中小企業(yè)如何快速制定企業(yè)戰(zhàn)略

課程目標(biāo)

在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保證參加培訓(xùn)的學(xué)員可以充分討論，迅速掌握本企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的體系、要點(diǎn)及制定方法，并促成發(fā)現(xiàn)影響本企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，共同尋找解決方案，并形成企業(yè)的目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、行動(dòng)大綱等戰(zhàn)略行動(dòng)指南，使得企業(yè)戰(zhàn)略方向清晰，戰(zhàn)略目標(biāo)明確，戰(zhàn)略措施有力，資源配置高效。

課程大綱

內(nèi)部關(guān)鍵問題研討分析，并形成共識(shí)

外部環(huán)境評(píng)價(jià)討論

企業(yè)發(fā)展目標(biāo)討論確定

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)討論確認(rèn)

企業(yè)的戰(zhàn)略專注點(diǎn)分析

企業(yè)的業(yè)務(wù)組合分析確認(rèn)

企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)在不同領(lǐng)域的分解

不同部門的行動(dòng)方案討論確認(rèn)

對(duì)業(yè)績(jī)循環(huán)檢討的流程討論確認(rèn)

案例分享