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    吳宏暉
    • 吳宏暉服務管理專家;曾任海爾售后服務部;獨立原創開發《感動服務提升企業競爭力》
    • 擅長領域: 客戶服務 銷售技巧
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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    從客戶經營到服務利潤化

    主講老師:吳宏暉
    發布時間:2020-12-02 11:59:27
    課程詳情:

    第一講:從增量到存量客戶經營

    理解成熟市場環境的到來

    從增量客戶到存量客戶的轉變

    與客戶建立長久關系的三個階段

    從初次見面到主動貢獻利潤的發展規律

    做客戶經營是不是需要先做好客戶服務

    存量市場新營銷的幾個工具介紹

    從客戶服務走向客戶經營需要面對的核心問題

     

    第二講:經營好客戶完整生命周期

    客戶采購只是利潤獲取的開始

    轉變簽單即是銷售結束的觀念

    客戶生命周期劃分與經營方法

    不同客戶的經營方法劃分

    識別客戶不同階段的典型訴求

    讓服務成為銷售的新途徑

    讓服務與營銷成為組合拳

    經營好客戶使用產品的完整生命周期

    客戶使用產品不同階段的利潤貢獻

    發現未來市場的利潤空白點

     

    第三講:客戶經營的方法設計

    現有服務與營銷的關鍵點梳理

    繪制精準營銷的客戶畫像

    構建客戶長期經營的旅程圖

    不同階段客戶的經營方法

    新客戶信任度與內部占有率的提升路徑

    老客戶忠誠度與超級利潤的培養

    不同環節的增值服務設計

    設計增值服務的目的

    個性化解決方案的設計

    服務利潤化的實施路徑

    忠誠客戶的培育與經營

    會員積分為什么沒有贏得客戶關注

    線上互動提供增值服務與體驗

     

    第四講:客戶經營的服務利潤化

    不同企業的服務發展路徑

    制造業最后一塊利潤高地

    服務利潤化是成熟企業的必然

    服務是利潤率最高的環節

    從成本走向利潤四個階段

     

    第五講:服務利潤化的實施方法

    客戶經營旅程圖中的利潤環節

    搭建企業服務利潤化的架構圖

    大規模定制設計可利潤化的服務

    增值服務利潤化

    增值服務的目的與定位

    整體解決方案的利潤化

    大客戶的高成本與高利潤

    超級用戶的超級利潤策劃

     

    第六講:服務利潤化的推廣技巧

    服務當中什么時候宣導利潤

    讓客戶接受服務利潤化

    服務的定價策略

    深挖客戶潛意識中的需求

    從無償服務到有償銷售

    發現擴大銷售與交叉銷售的高利潤


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