心靈對話、情境模擬體驗等“教練技術”,從不同的層面和角度去發現并檢視自己的為人、處事的心態以及自動化習慣,從內心深層提升自身的素質,發現自己的盲點,打破一直以來阻礙自己發展的思維模式和形為模式,從而引爆團隊的凝聚力,提升個人領導力,讓自信、信任、忠誠、團結、熱情、勇氣、承諾、付出、高效、責任、欣賞、感恩、共贏、影響力、積極、包容、挑戰等等美麗的特質,烙印在團隊每位成員的心坎上。

    ● 《引爆凝聚力特訓營》課綱

    開課前一天,參訓人員必須認真完成課前作業

    第一天

    時間設置

    課程模塊

    課程內容

    課程設置目的

    8:30-8:55

    簽到


    準時、投入的狀態

    9:00-10:30

    第一部分
    創建團隊
    提升士氣

    • 熱身

    • 介紹培訓目的、形式和守則。

    • 組建團隊。

    • 營造良好的學習氛圍,使學員很快融入其中。

    • 遵守學習規則、建立團隊共識。

    • 令學員放下面子,能主動面對錯誤。

    10:45-12:30

    第二部分
    關鍵信念
    培植

    • 打破固有信念,改變只在一瞬間。

    • 獲得當下強大的力量。

    • 100%聆聽。

    • 別對自己說不可能。

    • 了解信念的形成,以及信念是如果強烈影響人們的行為。

    • 提升聆聽的能力。

    • 獲取更多當下的力量,正言、正行、正思維。

    • 溝通從“心”開始

    12:30-14:00

    午餐

    一起聚餐,共同交流分享,人因分享而收獲更多的體驗。

    14:00-15:30

    第三部分
    信任的力量

    • 信任是一種心態

    • 信任是人生的第一課

    • 信任的力量

    • 信任創造雙贏

    • 讓每個人知道信任的重要性

    • 打造一支信任的團隊

    • 建立一種信任機制

    15:45-17:30

    第四部分
    負責任與受害者

    • 負責任是重要的一課

    • 敢與用負責任的心態面對每一件事情

    • 勇與承擔責任,讓負責任變成一種習慣

    • 讓每個人知道負責任的重要性

    • 打造一支負責任的團隊

    • 建立一種負責任機制

    19:00-22:30

    第五部分
    選擇與愛

    • 體驗選擇的力量

    • 體驗愛的力量

    • 人生選擇的重要性

    • 用愛的胸懷接納身邊的人、事、物

    • 打開心門,創造一個充滿愛的世界

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    第二天

    時間設置

    課程模塊

    課程內容

    課程設置目的

    9:00-10:00

    第六部分
    承諾是金

    • 作業體驗分享

    • 承諾與人生品牌

    提升學員對承諾的重視,言出必行。

    10:15-12:00

    第七部分
    共贏是長贏之道

    • 體驗式環節(略)

    • 提升共贏的氣度;

    • 增強以人際圈互動對象的包容和理解。

    12:00-13:30

    午餐

    一起聚餐,共同交流分享,人因分享而收獲更多的體驗。

    13:30-15:30

    第八部分
    100%負責任

    • 負責任。

    • 領袖風采與亮劍精神。

    • 通過場景真實的再現,讓學員看到沉甸甸的責任,讓學員能站在公司或者領導的立場上換位思考問題。啟發學員在工作中做一個100%的責任者,同時感恩身邊的人和事。

    15:40-16:40

    第九部分
    重塑團隊
    形成鋼鐵團隊

    • 分享成功的喜悅和承受失敗的痛苦

    • 重新檢視整個團隊的運作

    • 讓員工知道自己在企業中的角色與責任

    • 讓每個人投入到企業的發展中

    16:40-17:00

    第十部分
    感恩

    • 導師的分享與互動

    • 總結、嘉許

    • 合影留念

    • 讓員工感恩企業與老板

    • 用感恩的心做人做事

    17:00-17:30

    第十一部分
    隱形成本

    • 深入分析顯形成本和隱形成本構成

    • 讓學員充分理解什么是成本

    17:30-18:30

    第十二部分
    全員改善

    • 什么是改善,怎樣改善,怎樣寫改善提案

    • 學以致用,導師現場點評,讓學員從數字上看到自己的成長,企業從財務報表上看到自己的收益

    課后一周

    點評學員改善提案,挑戰學員提出更多改善項目(學習顧問跟進,網絡方式對接)

    課后一個月

    表彰已取得的成果,挑戰企業完善全員改善體系(學習顧問跟進,網絡方式對接)


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