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    吳健
    • 吳健國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師(二級(jí)),國(guó)家企業(yè)人力資源管理師(二級(jí))
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 培訓(xùn)體系 一線主管提升 職業(yè)素養(yǎng)
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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    《室內(nèi)體驗(yàn)式訓(xùn)練-團(tuán)隊(duì)精神塑造》

    主講老師:吳健
    發(fā)布時(shí)間:2021-07-20 15:13:24
    課程詳情:

    一、課程介紹

    活動(dòng)主題:“激揚(yáng)室內(nèi)、凝聚團(tuán)隊(duì)”

    活動(dòng)時(shí)間:6小時(shí)

    活動(dòng)人數(shù):30人左右

    活動(dòng)目標(biāo):

    1、通過一天的團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)式訓(xùn)練活動(dòng)來達(dá)到增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、激發(fā)學(xué)員工作激情

    2、通過體驗(yàn)式訓(xùn)練這一溝通平臺(tái)、使參訓(xùn)學(xué)員之間能相互學(xué)習(xí)、進(jìn)一步增進(jìn)了解;并通過活動(dòng)形成團(tuán)結(jié)、溝通、協(xié)作、感恩的精神。

    二、實(shí)施模式

    三、項(xiàng)目說明

    急速六十秒

    在一個(gè)限制區(qū)內(nèi)(封閉的環(huán)境)放置了30張未知的數(shù)字信息;各組成員的任務(wù)是在兩次進(jìn)入限制區(qū)的機(jī)會(huì),每次60秒的時(shí)間內(nèi)把場(chǎng)內(nèi)一個(gè)繩圈內(nèi)1-30的數(shù)字信息卡片按照依次全部的要求交給培訓(xùn)師;限制區(qū)內(nèi)只允許一名隊(duì)員活動(dòng);

    項(xiàng)目收益:

    體驗(yàn)高速度的配合,體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)成功的極大喜悅;

    團(tuán)隊(duì)內(nèi)合理分工、有效計(jì)劃、強(qiáng)的執(zhí)行力;

    團(tuán)隊(duì)的智慧是個(gè)體的差異,只有能將個(gè)體的不同

    聚在一起,這些差異將給團(tuán)隊(duì)帶來極大的智慧;

    競(jìng)爭(zhēng)不是目的,雙贏可能才是最佳的選擇。

    齊眉棍

    將齊眉棍放在每個(gè)人的食指上,必須保證每個(gè)人食指都接觸到齊眉棍,并且手都在齊眉棍的下面;要求小組成員將齊眉棍保持水平,在保證每個(gè)人的手都在齊眉棍下面的情況下,將齊眉棍完全水平的往下移動(dòng)。一旦有人的手離開齊眉棍或齊眉棍沒有水平往下移動(dòng),任務(wù)就算失敗。

    項(xiàng)目收益:

    領(lǐng)導(dǎo)管理的角色意識(shí),合理分工

    團(tuán)隊(duì)成員之間的通力協(xié)作

    團(tuán)隊(duì)成員之間的信任

    培養(yǎng)思考力

    驛站傳書

    活動(dòng)任務(wù):比賽共分三輪,由每一列的最后一位學(xué)員傳遞數(shù)字信息至第一位學(xué)員

    活動(dòng)規(guī)則:第一輪開始前,給隊(duì)員6分鐘的討論時(shí)間,以指定溝通密碼方式或流程制度。第一輪是3個(gè)自然數(shù)組成的百位數(shù),有培訓(xùn)師擔(dān)任裁判,監(jiān)督隊(duì)員是否有違規(guī)現(xiàn)象并給予相應(yīng)的警告或處分,傳遞結(jié)束后給所有的隊(duì)員5分鐘的討論時(shí)間,總結(jié)及完善傳遞方式以提高準(zhǔn)確率

    項(xiàng)目收益:

    了解溝通的過程和要素

    體會(huì)溝通中的組織障礙及控制

    認(rèn)識(shí)到突破性思維的益處

    善于利用規(guī)則

    增強(qiáng)相互合作的團(tuán)隊(duì)精神

    抱團(tuán)打天下

    項(xiàng)目介紹:

    所有成員要跨越1.2米高的電網(wǎng)。在跨越電網(wǎng)時(shí)所有成員都不得碰到電網(wǎng),否則將重新開始,包括已經(jīng)跨越的成員。同時(shí)要求在跨越的同時(shí),其他成員的身體任何部位不得超越電網(wǎng)。

    項(xiàng)目收益:

    同心協(xié)力、目標(biāo)一致

    堅(jiān)持、不拋棄、不放棄的精神

    體驗(yàn)感恩

    四、時(shí)間安排

    9:00-10:00團(tuán)建、熱身

    10:00-12:00主要項(xiàng)目:齊眉棍、急速六十秒

    12:00-13:00午餐、休息

    13:00-16:00驛站傳書、抱團(tuán)打天下

    五、特別說明

    1、該活動(dòng)課程為6小時(shí)的訓(xùn)練活動(dòng)內(nèi)容。

    2、該活動(dòng)課程的項(xiàng)目?jī)H供參考,還需要根據(jù)當(dāng)天的實(shí)際情況進(jìn)行修訂調(diào)整。

    3、學(xué)員需穿運(yùn)動(dòng)裝。不得穿皮鞋、高跟、涼拖、裙子之類。一、課程介紹

    活動(dòng)主題:“激揚(yáng)室內(nèi)、凝聚團(tuán)隊(duì)”

    活動(dòng)時(shí)間:6小時(shí)

    活動(dòng)人數(shù):30人左右

    活動(dòng)目標(biāo):

    1、通過一天的團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)式訓(xùn)練活動(dòng)來達(dá)到增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、激發(fā)學(xué)員工作激情

    2、通過體驗(yàn)式訓(xùn)練這一溝通平臺(tái)、使參訓(xùn)學(xué)員之間能相互學(xué)習(xí)、進(jìn)一步增進(jìn)了解;并通過活動(dòng)形成團(tuán)結(jié)、溝通、協(xié)作、感恩的精神。

    二、實(shí)施模式

    三、項(xiàng)目說明

    急速六十秒

    在一個(gè)限制區(qū)內(nèi)(封閉的環(huán)境)放置了30張未知的數(shù)字信息;各組成員的任務(wù)是在兩次進(jìn)入限制區(qū)的機(jī)會(huì),每次60秒的時(shí)間內(nèi)把場(chǎng)內(nèi)一個(gè)繩圈內(nèi)1-30的數(shù)字信息卡片按照依次全部的要求交給培訓(xùn)師;限制區(qū)內(nèi)只允許一名隊(duì)員活動(dòng);

    ?項(xiàng)目收益:

    體驗(yàn)高速度的配合,體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)成功的極大喜悅;

    團(tuán)隊(duì)內(nèi)合理分工、有效計(jì)劃、強(qiáng)的執(zhí)行力;

    團(tuán)隊(duì)的智慧是個(gè)體的差異,只有能將個(gè)體的不同

    聚在一起,這些差異將給團(tuán)隊(duì)帶來極大的智慧;

    競(jìng)爭(zhēng)不是目的,雙贏可能才是最佳的選擇。

    齊眉棍

    將齊眉棍放在每個(gè)人的食指上,必須保證每個(gè)人食指都接觸到齊眉棍,并且手都在齊眉棍的下面;要求小組成員將齊眉棍保持水平,在保證每個(gè)人的手都在齊眉棍下面的情況下,將齊眉棍完全水平的往下移動(dòng)。一旦有人的手離開齊眉棍或齊眉棍沒有水平往下移動(dòng),任務(wù)就算失敗。

    項(xiàng)目收益:

    領(lǐng)導(dǎo)管理的角色意識(shí),合理分工

    團(tuán)隊(duì)成員之間的通力協(xié)作

    團(tuán)隊(duì)成員之間的信任

    培養(yǎng)思考力

    驛站傳書

    活動(dòng)任務(wù):比賽共分三輪,由每一列的最后一位學(xué)員傳遞數(shù)字信息至第一位學(xué)員

    活動(dòng)規(guī)則:第一輪開始前,給隊(duì)員6分鐘的討論時(shí)間,以指定溝通密碼方式或流程制度。第一輪是3個(gè)自然數(shù)組成的百位數(shù),有培訓(xùn)師擔(dān)任裁判,監(jiān)督隊(duì)員是否有違規(guī)現(xiàn)象并給予相應(yīng)的警告或處分,傳遞結(jié)束后給所有的隊(duì)員5分鐘的討論時(shí)間,總結(jié)及完善傳遞方式以提高準(zhǔn)確率

    項(xiàng)目收益:

    了解溝通的過程和要素

    體會(huì)溝通中的組織障礙及控制

    認(rèn)識(shí)到突破性思維的益處

    善于利用規(guī)則

    增強(qiáng)相互合作的團(tuán)隊(duì)精神

    抱團(tuán)打天下

    項(xiàng)目介紹:

    所有成員要跨越1.2米高的電網(wǎng)。在跨越電網(wǎng)時(shí)所有成員都不得碰到電網(wǎng),否則將重新開始,包括已經(jīng)跨越的成員。同時(shí)要求在跨越的同時(shí),其他成員的身體任何部位不得超越電網(wǎng)。

    項(xiàng)目收益:

    同心協(xié)力、目標(biāo)一致

    堅(jiān)持、不拋棄、不放棄的精神

    體驗(yàn)感恩

    四、時(shí)間安排

    9:00-10:00團(tuán)建、熱身

    10:00-12:00主要項(xiàng)目:齊眉棍、急速六十秒

    12:00-13:00午餐、休息

    13:00-16:00驛站傳書、抱團(tuán)打天下

    五、特別說明

    1、該活動(dòng)課程為6小時(shí)的訓(xùn)練活動(dòng)內(nèi)容。

    2、該活動(dòng)課程的項(xiàng)目?jī)H供參考,還需要根據(jù)當(dāng)天的實(shí)際情況進(jìn)行修訂調(diào)整。

    3、學(xué)員需穿運(yùn)動(dòng)裝。不得穿皮鞋、高跟、涼拖、裙子之類。


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

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