《場景化新客戶拓展營銷和維護策略》

場景化新客戶拓展營銷和維護策略
課程背景：
“引進來，走出去”已經成為各大銀行實現客戶營銷的主要方式，在銀行業競爭激烈的今天，積極主動地吸引客戶進來尤為重要。本課程通過專業性分解銀行網點精準點位模式下如何精準獲取客戶群體，設計有針對性的營銷方案和流程、步驟、工具。按照客戶經理日常工作的習慣，根據每天、每周、每月分別對應微信、拜訪、沙龍等不同場景營銷的手段，有效提升精準客戶群體的拓展能力和團隊營銷能力。
場景化營銷就是將學員日常工作的真實場景作為課程背景和情景模擬演練的基礎，真實性的還原客戶經理工作現狀，通過分步驟的分解其中的營銷技巧，使得客戶經理理解日常工作中未掌握的營銷技巧，并靈活運用。同時，專業性分解銀行外拓活動的營銷技巧，有效提升活動組織能力和團隊外拓營銷能力。
課程目標：
● 掌握網點精準定位和客戶群體分析，找到客戶的痛點進行精準營銷。
● 掌握時間鏈路拓客技巧：按照每天的時間緯度，客戶經理掌握微信獲客抓手
● 掌握社交鏈路拓客技巧：按照每周拜訪客戶緯度，掌握愛好圈客和客戶轉介
● 掌握區域鏈路拓客技巧：做定位、圈客群、定策略，掌握區域批量拓展客戶
課程時間：2天，6小時/天
課程對象：零售客戶經理
課程方式：講授、研討互動、視頻啟發、案例教學、現場演練
課程大綱
第一講：啟航——自媒體時代拓客背景一、互聯網時代的場景定義
1. 營銷環境的變化——移動化、碎片化、場景化
2. 營銷對象的變化——個性化、社交化、娛樂化
3. 場景營銷組成——硬件＋軟件
二、互聯網時代線上場景新渠道
1. 微信、公眾號、抖音、頭條、博客、微博
2. 場景體驗主導型——多感官體驗
3. 場景營銷的模式——線上＋線下
三、互聯網發展下的網紅經濟
案例分析：一代網紅背后的經濟學原理
1. 建立鏈接：識別與獲取顧客
2. 深化鏈接：建立顧客認知
3. 鞏固鏈接：培養顧客習慣
4. 保持互動：維系顧客忠誠
四、互聯網發展下銀行人如何打造場景營銷？
1. 場景營銷工具中哪種是最低成本？
2. 如何打造屬于自己的私域流量？
3. 自帶流量新模式如何持之以恒？
第二講：時間鏈路/天——微信線上拓客場景
一、個人形象塑造專業靠譜人設
1. 頭像
2. 昵稱
3. 座右銘
4. 封面
5. 位置
6. 開放時間
課堂練習：打造您的個人微信人設標簽
二、微信客戶分類管理的原則
1. 維護系統化
2. 營銷精準性
3. 獲客持續型三、微信客戶分類標簽方法
1. 標簽緯度：客戶熟悉程度
2. 標簽緯度：客戶資產等級
3. 標簽緯度：客戶產品分類
課堂練習：試著為三個客戶打標簽
四、朋友圈經營獲客——專業縱深／社交互動
1. 朋友圈六字常話題
2. 朋友圈發文的公式：概括引用 痛點疑問 解答建議
3. 公式：感悟收獲 行動反思 過程記錄
4. 發朋友圈的最佳時間和數量
5. 朋友圈深度互動點評：點評觀點＋引起興趣＋反問思考
五、一對一激活獲客
1. 加系統名單、加流量名單、加新增名單
2. 自我介紹信息發送
3. 日常維護信息發送
4. 產品活動信息發送
5. 針對性信息發送
研討互動：這些互動信息有哪些優點和缺點？
第三講：社交鏈路／周——社交鏈接拓客場景
一、MGM客戶推薦客戶——指標定義及分級
1. 熟人轉介客戶的現狀分析
2. 同業優秀轉介案例分享
3. 識別重點目標推薦對象是MGM的核心前提
4. 顧客轉介紹關系營銷——找關系＋建關系
5. 差異化推薦獎勵策略
二、愛好圈客——通過打造一個愛號進行社交鏈接客戶
案例學習：一個游戲成就一位金牌客戶經理
1. 愛好圈客路徑圖：步驟一：自我塑造
1）興趣愛好常見分類：娛樂類、休閑類、運動類、樂器類、游戲類、收藏類
2）你的興趣愛好＋你的核心客群——你的愛好選擇
3）構建框架、學習迭代、刻意練習
2、 愛好圈客路徑圖：步驟二：鏈接他人
1）找到行業關鍵人
2）搜索行業信息
3）參與行業活動
3. 愛好圈客路徑圖：步驟三：持續獲客
1）價值交換法
2）直接轉化法
3）側面暗示法
4）活動營銷法
行動學習：設計您的愛好和愛好圈客計劃
第四講：區域鏈路／月——批量獲客場景
一、第一步：做定位——三圈六區定位
1. 三圈：核心圈、輔助圈、輻射圈
2. 六區：農區、社區、園區、商區、專區、創區
二、第二步：圈客群——客戶痛點分析
1. 常見六大客群
1）老年客群 2）親子客群 3）代發客群 4）商貿客群 5）種養殖客群 6）外出／來務工客群
2. 六大客群客戶特征分析
3. 金融需求分析和非金融需求分析
三、第三步：定策略——制定營銷策略
1. 商區策略構建：聯盟授權類經營策略
案例分析：政府銀行共攜手，搭建創業就業橋
2. 社區策略構建：為民、便民、愛民
案例分析：老年客戶的三級痛點分析法
3. 專區策略構建：資源配置資源策略
案例分析：事業單位批量營銷法
4. 園區策略構建：懂行、懂困、懂引導
案例分析：銀企合作洽談創新扶貧機制
5. 農區策略構建：農業、農商、農平臺
案例分析：活雞貸背后的原因
四、一對一拓展：走出去、引進來
1. 組建外拓團隊：外拓團隊職責分工和關鍵任務分解
2. 外拓前準備工作
1）外拓展物料準備清單
2）外拓服務禮儀注意事項
3）外拓信息收集表和潛在金融需求分析
3. 外拓客戶信任建立和需求探尋
1）開場白：需要以建立客戶好感為前提
2）目的：快速建立客戶信任，引發興趣
3）技巧：語言技巧、時機場合、服務禮儀
案例分析：如何使用開放式贊美迅速拉近與客戶的距離？
4）外拓需求探尋的四種方案：服務滿意度問卷法
5）市場調研法
6）服務升級法
7）活動送禮法
4. 外拓過程中的產品呈現關鍵技巧
案例分析：一句話產品呈現技巧——讓客戶第一時間對我行產品產生濃厚興趣
1）有效推方法——FABE 營銷法
2）FABE 營銷法的內涵
3）靈活運用FABE 營銷法設計產品話術
5. 客戶典型異議處理技巧
1）異議產生的原因
2）異議處理的原則
3）異議處理的技巧 認同＋贊美＋轉移＋反問
6. 引導成交和后續跟進
1）成交時機
2）成交技巧：二選一法則、從眾關連法、助客權衡法
3）后續跟進直指提升客戶滿意度與忠誠度
情景演練：運用所學技巧進行外拓情景模擬演練
課程收尾：
1. 回顧課程、構建本次課程的學習地圖和行動方案
2. 答疑解惑、結語