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    吳永彬
    • 吳永彬15年以上中大型企業(yè)團隊管理、培訓(xùn)管理
    • 擅長領(lǐng)域: 管理技能提升 團隊管理 溝通技巧
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:上海市
    • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
    • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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    主講課程

    《教練式高爾夫——向下管理(管理情境演練)》
    教練領(lǐng)導(dǎo)力
    【課程背景】根據(jù)中國企業(yè)特質(zhì)以及多年來在企業(yè)的實務(wù)操作,將這些經(jīng)驗精心描述為適當?shù)陌咐⒉捎孟冗M、常用的管理理念,將情境領(lǐng)導(dǎo)、教練技術(shù)、性格領(lǐng)導(dǎo)等管理學理論,發(fā)展出教練式情境管理培訓(xùn)課程。隨著95、00后新生代員工逐漸成為企業(yè)的生產(chǎn)主力軍,舊有的“管人理事”的管理模式已經(jīng)無法滿足于新生代員工的需求,他們不認為人是可以管理的,相反他們更崇尚“以人為本”的人性化、科學化管理。“事情可管理,人際關(guān)系可
    《基層領(lǐng)導(dǎo)力——賦能團隊管理,邁向高績效》
    領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
    【課程背景】基層管理者還需要領(lǐng)導(dǎo)力嗎?被稱為“兵頭將尾”、企業(yè)里面最小的官、最基層的管理者,只需要按照公司的制度和流程去要求下屬,督導(dǎo)執(zhí)行并完成就行了。沒錯,基層管理者的首要任務(wù)做到上傳下達、承上啟下達、督導(dǎo)下屬執(zhí)行。然而怎樣才能使基層員工自動自發(fā)遵照執(zhí)行和服從管理?并且賦能員工超越績效呢?當今社會里越來越人性化,而在企業(yè)中僅靠傳統(tǒng)管理方式已然不足,還需要基層管理者具有很強的領(lǐng)導(dǎo)力,才能樹立起個人
    《關(guān)鍵談話——教練式績效反饋與輔導(dǎo)的藝術(shù)》
    教練技術(shù)
    【課程背景】在組織中,績效反饋與輔導(dǎo)是績效管理體系極為重要的一環(huán),績效反饋并不只是當員工拿出工作結(jié)果后在與之進行,而是圍繞員工整個工作過程中,在績效過程形成前、形成中和形成后分別作為切入點來推動員工績效水平,需要認識到績效反饋與績效輔導(dǎo)的重要性。在反饋與輔導(dǎo)中,尤為重要的就是如何與員工做出在當下最恰當、最合適、最能起到反饋預(yù)期效果的溝通。企業(yè)新生代員工愈發(fā)增多,如何調(diào)動員工積極性,正面積極引導(dǎo)員工
    《DISC高效溝通》
    溝通技巧
    【培訓(xùn)背景】# 在日常工作,是否存在這樣的困惑?#◆ 為什么員工經(jīng)驗豐富,卻在現(xiàn)任崗位績效不佳?◆ 為什么能力差距不大的人,卻有著完全不同的工作結(jié)果?◆ 為什么有些工作崗位需要的團隊氛圍,就那么難體現(xiàn)?作為企業(yè)的職業(yè)人士,要明白“成功的第一要素,是懂得如何做好人際關(guān)系”。卡耐基研究的結(jié)論:“專業(yè)知識在個人成功中作用只占15%,其余85%取決于人際關(guān)系。”了解自己和對方的溝通風格,了解雙方的性格特質(zhì)
    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學員評價:

    賈倩

    注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學員評價:

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    文小林

    實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

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