<ul id="8eaoi"></ul> 講師背景
注冊會計師 注冊稅務師 高級會計師
先后任職中國電信集團系統集成公司、卓望信息技術（北京）有限公司、凌云光子集團、中麥通信網絡有限公司、江西百通能源股份有限公司（新三板創新層）等公司，在集團財務管控，業財融和及推進企業對接資本市場方面有豐富的經驗?，F任某集團財務總監。
職業經歷
吳老師二十幾年財務工作經驗，曾先后擔任多家集團公司的高ji財務管理人員，統籌新三板轉板、公司戰略規劃、全mian預算管理體系搭建、內控體系梳理及搭建、投融資項目的背景調查、財務分析、風險管控、稅收籌劃、集團資金管理等全mian財務管理及資本對接等工作。
研究領域
基于戰略導向的預算管理
內控體系搭建和優化
稅收籌劃
資金管理
非財務人員的財務管理
企業所得稅、個人所得稅政策研究和案例分析
主講課程
《全mian預算管理與業財融和》
《如何突破預算管理的幾個痛點》
《非財務人員的財務管理》
《企業所得稅匯算清繳政策及案例分析》
《個人所得稅首ci匯算清繳政策及案例分析》
《如何以全mian預算為抓手提升財務人員績效》
《管理層財稅通》
授課邏輯思維清晰、務實、案例豐富，有高度、有實操，注重落地；
可量身定制～進行專ye而有效的事前調研，設計針對性更強的課程體系，選擇蕞適合的培訓方式，旨在達成解決實際問題的目標。
指導實際～培訓的目的是教會企業的管理者學會方法，并能應用到實際當中。
目標清晰～打破專ye人員與非專ye人員的工作壁壘，提高專ye人員的管理水平，培養非專ye人員的專ye思維模式，促進企業管理層協調發展，提高協同作戰能力，成就核心團隊！
北京燃氣集團信息化建設和會計核算項目
中國電信集團系統集成公司全mian預算體系搭建及考核制度落地 卓望集團預算體系搭建和內控管理
凌云光子集團（大型質量檢測設備研發&生產&銷售）三一規劃管理項目 江西百通上市前內控體系梳理和優化
某知名服裝制造企業內控系統梳理和搭建
安徽某機電制造和工程施工公司產業鏈優化和內控梳理項目 安徽某工程施工公司規范化梳理
