中國股權激勵系統(tǒng)論的權威專家、工商管理博士

伍博士曾先后在中華會計師事務所、深圳招商局下屬企業(yè)、深圳置地實業(yè)、重慶深渝水電擔任高層管理及企業(yè)董事，深圳企業(yè)改制輔導中心首席顧問及負責人，現(xiàn)任深圳市體制改革研究會副秘書長、股權激勵輔導中心首席咨詢師，多家大、中型企業(yè)及上市公司的高級管理顧問，多家民營企業(yè)董事。

作為咨詢項目負責人，伍博士曾成功地為百余家上市公司、國有企業(yè)、民營企業(yè)的股權激勵系統(tǒng)構建、企業(yè)上市策劃、公司治理結構的完善和股權融資、企業(yè)內(nèi)部控制與流程再造、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)信息化和制度創(chuàng)新等項目提供了優(yōu)質(zhì)的咨詢顧問服務。

主講課程：

全面預算管理與成本控制
構建基于風險管理的企業(yè)內(nèi)部控制體系(2天)
股權激勵方案實操班--最實效安全的、性價比最高的股權激勵課程
企業(yè)內(nèi)部控制與公司治理
如何實施管理層融資收購?
股權激勵設計與方案模擬
中小企業(yè)公司治理完善技巧
總經(jīng)理必修的成本控制課
非財務經(jīng)理的6堂財務管理必修課
如何構建股權激勵系統(tǒng)

授課特點：

其授課親和力強，關注學員感受，是位極具人格魅力的老師;
其講授的課程理論聯(lián)系實際、深入淺出，重點突出，現(xiàn)場分析并解決學員問題;
有豐富案例、有實戰(zhàn)工具，操作性極強，學能致用;
提倡快樂學習，注重互動和實效，分組研討，真正幫助學員及其企業(yè)提升。

服務客戶：

金融類
招商銀行、海通證券、申銀萬國、銀仁集團、宏業(yè)基投資、恒豐美林投資等
總裁班
北京大學、中山大學、清華大學、華南理工、華中科技大學、浙江大學、中國企業(yè)聯(lián)合會等
通訊技術類
淘寶軟件有限公司、中國移動、江玲汽車、成山集團、凱通科技、美菱集團、致達科技等
石化醫(yī)藥類
江山股份、中海油、正和集團、金科控股、步長制藥、、天人生太、赫普涂料交通類
鐵路集團、深圳地鐵、和眾運輸集團、南玻集團、中大集團、恒興集團、長盛輪船等等
房地產(chǎn)類
中鐵建設、天元建設、海融控股、沙河集團、深物業(yè)、深國投、華僑城、民生集團、九龍倉等
電力機械類
中集集團、特變電工、恒天集團、三一重工、攀鋼集團、中國風電集團、天高集團等
紡織服裝類
華絲股份、三毛實業(yè)、美島服裝、宜禾股份、華孚集團、鄂爾多斯、五彩服裝等食品輕工類
瀘州老窖、東升地毯、日生集團、金玉集團、天獅集團、良業(yè)照明、天龍集團等