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    肖東升
    • 肖東升精益TOC生產(chǎn)管理專家,國家二級心理咨詢師
    • 擅長領(lǐng)域: 班組長管理 TWI系列 現(xiàn)場管理 溝通技巧 精益生產(chǎn)
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:無錫市
    • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
    • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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    七大浪費

    主講老師:肖東升
    發(fā)布時間:2021-08-13 16:41:11
    課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
    課程詳情:

    七大浪費

    【課程背景】

    生產(chǎn)線存在著各種浪費,精益生產(chǎn)體系成功的總結(jié)出了生產(chǎn)中普遍存在七大浪費,通過
    改善不斷消滅七大浪費,精益生產(chǎn)的起源豐田公司取得了巨大的成功。學習和了解七大
    浪費的知識,可以使企業(yè)節(jié)約成本,得到巨大的經(jīng)濟效益。
    【課程收益】
    通過培訓了解浪費的原因,尋找到企業(yè)普遍存在的浪費現(xiàn)象,找到消滅浪費方法,從
    而大幅度的提高企業(yè)的生產(chǎn)效益。

    【培訓大綱】
    一、企業(yè)生產(chǎn)中的常見問題
    1、圖片尋找問題
    2、視頻尋找問題
    3、問題總結(jié)
    二、精益生產(chǎn)概論
    1、什么是精益生產(chǎn)
    2、張富士夫的架構(gòu)屋
    錄像:自働化/準時化
    3、5S游戲
    4、為什么要引入精益生產(chǎn)方式
    三、精益生產(chǎn)的核心----杜絕浪費
    1、什么是浪費?
    2、制造過剩的浪費
    (1)什么是制造過剩?
    (2)制造過剩導致的后果?
    (3)制造過剩的原因?
    (4)制造過剩的對策
    (5)制造過剩的注意點
    案例:堆滿產(chǎn)品的現(xiàn)場
    3、加工本身的浪費
    (1)什么是加工本身浪費?
    (2)加工本身浪費的后果?
    (3)加工本身浪費的原因?
    (4)加工本身浪費的對策
    (5)加工本身浪費的注意點
    案例:多余的材料
    4、搬運的浪費
    (1)什么是搬運的浪費?
    (2)搬運浪費的后果?
    (3)搬運浪費的原因?
    (4)搬運浪費的對策
    (5)搬運浪費的注意點
    案例:工廠現(xiàn)場分析
    5、庫存的浪費
    (1)什么是庫存的浪費?
    (2)庫存浪費的后果?
    (3)庫存浪費的原因?
    (4)庫存浪費的對策
    (5)庫存浪費的注意點
    案例:工廠的大倉庫
    6、動作的浪費
    (1)什么是動作的浪費?
    (2)動作浪費的后果?
    (3)動作浪費的原因?
    (4)動作浪費的對策
    (5)動作浪費的注意點
    案例:攤煎餅
    7、等待的浪費
    (1)什么是等待的浪費?
    (2)等待浪費的后果?
    (3)等待浪費的原因?
    (4)等待浪費的對策
    (5)等待浪費的注意點
    案例:工作的等待
    8、次品的浪費
    (1)什么是次品的浪費?
    (2)次品浪費的后果?
    (3)次品浪費的原因?
    (4)次品浪費的對策
    (5)次品浪費的注意點
    案例:堆積的次品
    9、視頻找找浪費
    10、動漫如何改進生產(chǎn)消滅浪費
    四、改善案例
    組件案例:裝框少人化
    某公司通過發(fā)現(xiàn)浪費消滅浪費的活動,運用ECRS、布局重組、節(jié)拍時間計算等改善手段
    ,成功的節(jié)約了600多萬元費用。
    電池案例:清洗產(chǎn)出最大化
    某公司通過消滅動作浪費、人員配置優(yōu)化、減少搬運浪費等改善方法,成功在一個生產(chǎn)
    單元節(jié)省了一臺清洗機。

    【課程對象】企業(yè)各級管理人員。

    【培訓形式】現(xiàn)場講授、視頻資料、案例分析、經(jīng)驗分享、

    【課程時間】1天

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