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    肖大烈
    • 肖大烈國(guó)際注冊(cè)心理咨詢師,四維引能特訓(xùn)模式創(chuàng)始人
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 銷(xiāo)售技巧 職業(yè)素養(yǎng) 陽(yáng)光心態(tài)
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升

    主講老師:肖大烈
    發(fā)布時(shí)間:2021-09-22 11:41:11
    課程詳情:

    課程目標(biāo)

    隨著銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,網(wǎng)點(diǎn)逐漸成為各家銀行角逐的重點(diǎn)橋頭堡。銀行網(wǎng)點(diǎn)作為集形象展示、客戶體驗(yàn)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)等諸多功能于一體的多功能機(jī)構(gòu),是銀行樹(shù)立品牌、攻城略地的重點(diǎn)。但縱觀各家銀行,其行員雖有較高的忠誠(chéng)度和穩(wěn)定度,但競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)等諸多當(dāng)下的關(guān)鍵能力存在著嚴(yán)重的缺失,多次見(jiàn)到,行員對(duì)拎著LV的富姐視而不見(jiàn)、對(duì)存大額定期的客戶沒(méi)有任何營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作、對(duì)站在黃金展示柜前面觀看展品的客戶熟視無(wú)睹,理財(cái)經(jīng)理對(duì)柜員所推薦的客戶缺少營(yíng)銷(xiāo)的熱情等。這些營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)低下,營(yíng)銷(xiāo)技能匱乏的情況,將大大阻滯銀行的發(fā)展步伐

    課程大綱

    課程目的:

    隨著銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,網(wǎng)點(diǎn)逐漸成為各家銀行角逐的重點(diǎn)橋頭堡。銀行網(wǎng)點(diǎn)作為集形象展示、客戶體驗(yàn)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)等諸多功能于一體的多功能機(jī)構(gòu),是銀行樹(shù)立品牌、攻城略地的重點(diǎn)。但縱觀各家銀行,其行員雖有較高的忠誠(chéng)度和穩(wěn)定度,但競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)等諸多當(dāng)下的關(guān)鍵能力存在著嚴(yán)重的缺失,多次見(jiàn)到,行員對(duì)拎著LV的富姐視而不見(jiàn)、對(duì)存大額定期的客戶沒(méi)有任何營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作、對(duì)站在黃金展示柜前面觀看展品的客戶熟視無(wú)睹,理財(cái)經(jīng)理對(duì)柜員所推薦的客戶缺少營(yíng)銷(xiāo)的熱情等。這些營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)低下,營(yíng)銷(xiāo)技能匱乏的情況,將大大阻滯銀行的發(fā)展步伐,令其戰(zhàn)略難以有效實(shí)現(xiàn)。

    如何推動(dòng)柜員的開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo),他們應(yīng)該具備哪些工具和語(yǔ)術(shù)?

    如何讓大堂學(xué)會(huì)大堂經(jīng)理七步曲,具備識(shí)別營(yíng)銷(xiāo)、等候營(yíng)銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)技能?

    如何讓理財(cái)經(jīng)理洞悉客戶心理,掌握客戶對(duì)銀行產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)決策動(dòng)機(jī),快速成交意向客戶?

    如何充分發(fā)揮會(huì)計(jì)主管的管理職能,有效推動(dòng)柜員的標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作,激勵(lì)柜員營(yíng)銷(xiāo)士氣?

    如何讓網(wǎng)點(diǎn)主任掌握現(xiàn)場(chǎng)管理、營(yíng)銷(xiāo)管控、目標(biāo)管理、大客營(yíng)銷(xiāo)的流程及管理工具?

    以上這些疑問(wèn),也許您能夠在本課程中一一找到答案。

    課程時(shí)間:共計(jì)2天,12課時(shí)。

    課程對(duì)象:網(wǎng)點(diǎn)個(gè)金條線相關(guān)人員:網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、理財(cái)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管、大堂經(jīng)理、柜員等。

    課程形式:理論講授:銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)的5S理論;服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)檢視系統(tǒng);視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)九大區(qū)域;聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模式等。

    案例分享:招商銀行、建設(shè)銀行、浦發(fā)銀行等各行優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)和工具。

    視頻講解:網(wǎng)點(diǎn)一線的營(yíng)銷(xiāo)視頻,真實(shí)展示營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)的刀光劍影,了解從接觸到成交的完整過(guò)程。

    情景演練:學(xué)員分組交叉演練,通關(guān)考評(píng),出具考評(píng)表,確保學(xué)員真正掌握營(yíng)銷(xiāo)語(yǔ)術(shù)和流程。

    課程大綱:

    **單元:客戶心理分析

    從儲(chǔ)戶到客戶的華麗轉(zhuǎn)身

    銀行產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)決策動(dòng)機(jī)

    理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的心理博弈

    落地方式:

    理論:銀行客戶的購(gòu)買(mǎi)決策動(dòng)機(jī)理論

    案例:建設(shè)銀行

    數(shù)據(jù):客戶資金走勢(shì)歷年分布比例

    工具:銀行客戶的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)分析工具

    第二單元:產(chǎn)品客戶適配模型

    年齡軸客戶的產(chǎn)品及營(yíng)銷(xiāo)適配方式

    資產(chǎn)軸客戶的產(chǎn)品及營(yíng)銷(xiāo)適配方式

    行業(yè)軸客戶的產(chǎn)品及營(yíng)銷(xiāo)適配方式

    落地方式:

    理論:網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)適配模型

    案例:湖南長(zhǎng)沙農(nóng)商銀行的農(nóng)村攬儲(chǔ)

    工具:產(chǎn)品客戶適配模型

    第三單元:客戶識(shí)別六大信息

    物品信息

    業(yè)務(wù)信息

    家庭信息

    單位信息

    行為信息

    言語(yǔ)信息

    落地方式:

    理論:客戶識(shí)別六大關(guān)鍵信息

    案例:內(nèi)蒙光大分行產(chǎn)品組合營(yíng)銷(xiāo)。

    工具:客戶識(shí)別六大信息檢索表

    第四單元:聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)

    銀行網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)鏈條

    聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模式詳解

    聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的三大工具

    聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)流中的責(zé)任人及語(yǔ)術(shù)

    聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)演練

    落地方式:

    理論:銀行網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模式

    視頻:北京某行聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)全流程分析

    研討:沒(méi)有叫號(hào)機(jī)的網(wǎng)點(diǎn)如何聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)?

    流程:柜員營(yíng)銷(xiāo)五步法;聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)三流程。

    工具:順勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)牌;貴賓客戶體驗(yàn)卡等

    第五單元:視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)

    門(mén)前形象區(qū)

    咨詢引導(dǎo)區(qū)

    營(yíng)銷(xiāo)宣傳區(qū)

    休息等候區(qū)

    業(yè)務(wù)辦理區(qū)

    自助服務(wù)區(qū)

    貴賓服務(wù)區(qū)

    理財(cái)服務(wù)區(qū)

    客戶體驗(yàn)區(qū)

    落地方式:

    理論:駐點(diǎn)出點(diǎn)與流動(dòng)觸點(diǎn)的差異化

    案例:招商銀行、建設(shè)銀行等網(wǎng)點(diǎn)各功能區(qū)的軟設(shè)置。

    研討:等候區(qū)的椅子怎么設(shè)置**合理?營(yíng)銷(xiāo)物料如何才能真正生“動(dòng)”?

    工具:《網(wǎng)點(diǎn)視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)表》、《網(wǎng)點(diǎn)視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)整改檢視表》

    演練:網(wǎng)點(diǎn)POP制作與點(diǎn)評(píng)

    第六單元:等候營(yíng)銷(xiāo)

    大堂等候營(yíng)銷(xiāo)模式詳解

    等候營(yíng)銷(xiāo)的標(biāo)準(zhǔn)流程

    等候營(yíng)銷(xiāo)的常用語(yǔ)術(shù)

    等候營(yíng)銷(xiāo)模擬演練

    落地方式:

    理論:間隙營(yíng)銷(xiāo)法則

    案例:天津某行大堂的營(yíng)銷(xiāo)秘訣

    研討:客戶等候的不耐煩時(shí)如何營(yíng)銷(xiāo)

    工具:DIY營(yíng)銷(xiāo)宣傳折頁(yè)

    演練:等候區(qū)的群體營(yíng)銷(xiāo)模擬演練

    第七單元:圖示營(yíng)銷(xiāo)

    理財(cái)產(chǎn)品的圖示營(yíng)銷(xiāo)

    定投的圖示營(yíng)銷(xiāo)

    產(chǎn)品組合的圖示營(yíng)銷(xiāo)

    落地方式:

    理論:吸引力法則

    研討:如何向客戶介紹理財(cái)產(chǎn)品才有效?

    分析:同樣的走勢(shì),為什么基金賠錢(qián),定投賺錢(qián)?

    研討:如何讓客戶通俗易懂的知道資產(chǎn)組合的重要性?

    工具:定投的營(yíng)銷(xiāo)圖示,資產(chǎn)組合的營(yíng)銷(xiāo)圖示。

    第八單元 營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)

    理財(cái)類(lèi)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)語(yǔ)術(shù)六大要素

    電子類(lèi)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的FABE話術(shù)

    營(yíng)銷(xiāo)語(yǔ)術(shù)情景模擬演練及通關(guān)

    落地方式:

    理論:理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的右腦法則

    研討:為什么招行柜員營(yíng)銷(xiāo)時(shí)頻繁掏出手機(jī)?

    工具:《常見(jiàn)理財(cái)類(lèi)產(chǎn)品異議處理集錦》


    授課見(jiàn)證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專(zhuān)家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂(lè)

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢顧問(wèn)

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

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