<ul id="8eaoi"><sup id="8eaoi"></sup></ul>
  • <del id="8eaoi"><dfn id="8eaoi"></dfn></del>
  • <ul id="8eaoi"></ul>
    <strike id="8eaoi"></strike>
    吳震源
    • 吳震源"企業(yè)人力資源管理+運(yùn)營管理"實(shí)戰(zhàn)引導(dǎo)培訓(xùn)師
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 招聘與面試 績(jī)效管理 流程管理 溝通技巧 問題分析與解決
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:上海市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    “塑造陽光心態(tài)、建立正確角色認(rèn)知” ——新員工職業(yè)化素養(yǎng)打造

    主講老師:吳震源
    發(fā)布時(shí)間:2023-09-18 12:11:55
    課程詳情:

    課程背景:

    隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大,新員工招聘已成為公司人力資源的重要組成部分,然而,新員工入職后常常面臨角色轉(zhuǎn)變和適應(yīng)企業(yè)文化的過程,這可能導(dǎo)致工作效率低下和員工流失。同時(shí)在面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)對(duì)員工的職業(yè)化素養(yǎng)與技能要求也在不斷提升。新員工如何盡快融入企業(yè)并發(fā)揮自身價(jià)值,成為企業(yè)關(guān)注的核心問題。本課程旨在通過系統(tǒng)地講解,幫助新員工塑造良好的陽光心態(tài)和角色認(rèn)知,助力他們快速適應(yīng)工作環(huán)境、融入團(tuán)隊(duì)、提升個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

    課程收益:

    l幫助新員工正確認(rèn)識(shí)職業(yè)生涯規(guī)劃,樹立正確的職業(yè)觀念;

    l提高新員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;

    l培養(yǎng)新員工的職業(yè)素養(yǎng),提升企業(yè)形象;

    l促進(jìn)新員工的自我認(rèn)知和職業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值;

    l加速新員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感和歸屬感。

    課程時(shí)間:1天 /6小時(shí)

    課程對(duì)象:新加入企業(yè)員工以及初入職場(chǎng)的新人

    授課方式:理論講授+引導(dǎo)技術(shù)+案例分析+互動(dòng)討論

    課程大綱

    一、開場(chǎng)破冰

    二、課程導(dǎo)入:

    小組討論:談?wù)勀肼氁詠淼母惺埽心男┦斋@?有哪些困惑?

    引導(dǎo)工具:me /we/us

    三、塑造陽光心態(tài)

    (一)職業(yè)生涯規(guī)劃與個(gè)人發(fā)展

        1. 職業(yè)發(fā)展的基本理念

        2. 職業(yè)發(fā)展的路徑與方法

        3. 職業(yè)生涯規(guī)劃的制定與調(diào)整

    (二)積極心態(tài)的塑造

        1. 積極心態(tài)的重要性

        2. 三種積極心態(tài)的培養(yǎng)方法

    積極心態(tài):如何保持樂觀、積極的工作態(tài)度

    創(chuàng)新心態(tài):如何培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),敢于挑戰(zhàn)自我

    合作心態(tài):如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,實(shí)現(xiàn)共贏

         案例分析:成功人士的積極心態(tài)

    (三)壓力管理與自我調(diào)適

        1. 壓力的來源與影響

        2. 壓力管理的方法與技巧

        3. 自我調(diào)適的方法與技巧

    四、角色認(rèn)知

    (四)認(rèn)識(shí)新員工的角色定位

        1. 新員工在企業(yè)中的角色與職責(zé)

        2. 新員工如何融入團(tuán)隊(duì)與企業(yè)文化

        3. 新員工如何發(fā)揮自身價(jià)值

    (五)建立良好的職場(chǎng)人際關(guān)系

        1. 人際關(guān)系的重要性

        2. 有效溝通的技巧與方法

        3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與支持

    應(yīng)用模型:溝通漏斗

    (六)職業(yè)素養(yǎng)提升

    1. 時(shí)間管理:合理安排工作與生活,提高工作效率

    2. 目標(biāo)管理:制定清晰的工作計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的達(dá)成

    3. 自我管理:提升自我認(rèn)知,培養(yǎng)良好的職業(yè)習(xí)慣

    (七)新員工的成長(zhǎng)與發(fā)展

        1. 個(gè)人能力的提升與發(fā)展

        2. 企業(yè)培訓(xùn)與晉升機(jī)制

        3. 個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展

       工具分享:生涯平衡輪

    五、總結(jié)與回顧

    結(jié)語:新員工的塑造眼光心態(tài)和角色認(rèn)知是一個(gè)持續(xù)的過程,需要不斷地學(xué)習(xí)與實(shí)踐。作為企業(yè),我們應(yīng)當(dāng)為新員工提供良好的成長(zhǎng)環(huán)境與發(fā)展機(jī)會(huì),幫助他們?cè)诼殬I(yè)生涯中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。同時(shí),新員工自身也要保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,不斷提升自己的職業(yè)素養(yǎng),為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

    其他課程

    新生代員工管理——95、00后員工管理
    員工管理
    課程背景:&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;科技以及信息技術(shù)迅猛發(fā)展,我們迎來了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,大數(shù)據(jù)時(shí)代。但是無論科技怎樣進(jìn)步,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底仍舊是高素質(zhì)人才的競(jìng)爭(zhēng)。隨著新生代員工在企業(yè)員工中所占比例的逐步增大,如何管理好新生代員工就成了擺在企業(yè)管理者面前的一道難題。孫子兵法曰:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,新生代員工近年來已經(jīng)逐步進(jìn)入職場(chǎng),成為最為活躍的生力軍和中流砥柱,由于成長(zhǎng)環(huán)
    企業(yè)成功之道——目標(biāo)的制定與達(dá)成
    目標(biāo)管理
    課程背景:目標(biāo)管理,企業(yè)管理者繞不開的話題,如何制定科學(xué)的目標(biāo),如何讓企業(yè)的目標(biāo)有效分解,如何讓企業(yè)計(jì)劃落地,形成卓有成效的經(jīng)營效益,多年來眾多的管理者們圍繞這一課題,前仆后繼的研究與實(shí)踐。雖然在實(shí)踐中也總結(jié)出了一系列的經(jīng)驗(yàn),但管理是動(dòng)態(tài)的,時(shí)間、環(huán)境、人員等一切都在不斷的變化。在目前受疫情影響全世界經(jīng)濟(jì)下滑的大背景下,管理者如何讓企業(yè)能夠安全的生存,穩(wěn)健的發(fā)展?如何讓企業(yè)的目標(biāo)落地,如何面對(duì)企業(yè)
    科學(xué)運(yùn)用績(jī)效管理——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造
    團(tuán)隊(duì)管理
    課程背景現(xiàn)代企業(yè)管理中績(jī)效管理已被普遍使用,但是如何科學(xué)的運(yùn)營績(jī)效管理,使之產(chǎn)生真正的作用和價(jià)值,達(dá)到企業(yè)實(shí)行績(jī)效管理的初衷,這一直是困擾眾多企業(yè)管理者的問題。另外,由于國內(nèi)企業(yè)從上至下員工普遍對(duì)績(jī)效管理認(rèn)知不足,更有勝者認(rèn)為績(jī)效管理就是給員工帶“緊箍咒”,就是企業(yè)扣罰員工的工具。有些管理人員尤其是業(yè)務(wù)部門管理者缺乏科學(xué)管理意識(shí),對(duì)績(jī)效管理缺乏認(rèn)知,認(rèn)為績(jī)效管理是人力資源部或某些部門的事,全部關(guān)注
    “人人都是HR”——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
    非人資經(jīng)理管理
    課程背景:&nbsp; &nbsp; &nbsp;隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人力資源管理已經(jīng)成為企業(yè)成功的關(guān)鍵要素。企業(yè)自誕生之初直線經(jīng)理就是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量,作為管理者的核心工作就是透過他人完成任務(wù),所以人力資源管理應(yīng)該是全員管理。&nbsp; &nbsp; &nbsp; 然而現(xiàn)實(shí)中,很多非人力資源部門的直線經(jīng)理往往存在一些關(guān)于人力資源管理觀念上的誤區(qū),同時(shí)也因?yàn)槭艿阶陨砉芾砟芰退降南拗疲?/dd>
    管理之道——如何成為優(yōu)秀的管理者
    領(lǐng)導(dǎo)力
    課程背景:&nbsp; &nbsp; &nbsp; 眾所周知,在紛繁復(fù)雜的各類社會(huì)活動(dòng)中,管理者是一個(gè)必不可少的角色。管理者是管理行為過程的主體,管理者及其管理技能在組織管理活動(dòng)中起決定性作用。一名有效的管理者應(yīng)該具有一定的管理技巧,使之能通過一系列職能活動(dòng),對(duì)人力,物力,財(cái)力,及其他資源進(jìn)行協(xié)調(diào)或處理,以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的活動(dòng)過程。&nbsp; &nbsp; &nbsp; 組織對(duì)管理者不但有著能力的
    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    主站蜘蛛池模板: 2022国产精品自产拍在线观看| 99在线精品免费视频九九视| 久久66热人妻偷产精品9| 日韩麻豆国产精品欧美| 午夜精品久久久久久久| 国产精品伊人久久伊人电影| 精品成在人线AV无码免费看| 日韩亚洲精品福利| 国产成人精品免高潮在线观看| 2020亚洲男人天堂精品| 午夜精品久久久久久中宇| 偷拍精品视频一区二区三区| 99久久www免费人成精品| 国产精品三级国产电影| 亚洲国产精品国自产拍AV | 四虎精品成人免费视频| 国产精品九九久久免费视频 | 99re国产精品视频首页| 青青草原精品99久久精品66| 久久精品国产欧美日韩| 国产精品污WWW一区二区三区| 一本大道久久a久久精品综合| 国产精品欧美一区二区三区不卡 | 日韩精品在线播放| 国产精品你懂的在线播放| 思思99热在线观看精品| 国产人成精品午夜在线观看| 国产精品久久久久AV福利动漫| 久久久久亚洲精品天堂| 老汉精品免费AV在线播放| 一本色道久久88—综合亚洲精品| 日本精品自产拍在线观看中文| 久久精品亚洲精品国产欧美| 精品91自产拍在线观看二区| 黑人巨茎精品欧美一区二区| 精品国产婷婷久久久| 久久精品亚洲福利| 亚洲国产精品成人午夜在线观看| 合区精品中文字幕| 亚洲精品无码久久久久久| 午夜精品乱人伦小说区|