新晉升的中層管理人員管理技能內訓

課程目標

提高中層管理者技能

課程大綱

　　**講：職業精神：成功者的**素質

　　一、走向成功的職業精神

　　（一）責任勝于能力

　　1、人是為自己工作的

　　2、要為自己負責

　　3、今天的行為決定明天的命運

　　（二）控制自己

　　1、案例分析之一：努力工作的結果

　　2、案例分析之二：勤奮工作，南轅北轍

　　3、改變不理世界請改變自己

　　4、盤點自己的收獲

　　5、案例分析：母親的啟示

　　（三）你想從工作中得到什么

　　1、得到物質報酬

　　2、得到勞動認可

　　3、工作是帶薪的培訓

　　4、案例分析：以地主的責任感作長工

　　（四）敬業

　　1、案例分析：料理大師

　　2、案例分析：17束塑料花

　　3、案例分析：60萬公里無大修

　　2、管理者可以免去你的職務，管理者不可能剝奪你的能力。

　　3、成功者自主自己的命運

　　（五）目光遠大

　　1、法乎其上，得乎其中；法乎其中，得乎其下；法乎其上下，則殆矣。

　　2、生命在于聚焦

　　3、案例分析：在自己手中

　　二、成就企業成就自己

　　1、企業五大追求對人才成功的啟發

　　2、企業四大發展階段對人才成功的啟發

　　3案例分析：與阿拉伯良種馬賽跑

　　三、新晉升人員如何博弈（15分鐘）

　　1、圍棋博弈與成功

　　2、橋牌博弈與成功

　　3、麻將博弈與人生失敗

　　第二講：角色定位：決定人生成敗的**要務

　　一、角色定位與角色轉變

　　（一）準確定位角色決定人生成敗

　　1、案例分析：

　　2、角色定位

　　3、角色定位的原則

　　（二）正確的管理角色定位

　　1、管理者是承上啟下的紐帶

　　2、管理者是企業成敗的關鍵

　　3、成功管理者的角色感

　　二、成功干系人理論研討

　　（一）對角色規范本質的認識

　　1、市場經濟是利益相關人聯系在一起的經濟

　　2、市場經濟是滿足利益相關人需求的經濟

　　3、在市場經濟中人們**幫助他人獲得收入

　　4、任何傷害利益相關人的行為都是傷害自己

　　5、市場經濟**利他獲得自己利益的大化

　　（二）項目干系人理論

　　1、項目干系人

　　2、主要項目干系人

　　3、項目干系人示圖

　　（三）戰略干系人理論

　　1、戰略干系人

　　2、確認解戰略干系人

　　3、戰略干系人需求分析圖標

　　（四）成功干系人類論

　　1、成功干系人

　　2、確認成功干系人

　　3、成功干系人需求分析工具介紹