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    吳鵬德
    • 吳鵬德業績提升實戰專家,廳店業績提升培訓師
    • 擅長領域: 銷售技能 服務營銷 業績倍增
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:廈門市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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    《緊追時勢 從心出發—互聯網背景下廳店銷售能力提升》

    主講老師:吳鵬德
    發布時間:2021-08-16 09:36:24
    課程詳情:


    課程背景:
    高層制定戰略,基層執行戰術,然對于廳店而言,投入再大資源,包裝再優的產品,終
    究需通過一線銷售人員持續與客戶對接,應用相應的方法與技巧實現銷售,然面對渠道
    多樣、產品同質化嚴重、經營效益日愈下滑的實體廳店而言,一線銷售員疲于奔命,客
    戶感知不佳而頻頻跑單;引導能力缺失,造成有銷量沒利潤的尷尬局面;服務技巧缺失
    導致客戶投訴等情況時有發生,進而影響團隊自信心與運營效率。
    課程立足于銷售現狀與客戶心理分析,剖析病因并針對銷售過程客戶關系建立、銷售引
    導、產品介紹、價格價值商談等瓶頸問題給予相應的方法和技巧,實現銷售人員能力提
    升,進而實現成交量與產品利潤的雙重提升。

    課程收益:
    ◆ 深度認知銷售顧問崗位內涵,了解銷售顧問需具備素質與技能
    ◆ 了解銷售破冰環節常見障礙及客戶心理,熟練應用破冰兩大方法;

    了解客戶需求心理,熟練應用需求分析“三個有效”,熟練應用需求引導之購買設定流程


    了解產品介紹“131原則”,熟練應用產品介紹FABE、SPIN、產品“三化”介紹法、分解介紹
    法、對比介紹法,并熟練應用其實用場景;

    建立價值價格商談新認知,熟練應用引出心理價四把密匙,熟練應用縮小價格差“三必做
    ”與“三步驟”,熟練應用四種典型場景處理方法;
    ◆ 深度認知客戶滿意度模型,熟練應用客戶異議處理五大流程。
    ◆ 掌握需求引導技巧,制造成交差異化,實現成交量與利潤雙重提升;

    課程模型:
    [pic]
    課程時間:2天,6小時/天
    授課對象:基層管理者、店長、廳店銷售員
    授課方式:課程講授50%,案例分析及研討30%,實操練習20%

    課程大綱
    第一講:銷售顧問職位認知
    一、銷售顧問的崗位認知
    1.狹義認知
    2.廣義認知
    二、優秀銷售顧問特征
    1.需具備的素質
    2.應掌握的技能

    第二講:移動互聯手段塑造個人品牌
    一、銷售顧問銷量來源解析
    1.思考:我的銷量來源何處?
    2.案例分享:六個鈴鐺
    3.“四流三率”模型解析
    二、互聯網背景下個人品牌塑造—微營銷運營
    1.群雄崛起大趨勢
    1)20年科技發展,世界變遷
    2)互聯網1.0、2.0、3.0發展與變革
    3)互聯網 的概念與特點
    4)新媒體運營數據分析
    2.順勢而為做營銷
    1)微營銷格局與定位
    2)微營銷傳播三大流程
    --吸粉絲:四大渠道、“1-2-3”法則
    --巧聯動:三目的四方法
    --促發展:核心技巧與話術
    案例分享:中博通訊超級微營銷—好友幫傳

    第三講:理性障礙感性破冰
    一、你所不知的客戶防備心
    1.常見客戶防備特征
    1)問而不答
    2)相對無言
    3)頻繁發文
    2.客戶障礙心理剖析(情景互動 視頻欣賞)
    二、打破隔閡理性破冰
    1.信任關系建立技巧
    1)多說少問—關系遞進
    2)邊說邊問—掌握主動
    3)少說多問—試探需求
    2.引起客戶興趣技巧—一句話話術“BAT”三原則
    1)點名利益
    2)簡潔明了
    3)師出有名
    思考:建立信任關系與引起客戶興趣執行技巧,分別適用于哪些類型客戶?
    情景演練:針對自身產品,結合客戶現狀,應用建立信任關系三步驟技巧模擬接待流程


    第四講:需求探尋知心顧問
    一、需求探尋概念認知
    1.需求劃分四象限
    1)需求明確且緊急
    2)需求明確不緊急
    3)需求不明但緊急
    4)需求不明不緊急
    2.新時代銷售員價值導向
    1)舊時代—以量為王
    2)新時代—以利為尊
    思考&討論:銷售員如何化解有量無利的尷尬,實現量與利的兼得?
    二、潛移默化、需求探尋
    1.有效詢問
    1)怎么問—開放封閉有竅門
    2)問什么—不同問題得潛意
    2.有效傾聽
    1)不打斷對方說話
    2)積極回應給人鼓勵
    3)善于歸納總結,領會對方意圖
    4)學會用問題回答對方
    3.有效觀察
    5)客戶幾個動作,透露意向信息
    三、需求探尋適應性分析
    1.需求分析(針對明確需求客戶)
    2.需求引導(針對需求不明確客戶)
    3.需求購買設定(實現產品引導的利器)
    1)獲得客戶認同
    2)引起客戶好奇
    3)建立購買標準
    4)贏取客戶信任
    四、常見場景攻心戰術
    1.常見需求分析障礙解析(討論 演練 總結)
    2.客戶不愿意說,怎么辦?
    3.銷售人員滔滔不絕,客戶無動于衷

    第五講:產品介紹攻心大戰
    一、產品介紹維度
    1.1-3-1產品介紹
    二、產品介紹五大法
    1.FABE介紹及適應性分析
    2.SPIN介紹及適應性分析
    3.產品“三化”介紹
    1)數字化
    2)場景化
    3)案例化
    4.分解介紹法適應性分析
    5.對比介紹法適用性分析
    討論&情景模擬:上述五種方法,分別適用于何種情況?

    第六講:價格價值商談
    一、價格價值商談認知
    1.是價值與價格商談,而非價格商談
    2.實現“雙贏”是談判終極目標
    3.是利潤增長最快的方式
    二、談判前三問,掃清談判障礙
    三、談判必知曉:巧問客戶心理價
    1.探尋心理價是談判的基礎
    1)為什么需引導心理價?
    2)為什么不說心理價?
    2.巧問心理價四密匙
    1)直接詢問法
    2)解釋詢問法
    3)暗示詢問法
    4)退讓詢問法
    四、縮小價差—雙贏必經之路
    1.客戶報價后,銷售三必做
    1)大驚失色
    2)勇敢說不
    3)強化價值
    2.有效縮短價格差三步驟
    1)小額讓步法
    2)非整報價應用與客戶心理分析
    3)讓贈品成為談判利器
    五、四種場景,你不得不會
    1.出現“影子談判”,怎么辦?
    2.成交之前,客戶反悔,怎么辦?
    3.熟人買賣,里外不是人,怎么辦?
    4.領導幫談,與銷售員如何配合?

    授課見證
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